La resiliencia del servicio al cliente centrado en humanos en la era de la IA

Generado por agente de IACharles Hayes
miércoles, 10 de septiembre de 2025, 11:29 am ET2 min de lectura
AMZN--

El mercado de tecnología de experiencia del cliente (CX) está experimentando un cambio sísmico, impulsado por la convergencia de la inteligencia artificial (IA) y los modelos de servicio centrados en el ser humano. A medida que evolucionan las expectativas de los clientes, las empresas están redefiniendo sus estrategias para equilibrar la automatización con la empatía, creando modelos híbridos que prometen eficiencia y resonancia emocional. Para los inversores, esta transformación representa una oportunidad convincente a largo plazo, con jugadores clave y tendencias emergentes a punto de remodelar el panorama.

El impulsado por IACXCX--Boom: un mercado en movimiento

Según un informe de Zendesk, las empresas que priorizan la experiencia del cliente (CX) experimentaron un incremento del 80 % en los ingresos y un 60 % más de ganancias en comparación con aquellas que no lo hicieronLa guía del viajero^1. Este aumento se ve impulsado por la capacidad de la IA para optimizar las operaciones al tiempo que mejora la personalización. Se espera que el mercado de IA conversacional, por ejemplo, crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 22% alcanzando casi $14 mil millones para 2025[Los directivos informan que el 80 % de las organizaciones ahora compiten principalmente en el CS y el 73 % de los clientes lo ven como el factor más importante a la hora de tomar decisiones de compra.[1].

La hiperpersonalización, impulsada por el análisis de datos impulsado por IA, es un factor clave. Compañías que aprovechan esta tendencia reportan un aumento de 60% en las compras repetidas después de interacciones personalizadas[Mientras tanto, la integración entre todos los canales, que permite a los clientes hacer sus viajes sin problemas, retiene el 89% de los usuarios para compañías con sólidas estrategias.[Estas métricas ponen de relieve un mercado en el que la IA no es solo una herramienta sino un imperativo estratégico.

Modelos híbridos: el nuevo estándar de oro

El futuro de la atención al cliente radica en los modelos híbridos que combinan la escalabilidad de la IA con la empatía humana. Por ejemplo, Teleperformance está aprovechando la IA generativa y el procesamiento del lenguaje natural (NLP) para equipar a los agentes con información en tiempo real, mejorando su capacidad para resolver problemas complejos][2]. De manera similar, la plataforma evoAI patentada de Alorica combina la inteligencia artificial conversacional con un diseño empático, lo que le ha dado reconocimiento por su capacidad para atender las necesidades específicas de los clientes[2]

Watson de IBM ejemplifica el cambio hacia la colaboración entre la IA y los humanos. Al integrar la IA en soluciones de nube híbrida,IBMIBM--permite a las empresas automatizar tareas de rutina mientras reservan interacciones de alto contacto para agentes humanos[[1]. Este enfoque no solo reduce los costos, sino que también transforma a los contact centers de centros de costos en centros de ganancias, ya que la IA identifica oportunidades adicionales de ventas y soluciona problemas de manera proactiva.[[1].

Vehículos de inversión: de los ETF a los fondos AI en primer lugar

Para los inversores, el auge de la CX impulsada por IA abre las puertas a carteras diversificadas. Los fondos cotizados en bolsa (ETF) enfocados en IA y los vehículos de capital privado están ganando terreno, ofreciendo una exposición a empresas como Forethought que recientemente recaudó $65 millones para escalar su plataforma de IA enfocada en el ser humano[[1]. Estos fondos priorizan la infraestructura escalable, tales como los proveedores de nube (Amazon,microsoftMSFT--Alphabet), que están desarrollando chips de IA para reducir costos y mejorar el rendimiento[2».

Un enfoque estratégico para la inversión en IA implica equilibrar las iniciativas de "juego básico" (ganancias incrementales de IA en productividad) con "saltos al vacío" dirigidos a modelos comerciales transformadores.[[1]. Por ejemplo, los agentes de IA ya están automatizando el 40 % de las tareas de servicio al cliente[1] mientras que la capacitación en inteligencia emocional (IE) para agentes humanos está redefiniendo su papel como solucionadores de problemas impulsados por la empatíaSin importar lo que le suceda, nunca deje de practicar la feng shui.3. Este doble enfoque garantiza rendimientos mensurables a la vez que se adapta a las cambiantes expectativas de los clientes.

El borde humano: ¿Por qué importa la empatía?

Pese al dominio de la IA, el servicio centrado en el ser humano sigue siendo insustituible. Un estudio de PwC destaca la "cadena de suministro de experiencia", donde las marcas colaboran con socios para orquestar interacciones consistentes y de alto valor[3. Este modelo enfatiza a los agentes humanos en escenarios emocionalmente complejos, donde la empatía y la resolución de problemas matizados crean lealtad. Por ejemplo, el asistente de inteligencia artificial de Klarna mejoró los tiempos de resolución en un 30% y redujo las consultas repetidas, pero los agentes humanos siguen siendo fundamentales para manejar problemas delicadosAI Agents Open the Golden Era of Customer Experience, [https://www.bcg.com/publications/2025/how-ai-agents-opening-golden-era-customer-experience][3].

Los inversores deben dar prioridad a las empresas que integran la IA con la capacitación en FM. Por ejemplo, Teleperformance y Alorica están invirtiendo en el desarrollo de agentes para garantizar que completen la IA en vez de competir con ella[2]. Este enfoque híbrido se ajusta a la expectativa del cliente: el 86 % de los clientes B2B demandan agentes muy informados acerca de sus datos personales[[1], una tarea que exige tanto el poder analítico de la inteligencia artificial como el juicio humano.

Conclusión: una estrategia de inversión resistente al futuro

La resiliencia del servicio al cliente centrado en la persona en esta era de IA radica en su capacidad para fusionar la eficiencia con la inteligencia emocional. A medida que la IA gestiona tareas rutinarias, los agentes humanos se convierten en socios estratégicos, lo que impulsa la lealtad y la diferenciación. Para los inversores, esta dualidad ofrece una hoja de ruta para capitalizar un mercado de IA conversacional de 14.000 millones de dólares[1] mientras mitiga los riesgos mediante carteras diversificadas.

La clave es enfocarse en empresas y fondos que prioricen modelos híbridos, una infraestructura escalable y una rentabilidad de la inversión (ROI) medible. Con la aceleración de la adopción de la IA y un aumento de las expectativas de los clientes, la próxima década pertenecerá a aquellos que inviertan en la simbiosis de tecnología y humanidad.

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