Procter & Gamble Q4 2025: Navegando por las contradicciones en el crecimiento, los precios y la estrategia de mercado

El crecimiento de la categoría y el desempeño de participación de mercado, el impacto de las tarifas y la estrategia de fijación de precios, el impacto de la reestructuración y el enfoque estratégico, el comportamiento del consumidor y las expectativas de crecimiento del mercado, la estrategia de fijación de precios y la asequibilidad son las claves en las que se discutieron las últimas llamadas de ganancias del cuarto trimestre de 2025 de Procter & Gamble.



Crecimiento orgánico de ventas y rendimiento del mercado por segmento:
-Procter & Gamblereportadoventas orgánicascrecimiento de2%para el año fiscal 2025, con un crecimiento generalizado en todas las categorías y regiones.
-Nueve de las diez categorías de productos incrementaron las ventas orgánicas, y Estados Unidos y China lograron mejoras secuenciales en el cuarto trimestre, a pesar de los obstáculos a nivel del mercado.
Este crecimiento fue impulsado por una superior innovación y estrategias centradas en el consumidor para impulsar el crecimiento de la categoría y la participación del mercado.

Rendimiento financiero y retorno de efectivo:
- P&G logróganancias por acciónde6,83 dólares, arriba4%para el año, y la principal información operativa aumentó50 puntos básicos.
- La compañía regresó16 mil millonesde efectivo a los accionistas, incluyendo10 mil millones de dólaresen dividendos y6.5 mil millones de dólaresen compra de acciones.
Este desempeño fue respaldado por mejoras en la productividad, inversiones estratégicas en innovación y ejecución exitosa de estrategias integradas de crecimiento.

Dinámica de categorías y cuota de mercado:
- La participación de mercado agregada global de Procter & Gamble se redujo20 puntos básicosA pesar de los esfuerzos para mantener una posición competitiva.
Se observaron reducciones en los inventarios de los minoristas en mercados clave, particularmente en América del Norte, lo que perjudicó el desempeño de participación de mercado.
—La empresa tiene como objetivo abordar estos desafíos concentrándose en la superioridad del producto y los ajustes estratégicos de la cartera para recuperar el crecimiento de la cuota de mercado.

Reestructuración y Gestión de Costos:
- P&G anunció un programa de reestructuración de dos años con el objetivo de mejorar la ejecución de su estrategia de crecimiento integrado y mejorar el control de costos.
- El programa incluye simplificación de cartera, intervenciones en la cadena de suministro y cambios en el diseño organizacional para crear margen financiero para la inversión.
- Se espera que estos esfuerzos reduzcan hasta7.000 empleos no manufactureroso aproximadamente15%A la mano de obra no manufacturera actual.