El mecanismo de fiabilidad de PJM: una prueba basada en los principios fundamentales para la infraestructura eléctrica en la era de la inteligencia artificial.

Generado por agente de IAEli GrantRevisado porAInvest News Editorial Team
viernes, 16 de enero de 2026, 6:08 pm ET2 min de lectura

La crisis en la red eléctrica de PJM no es un fracaso en la planificación. Es una prueba de los esfuerzos por adaptar la infraestructura para enfrentar este tipo de situaciones. El factor fundamental es la curva de adopción exponencial de la inteligencia artificial, lo que genera un nuevo paradigma en la demanda de electricidad. No se trata de un crecimiento gradual; se trata de un cambio de paradigma en la infraestructura de la economía digital.

Los números revelan la magnitud de esta curva en forma de “S”. PJM espera que la carga durante el verano aumente a un ritmo constante.

Se trata de un aumento que sumará aproximadamente 65,7 GW durante la próxima década. La principal fuente de esta nueva demanda es el auge de los centros de datos relacionados con la inteligencia artificial. Se proyecta que estas instalaciones representarán una gran parte de esa demanda.PJM prevé que, hasta el año 2030, esta concentración de capacidades creará un cuello de botella sistémico. La cola de espera para las conexiones de energía en la red se ha incrementado significativamente.El sistema simplemente no está diseñado para manejar este volumen de cargas con alta demanda, con tal tasa de adopción.

Visto desde una perspectiva tecnológica, la red eléctrica de PJM está sufriendo de un clásico retraso en la infraestructura. El crecimiento exponencial de la capacidad informática necesaria para el desarrollo de la inteligencia artificial supera con creces el ritmo de expansión de la capacidad de generación y transmisión de energía. Como resultado, se produce una crisis de fiabilidad, que no es una causa, sino más bien un síntoma de este problema. Los ajustes realizados recientemente por los operadores de la red en sus proyecciones de carga, tanto a corto plazo como a largo plazo, reflejan esta realidad caótica. Según los analistas, estos ajustes indican retrasos y demoras, no debilidad en la demanda. La trayectoria de crecimiento sigue siendo pronunciada, y el retraso en la implementación de proyectos de interconexión significa que incluso los proyectos que se llevan a cabo con retraso todavía esperan obtener una conexión que puede no estar disponible durante años.

Esto establece un camino crítico hacia el futuro. La capacidad de la red eléctrica para gestionar este cambio en los paradigmas de operación determinará el costo y la velocidad de implementación de la IA. Los altos precios de subasta actuales y las deficiencias en la capacidad son señales de que la infraestructura eléctrica está sufriendo una gran presión. Los años venideros pondrán a prueba si PJM puede reenganchar sus procesos a tiempo suficiente para adaptarse a la curva de adopción exponencial de la IA, o si la era de la IA se verá limitada por los límites físicos de la red eléctrica.

El cuello de botella en la infraestructura: un fracaso del modelo de red basado en principios fundamentales

El marco actual del mercado y las regulaciones no funciona bien, ya que está diseñado para un crecimiento lineal, y no para una curva de adopción exponencial de la inteligencia artificial. Ya existen señales de una crisis en el suministro estructural. La semana pasada, la junta directiva de PJM redujo sus pronósticos de carga a corto plazo; bajaron las previsiones de demanda máxima para el verano de 2028.

Esto no es señal de una disminución en la demanda. Como señalan los analistas, esto refleja retrasos y demoras, ya que el operador del sistema implementa un proceso más estricto para evaluar los centros de datos y las cargas grandes que se planean construir. En otras palabras, el problema no se debe a que los proyectos se vayan agotando, sino a que el sistema no puede procesarlos a una velocidad suficiente. Se trata de un fallo fundamental: la infraestructura no puede adaptarse al ritmo de adopción del nuevo paradigma.

El cambio estructural en el proceso de interconexión revela la existencia de un retraso en su funcionamiento. Aunque el ciclo del año 2026 introduce ventanas anuales para la previsibilidad, esto sigue siendo un obstáculo. El sistema está pasando por una situación de acumulación de trabajo pendiente.

Se trata de un cambio radical en los procesos tradicionales. Para los desarrolladores, esto significa una reordenación fundamental de las cronologías y los costos involucrados en el proyecto. Además, se establecen requisitos más estrictos de preparación del proyecto, así como nuevas reglas de asignación de costos, lo que implica que más riesgos recaen en los patrocinadores del proyecto. Se trata de un paso hacia un sistema más ordenado, pero sigue siendo demasiado lento para manejar el crecimiento exponencial de la demanda. La ventana anual para la recepción de proyectos es un paso hacia la gestión más eficiente, pero no resuelve el problema subyacente: un sistema que está décadas por detrás del ritmo de crecimiento de la capacidad computacional.

La incertidumbre regulatoria agrava aún más la situación. La Comisión Federal de Regulación de Energía ha ordenado a PJM que establezca reglas transparentes para la ubicación conjunta de las plantas de generación con grandes demandas de energía. La comisión señaló que la falta de claridad en las normativas es un obstáculo importante. La comisión también determinó que la tarifa aplicada por PJM no es clara y no permite una planificación adecuada.

Las tarifas y condiciones aplicadas en estos arreglos crean una gran dificultad para la rápida implementación de las infraestructuras. Cuando los desarrolladores no pueden determinar las reglas del juego, retrasan sus inversiones. El resultado es un sistema en el que el modelo de expansión de infraestructuras basado en principios de mercado ya no funciona; en su lugar, se adopta un proceso costoso y lento de evaluación y establecimiento de reglas.

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Eli Grant
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