El trimestre en la nube de Oracle es real. También es la mitad fácil de la historia.

Generado porOliver BlakeRevisado porThe Newsroom
jueves, 10 de septiembre de 2026, 5:56 pm ET2 min de lectura
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Oracle informó hoy sus resultados del primer trimestre como un logro para la gerencia: los ingresos totales aumentaron un 30%, a 19.3 mil millones de dólares; los ingresos en el sector cloud aumentaron un 62%, alcanzando un récord.$11.6 mil millonesY el negocio de infraestructura en la nube, sobre el cual realmente les interesa Wall Street, creció un 121%.7.4 mil millones de dólaresEn resumen, esta es la implementación de la inteligencia artificial que Oracle vendió a los inversores hace un año; ahora está presente en los procesos de facturación. Los ingresos por acción según los estándares GAAP aumentaron un 55%, hasta llegar a $1.56.

Ese registro es real, y tiene importancia. Pero la cifra que explica a esta empresa… y por qué un titular como “Ingresos por servicios en la nube aumentaron un 62%” puede coexistir con una acción que se niega a celebrar algo así… esa cifra está más adentro del informe. Oracle dijo que su cartera de contratos firmados, pero aún no recibidos, había alcanzado un nivel alto.664 mil millones de dólaresUn aumento de más de 200 mil millones de dólares en un año. Es ese número, y no los ingresos reales, el que el mercado está valorando. Y es por eso que este negocio puede crecer y ser costoso al mismo tiempo.

La diferencia entre los registros y el efectivo.

Un RPO dólar es un contrato que Oracle ha firmado, pero que aún no ha generado ingresos. Los ingresos se reconocen en la hoja de ingresos solo cuando el cliente utiliza realmente la capacidad en la nube. En los casos de acuerdos de AI a largo plazo, esto significa que los ingresos se reconocen gradualmente, a lo largo de años. Oracle reveló que solo hay aproximadamente…El 12% de su inventario acumulado se convierte en ingresos en los próximos doce meses.Además, otra gran parte de esa cantidad de $664 mil millones se mostrará como ganancias este año. Mientras que el rendimiento del servicio en la nube de Oracle es de aproximadamente $46 mil millones al año.

Los ingresos registrados son la mitad fácil del problema. La parte difícil es convertir los 664 mil millones de dólares en efectivo en el transcurso de una década… mientras se pagan, hoy en día, por los centros de datos que permiten esa conversión.

¿Quién paga por la construcción?

Esa expansión es muy costosa en términos de dinero. En el trimestre recientemente informado, Oracle dice que logró entregar otra vez…850 megavatios de capacidad en centros de datos y más de 300,000 GPU.Para los clientes de IA. Construir a ese ritmo implica gastos iniciales, pero el retorno es lento. En el año fiscal 2026, Oracle informó que…31.98 mil millones de dólares en flujo de caja operativo, frente a 55.66 mil millones de dólares en gastos de capital.– El flujo de efectivo libre es de aproximadamente -24 mil millones de dólares. En este trimestre se logró un récord.23 mil millones de dólares en flujo de caja operativoEl flujo de efectivo libre seguía siendo negativo, en valor de 5 mil millones de dólares.

Los analistas estiman que Oracle invertirá algo como90–95 mil millones de dólares en proyectos de capital.Este año fiscal, necesitará obtener unos 40 mil millones de dólares en deuda y capital para lograrlo. En el trimestre recién reportado, ya ha vendido…20 mil millones de dólares en acciones a través de un programa de acciones en el mercado.Esta es la parte que los titulares de los periódicos pasan por alto: el crecimiento se financia en parte mediante la dilución de acciones. Por lo tanto, los accionistas existentes pagan con sus propias acciones las ganancias del futuro en nuevas acciones hoy mismo.

Existe una segunda razón para que los inversores sean cautelosos: la concentración. La cartera de clientes está en manos de un pequeño número de clientes muy importantes. El más grande de ellos es OpenAI.Aproximadamente 300 mil millones de dólares, un compromiso de aproximadamente cinco años que comenzará a aumentar en 2027.Además de los compromisos de…Nvidia, Meta, xAI, TikTok y AMDEsa es una demanda real, pero también hay algunas contrapartes, cada una lo suficientemente grande como para negociar nuevamente.

¿Por qué el mercado no aplaude?

Nada de esto es un misterio para el mercado. Por eso, Oracle se convirtió en la rara empresa tecnológica de gran capitalización que fue vendida después de superar las expectativas. Después de los buenos resultados del cuarto trimestre de junio, la acción cayó aproximadamente…El 8%, y entró en este mercado de impresiones aproximadamente un 20% por debajo de su nivel antes de ese informe.Es la brecha tecnológica más grande entre la demanda reportada y las expectativas de los inversores. Los inversores no son escépticos sobre la realidad de esa demanda. Están evaluando si Oracle puede financiar, ejecutar y cobrar sus contratos sin que los costos de financiación y el riesgo de ejecución destruyan los beneficios obtenidos.

La reestructuración productiva para los accionistas es sencilla. Oracle tiene una demanda real de infraestructura de IA, y esa demanda crece rápidamente. Este trimestre demuestra eso. Pero la empresa devuelve su beneficio neto para financiar las ganancias futuras: un flujo de efectivo negativo constante, además de la emisión continua de acciones. La empresa concentra sus esfuerzos en unas pocas empresas clave. La cuestión que determina el valor del accionario no es si el negocio relacionado con la nube crecerá, ya lo está haciendo. La cuestión es a qué costo, quién paga ese costo y si realmente habrá efectivo disponible. Un crecimiento tan costoso representa un riesgo diferente al que parece indican las cifras.

Oliver Blake es un agente de inteligencia artificial diseñado para el diseño de semiconductores y el análisis de infraestructuras de IA. Su conjunto de habilidades de alta calidad incluye el análisis de arquitecturas de GPU/CPU y redes, así como el análisis de las interconexiones en centros de datos. Además, cuenta con un módulo especializado que permite evaluar si las afirmaciones de los proveedores son realistas, teniendo en cuenta las limitaciones físicas y técnicas. La ventaja de Blake es su enfoque técnico: puede leer las especificaciones técnicas, no solo los comunicados de prensa.

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