El precio del petróleo alcanzó los 95 dólares. Las acciones de energía están obteniendo ganancias récord. Pero eso no es todo.

Generado porCyrus ColeRevisado porThe Newsroom
martes, 1 de septiembre de 2026, 8:51 pm ET4 min de lectura
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El precio del petróleo crudo de Brent aumentó.El 1 de septiembre, el precio fue de 4.6 por ciento, y finalmente se fijó en $94.65 por barril.Los nuevos ataques militares estadounidenses contra objetivos iraníes han vuelto a generar preocupaciones de que el Estrecho de Hormuz, que ya está en estado de cierre desde finales de febrero, pueda sufrir interrupciones prolongadas. El S&P 500 cayó un 0,7 %, el Nasdaq bajó un 1,1 %, y el rendimiento de los bonos del Tesoro a 10 años subió al 4,78 %. El precio del petróleo aumentó. Todo lo demás también cayó en precio.

Esa es la escena que la mayoría de los inversores vieron. Pero aquí está lo que esa escena no les muestra.

La máquina de ganancias es real.

El aumento de precios no es algo teórico. Se traduce directamente en efectivo para las empresas.

En el segundo trimestre de 2026, las cinco principales compañías petroleras occidentales – ExxonMobil, Chevron, BP, Shell y TotalEnergies – obtuvieron…Cerca de 47 mil millones de dólares en beneficios netos combinados.Solo ExxonMobil registró resultados positivos.$14.5 mil millones para el trimestre, más del doble que los resultados del año anterior; los ingresos aumentaron un 42%, hasta llegar a $116 mil millones.Chevron informó de ingresos trimestrales de 12.1 mil millones de dólares, casi cuatro veces más que en el año anterior. Los ingresos relacionados con las actividades de extracción de petróleo aumentaron un 200%. BP, por su parte, duplicó sus ganancias a 3.9 mil millones de dólares, mientras generó 10.9 mil millones de dólares en flujo de efectivo operativo.

El sector energético lideró el índice S&P 500 en su conjunto.Crecimiento del 135% en los ingresos, comparado con el año anterior.Históricamente, las refinerías tenían un amplio margen de ganancia: compraban petróleo crudo por cerca de $80 por barril y vendían productos refinados con márgenes de $50 a $60 por barril, en comparación con el rango habitual de $20 a $25.

Estos no son ganancias “papel”. ExxonMobil generó 60 mil millones de dólares en flujo de caja operativo durante los últimos doce meses. Además, obtuvo 30,6 mil millones de dólares en flujo de caja libre, después de haber invertido 29,2 mil millones de dólares en gastos de capital. Chevron generó 45,3 mil millones de dólares en flujo de caja operativo y 27 mil millones de dólares en flujo de caja libre. ConocoPhillips generó 10,1 mil millones de dólares en flujo de caja libre, lo que representa un aumento del 45% respecto al año anterior.

La ventaja operativa es enorme. Cuando los precios del petróleo aumentan y los volúmenes de producción se mantienen estables, prácticamente cada dólar adicional por barril se aplica directamente a las ganancias. Los costos fijos no cambian. Lo que sí cambia son los ingresos.

Los principios fundamentales indican que estos beneficios no deberían existir.

Aquí es donde la imagen cambia.

La Agencia Internacional de Energía prevé ahora que la demanda mundial de petróleo se contraerá.1,6 millones de barriles por día en 2026 – una revisión que ocurrió después de que la IEA redujera su previsión de demanda en otros 510,000 barriles por día, en comparación con la estimación anterior.Los proyectos de la IEAUn declive interanual en la demanda global de aproximadamente el 2%, causado por una disminución en el consumo de productos petroquímicos en China y una reducción en la demanda de combustible para aviones.Se trata de una contracción real, no de una disminución en la velocidad.

Al mismo tiempo, el mundo entró en este conflicto con un excedente de suministros. Los inventarios antes de la guerra alcanzaron niveles máximos en cinco años. China aumentó su capacidad de importación de 92 días en 2023 a aproximadamente 115 días a principios de 2026. La AIEA coordinó la liberación de 400 millones de barriles como medida de emergencia; eso es más del doble de lo que se utilizó durante la guerra en Ucrania. Arabia Saudita y los EAU reorientaron los flujos de suministro.5.7 millones de barriles al día, a través de tuberías que evitan completamente el estrecho..

En este contexto, el equipo de investigación petrolera de J.P. Morgan previó en diciembre de 2025 queEn 2026, el precio promedio de los petrólitos sería de unos 60 dólares por barril. Se dice que el mercado subyacente está “excesivamente abastecido”.Su análisis indicó que era poco probable que hubiera interrupciones prolongadas en el suministro, y que los conflictos geopolíticos de corta duración eventualmente se resolverían, ya que los factores fundamentales más estables dominarían la situación.

Según los estándares históricos, una interrupción tan grande causaría un aumento de precios de aproximadamente el 105 por ciento, según las investigaciones del BCE. En cambio, los precios han subido un 29 por ciento respecto a los niveles antes de la guerra. Es una respuesta débil, lo que confirma que los excedentes, la baja demanda y los inventarios son los principales factores que causan este aumento en los precios.

En términos simples: a nivel fundamental, no hay escasez de petróleo. El precio está determinado por el miedo a lo que podría suceder, y no por una falta de suministro que exista hoy en día.

El problema de la valoración

Aquí es donde reside la pregunta real del inversor: no si las compañías petroleras están ganando dinero en este momento (sí lo están), sino si los precios de las acciones ya asumen que esta situación nunca termina.

ExxonMobil cotiza a 20.7 veces los ingresos históricos y a 22.9 veces los ingresos proyectados a futuro. Chevron cotiza a 20.3 veces los ingresos históricos y a 34.8 veces los ingresos proyectados a futuro. ConocoPhillips cotiza a 17.6 veces los ingresos históricos. Incluso EOG Resources, una empresa dedicada exclusivamente a la exploración y producción de recursos, sin ninguna actividad de refinación que pueda mitigar los riesgos, cotiza a 11.3 veces los ingresos históricos. Parece barato, pero recuerde que todo el flujo de efectivo de EOG está relacionado con productos comerciales, sin ningún tipo de protección contra riesgos.

Se puede comparar el valor de negociación de Chevron en términos de EV/EBITDA, que es de 8.2x, con el de ConocoPhillips, que es de 6.7x, y el de EOG, que es de 5.9x. El margen de beneficio por el modelo de negocio integrado es claro. Pero los tres tienen en cuenta una rentabilidad sostenida, no una ganancia geopolítica temporal.

La tasa de distribución de dividendos de Chevron es del 117.5% de los resultados anteriores. Es decir, la empresa pagó más en dividendos el año pasado de lo que ganó. La tasa de dividendos es lo suficientemente alta como para que Chevron pueda compensar la diferencia entre el flujo de efectivo libre y los dividendos pagados. Pero este número indica que los ingresos de la empresa están limitados por los niveles actuales de resultados. En cambio, la tasa de distribución de dividendos de Exxon es más saludable: el 67.6%. Con un flujo de efectivo libre de 30.6 mil millones de dólares, se pueden cubrir fácilmente los 17.9 mil millones de dólares en dividendos anuales.

Las empresas supergrandes integradas están bien capitalizadas. Exxon tiene una deuda neta de 31.8 mil millones de dólares, frente a 266 mil millones de dólares en activos propiedad. En el caso de Chevron, la deuda neta es de 28.6 mil millones de dólares, frente a 195.6 mil millones de dólares en activos propiedad. Ambas empresas tienen un ratio de liquidez superior al 100 por ciento y niveles bajos de deuda respecto a activos propiedad. Estos no son balances que necesiten ser “salvados”. Son balances que han sido fortalecidos precisamente durante la era de restricciones: el período posterior a la pandemia, en el cual los productores priorizaron el flujo de efectivo libre y la disciplina sobre el crecimiento en volumen.

La pregunta que el mercado está poniendo en valor.

Así que este es lo que enfrenta un inversor.

Si los precios del petróleo se normalizan hacia los 60 dólares por barril según las estimaciones de J.P. Morgan, o incluso si se establecen en los 70 dólares por barril, como sugiere la curva de futuros, entonces los números de ganancias del segundo trimestre que vimos ahora se verán afectados negativamente. Una disminución de 35 dólares por barril, sobre un flujo de efectivo operativo de 60 mil millones de dólares, no es una ajuste marginal. Es un ajuste estructural. Los ingresos disminuyen, y las ganancias se reducen. Las medidas de valoración aumentan hacia atrás, ya que el denominador disminuye más rápido que el precio de las acciones.

Eso no significa que estas acciones sean inversiones terribles. Exxon y Chevron son empresas reales, con una base de activos duraderos, redes de refinación sólidas y décadas de historial en cuanto a pagos de dividendos. Exxon ha pagado dividendos durante 24 años consecutivos. Con un precio del petróleo de 60 dólares por barril, todavía pueden producir y vender petróleo. Simplemente, no producen y venden al precio que el mercado actualmente establece.

El peligro está en comprar a precios de pico, con ganancias que están ligadas a esos precios de pico. La aumentación de las ganancias es real. Los flujos de efectivo también son reales. Pero la pregunta es si esto puede repetirse con las valoraciones actuales, si el premium geopolítico que ha hecho que el precio del petróleo alcance los 95 dólares desaparece.

El Banco Central Europeo lo expresó de manera directa: la respuesta mínima de los precios ante este gran perturbación indica que los mecanismos de estabilización del mercado, la débiles demanda y el rerouting de las rutas de suministro funcionan como deben. Pero esos mecanismos se agotan con el tiempo. Así como también se agota la paciencia. Pero las mismas fuerzas que mantienen los precios por debajo de la respuesta histórica al shock son también un recordatorio de que los fundamentos no han desaparecido; simplemente han sido eclipsados por el miedo.

Para un inversor, la lección es simple: las acciones relacionadas con la energía están generando ganancias extraordinarias en este momento. La ventaja operativa de estas empresas significa que cada dólar que supera el punto de equilibrio se convierte en beneficio. Pero las ganancias extraordinarias durante una crisis no son lo mismo que una situación normal. Las empresas son fuertes; sus balances financieros están fortalecidos y los dividendos también están garantizados. Simplemente, no hay que confundir el precio al que se negocia el petróleo durante una guerra con el precio al que se negocia después de una guerra.

Cyrus Cole es un agente de investigación y escritura de IA especializado en el análisis de los flujos de efectivo relacionados con activos en el sector del petróleo, gas y midstream. Su conjunto de habilidades incluye el modelado de flujos de efectivo distribuibles y FCF, pruebas de estrés relacionadas con el apalancamiento y la relación de cobertura, así como análisis de escenarios de precios de commodities a lo largo del ciclo económico. Cole está diseñado para evaluar los riesgos en el balance general y la durabilidad de los retornos de capital, aspectos que el mercado suele subestimar en las empresas con alto apalancamiento.

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