El próximo acuerdo de derechos de medios de la NFL costará casi el doble, y cambiará las condiciones económicas de la televisión.

Cada pocos años, la televisión estadounidense lleva a cabo negociaciones que determinan el precio del futuro de este medio: los derechos de transmisión de la National Football League. Los acuerdos actuales son los más ricos en la historia de los medios de comunicación.Aproximadamente 110 mil millones de dólares en once temporadas hasta 2033.Ou bien…Aproximadamente 10 mil millones de dólares al año.Está dividida entre Disney, Fox, Paramount, Comcast y Amazon. No caducan hasta bien en la próxima década. Sin embargo, la liga puede…Se irá de la mayoría de ellos después de la temporada 2029, y también de ESPN un año más tarde.Roger Goodell, su comisionado, ha dicho que el fútbol está subvalorado y quiere recuperar ese dinero de inmediato. Cada conglomerado mediático que posee un canal principal se prepara para un acuerdo que, según la propia liga, será muy diferente al de hoy.

La liga posee el bate más grande.

La capacidad de negociación de la NFL se basa en un hecho simple y problemático: sus derechos son, al mismo tiempo, los más valiosos y los más subvalorados en el ámbito mediático. Los partidos de la liga transmiten…El costo por hora de visualización es de aproximadamente $1.20.según los contratos actuales.Por 3.55 dólares por hora para la NBA, dentro de su nuevo paquete de 77 mil millones de dólares, a lo largo de once años.Firmado en 2024. La brecha es el resultado de las negociaciones que no se han reajustado desde hace tiempo. La NFL entró en su última ronda de derechos como el contenido más visto en la televisión estadounidense, y desde entonces la brecha solo se ha ampliado aún más.Sus mejores calificaciones en la temporada regular desde 1989.Por lo tanto, los analistas proyectan que los próximos acuerdos podrían…Aumentar los ingresos anuales de los medios a entre 18.000 millones y 20.000 millones de dólares.Casi el doble de los 10 mil millones de dólares de hoy… Y el objetivo de ingresos de la liga es aún más alto.

Las referencias del mercado también son importantes, al igual que los números brutos. La renovación de la NBA en 2024…Valora 160% más que su predecesor.Le dio al Sr. Goodell un indicador de referencia que podía ser utilizado para evaluar la calidad del juego: si una liga inferior puede fijar los precios de esa manera, entonces una liga que sigue atrayendo a los mayores espectadores del país tiene derecho a recibir más.Los anunciantes pagan entre 500,000 y 1 millón de dólares por un espacio de treinta segundos en el programa.En un juego que los transmisores comunes querrían tener.

Un cambio en la estructura, no solo en el precio.

El casi doble de los costos no es más que la mitad de la historia; la otra mitad es que la liga pretende cambiar la forma en que se paga y se entrega el fútbol. Esta tendencia es evidente en la temporada actual.Aproximadamente el 16% del gasto publicitario en la NFL ya se ha trasladado de los canales lineales a los servicios de streaming.Desde la última ronda de derechos, la liga ha añadido a Netflix y YouTube como socios adicionales, junto con sus emisoras y Amazon. Con el tiempo, pretende distribuir un conjunto de partidos de temporada regular entre tres plataformas: YouTube, Netflix y Amazon Prime. Cada una de ellas transmitirá cinco partidos, lo que significa que algunos partidos serán transmitidos por las propias redes que los han emitido durante décadas.

Sin embargo, la señal más clara de la estructura que se avecina es el acuerdo sorprendente alcanzado el año pasado, en el cual…ESPN adquirió el NFL Network y el canal RedZone de la liga, a cambio de una participación del 10%.En la cadena deportiva.Después, Disney posee el 72% de ESPN, Hearst el 18% y la NFL el 10%.Se trata de hacer que el vendedor de los derechos deportivos más valiosos sea un accionista minoritario en uno de sus mayores compradores. Lo importante no es una participación accionaria casual. Esto vincula los intereses de la liga con la decisión de ESPN de pasar a ofrecer sus programas directamente al consumidor a través de servicios de streaming. Además, esto permite a la NFL tener una visión y una participación en las economías de los plataformas que transmitirán sus partidos en el futuro.

Atrapado en el paquete.

El problema de los empleados es que no pueden irse, porque el fútbol es la “pared de soporte” de toda la estructura de transmisión.Aproximadamente el 60% de los ingresos por retransmisión en CBS, según una estimación de un ex ejecutivo de Fox Sports.Y eso es todo lo que se puede decir al respecto.Más de una quinta parte de las ventas de anuncios televisivos tradicionales de Fox.CBS, NBC y Fox pagan cada uno más de 2 mil millones de dólares al año por sus paquetes de servicios; el acuerdo de Fox es…Se estima que solo tendrá un equilibrio entre costos y ingresos, o que sea ligeramente rentable.Por sí solo, eso es el dilema en miniatura: los derechos otorgados a las redes son su última fuente de publicidad masiva. Sin embargo, se pagan solo cuando los ingresos por publicidad y las tarifas de transmisión se suman, y aún así, la cantidad pagada es muy pequeña.

El problema es que cada renovación obliga a las redes a pagar más por un producto que la liga utiliza cada vez más para su operación.Fox ha dicho que no volverá a negociar hasta el año 2030.Cuando la liga pueda terminar su contrato, el aumento del 50% en las tarifas que la NFL buscaba en otros lugares, se sumaría a eso.Aproximadamente 1.1 mil millones de dólares al año para los gastos de Fox, lo que representa más de un cuarto del presupuesto deportivo de esa empresa.. Mientras tanto, los ingresos de publicidad dentro del juego representan solo aproximadamente el 42% de los costos relacionados con los paquetes de derechos.Y la proporción de los gastos publicitarios de la NFL que se dirigen a los servicios de streaming sigue aumentando. En otras palabras, las redes pagan cada vez más para mantener los juegos que sostienen el modelo de negocio de la NFL. Esos fondos permiten que la liga se mude a los servicios de streaming, que están destruyendo ese modelo de negocio.

No se trata de un riesgo uniforme. Disney, a través de ESPN, ahora está estructuralmente alineado con la liga y puede generar ingresos por el servicio de streaming de fútbol. Comcast, la más grande de las cuatro empresas, cuenta con una situación financiera sólida y un negocio diversificado que puede absorber los cambios en los precios. Las emisoras que tienen los márgenes más bajos de error son Fox y CBS de Paramount; estas empresas reciben la mayor proporción de aumentos en los precios. Para los inversores, la pregunta no es si los derechos de la NFL son valiosos; claro que lo son, y solo serán más valiosos en el futuro. La cuestión es si la empresa que los posee sigue teniendo control sobre la forma en que los partidos se transmiten a los espectadores, y si puede costearse el doble del precio que el vendedor establece. El próximo acuerdo definirá eso. Será un acuerdo importante, y se logrará a expensas de las cadenas de televisión que han hecho de la liga lo que es hoy.