La estrategia de crecimiento de Netflix para el año 2026: expandir la categoría de anuncios y adquirir WBD.

La herramienta más importante para el crecimiento a corto plazo de Netflix es su nivel de publicidad. Se trata de un mecanismo escalable que permite transformar rápidamente su modelo de monetización. La métrica de penetración es impresionante: para finales de septiembre de 2025…El 40% de los cuentas activasEn todo el mundo, se encuentra en el plan de publicidad, lo que representa un aumento de 14 puntos porcentuales en comparación con el año anterior. Esto no es simplemente crecimiento; se trata de un cambio fundamental en la forma en que la empresa obtiene valor de su enorme base de 300 millones de suscriptores.

La trayectoria de los ingresos demuestra su importancia. Los ingresos relacionados con la publicidad son realmente significativos.Dobló su volumen el año pasado.Se espera que su número se duplique nuevamente en el año 2025. No se trata de un servicio de nicho, sino de una actividad con altos márgenes de ganancia, lo cual mejora directamente el perfil financiero de la empresa. Esto permite a Netflix obtener más ingresos de sus audiencias de manera más eficiente, pasando de una fase de crecimiento puramente cuantitativo a una fase en la que el foco está en la obtención de ganancias.

Visto desde la perspectiva de un inversor que busca crecimiento, este es el recurso más escalable que tenemos a nuestra disposición. Permite aprovechar la infraestructura existente para generar nuevos ingresos, con un costo incremental mínimo. De esta manera, se expande directamente el mercado total al que puede llegar la empresa. La dirección estratégica es clara: obtener más valor de cada suscriptor, en lugar de simplemente adquirir más suscriptores. Sin embargo, la ejecución y las dinámicas competitivas siguen siendo factores clave. Aunque Netflix lidera en términos de tasa de crecimiento, Amazon Prime Video sigue manteniendo la mayor adopción del modelo de publicidad. Disney+ también está ganando rápidamente popularidad. Netflix debe seguir promoviendo la adopción de su servicio, mientras defiende sus márgenes frente a estos rivales. Por ahora, el modelo de publicidad es el camino más claro para lograr una mayor rentabilidad.

La adquisición de WBD: Una apuesta estratégica en términos de escala y contenido

La adquisición propuesta por Netflix de los activos de transmisión y estudios de Warner Bros. Discovery, por un valor de 82.7 mil millones de dólares, representa una apuesta de gran envergadura para asegurar su dominio en la industria. No se trata de un movimiento defensivo; es un esfuerzo calculado para consolidar la industria y crear una posición de dominio en el sector del contenido. La escala de esta operación es impresionante: integra la biblioteca de contenidos de prestigio de HBO y otros activos clave en la plataforma de Netflix. Esto coloca a Netflix directamente en contra de Paramount Skydance, quien busca adquirir toda la empresa por un valor de 108.4 mil millones de dólares. La competencia es feroz, y el tiempo corre contra nosotros.

La urgencia estratégica es evidente. Para acelerar la aprobación por parte de los accionistas y contrarrestar la presión ejercida por Paramount, es probable que Netflix modifique su oferta para convertirla en un acuerdo totalmente en efectivo. Este cambio simplificaría el proceso de aprobación, lo que podría permitir que la votación se realice de manera más rápida.Finales de febrero o principios de marzoEl objetivo es cerrar la transacción antes de que el mercado cambie aún más. Este giro en las circunstancias resalta la importancia de esta negociación: Netflix está dispuesto a pagar un precio elevado y a simplificar la estructura de la transacción para ganar. Se reconoce que el tiempo disponible para obtener este contenido es muy limitado.

En términos más generales, esta batalla marca el final definitivo de las caóticas “Guerras del Streaming”. La era en la que se competía únicamente por el volumen de suscriptores ha terminado. Lo que está surgiendo ahora es una “Era de las Plataformas”, donde la escala y el contenido exclusivo son los verdaderos ventajas competitivas. Al adquirir los estudios y la biblioteca de contenidos de WBD, Netflix pretende integrar verticalmente toda su cadena de producción de contenidos. Este movimiento permitirá que su mercado potencial se expanda enormemente, lo que le dará una biblioteca más rica y diversa para impulsar el crecimiento de sus suscriptores y la monetización a través de publicidad en los próximos años. Se trata de una estrategia típica de los inversores que buscan crecimiento: utilizar capital masivo para adquirir activos clave que aceleren la penetración en el mercado y construyan una fortaleza competitiva a largo plazo. El riesgo es enorme, pero el potencial de obtener una plataforma verdaderamente global y rica en contenido es lo que define la próxima fase del entretenimiento.

Expansión internacional y construcción de franquicias

Dado que el mercado estadounidense está alcanzando su punto de saturación, la expansión internacional se ha convertido en el factor clave para mantener altas tasas de crecimiento. Mientras que se espera que el crecimiento de los suscriptores dentro del país disminuya, la expansión internacional sigue siendo una opción importante para seguir manteniendo un alto nivel de crecimiento.2% anualmenteLa situación en otros países es completamente diferente. Regiones como Asia-Pacífico y América Latina están creciendo de manera impresionante.Tasa de crecimiento anual del 23%Esto no es simplemente una expansión gradual. Es la fuente principal para mantener el crecimiento general de la empresa. El mercado estadounidense, que está muy desarrollado, ofrece menos oportunidades de éxito fácil.

Este crecimiento se debe a una combinación poderosa: el atractivo mundial del contenido que no está en inglés, y un cambio estratégico hacia la inversión en talento local. El éxito de programas como “Squid Game” demostró que historias interesantes provenientes de fuera de Hollywood pueden ganar a nivel mundial. Netflix ahora está intensificando sus esfuerzos, invirtiendo en talento local y estudios regionales para crear contenido que satisfaga los gustos locales, al mismo tiempo que mantiene su potencial global.

Lo que complementa este esfuerzo geográfico es la creación deliberada de franquicias de contenido. Netflix no se limita a producir éxitos temporales, sino que busca crear propiedad intelectual duradera, siguiendo el enfoque de Disney. Serie como “Stranger Things” y “The Witcher” se han convertido en fenómenos culturales, lo que ha generado spin-offs y productos relacionados con las series, lo cual contribuye a fortalecer la relación con los espectadores y a generar ingresos recurrentes. Este modelo de franquicias fomenta la participación a largo plazo, optimiza los costos de producción gracias a una inversión focalizada, y permite planificar con mayor precisión cuáles serán los próximos éxitos.

En resumen, los mercados internacionales y las franquicias son los pilares fundamentales para el crecimiento de los suscriptores y la expansión de las márgenes de beneficio. Juntos, estos elementos permiten aprovechar millones de usuarios sin explorar, al mismo tiempo que se construye una biblioteca de contenidos más diversa y resiliente. Esta estrategia dual es lo que permitirá a Netflix mantener su ritmo de crecimiento, a medida que enfrenta un entorno doméstico cada vez más competitivo.

Catalizadores, riesgos y lo que hay que tener en cuenta

El punto de control final para la historia de crecimiento de Netflix en el año 2026 llega con…Informe de resultados para el año 2026, disponible el 20 de enero.Esta publicación será el catalizador inmediato que validará o pondrá en duda toda la tesis planteada. Los inversores analizarán detenidamente las directrices de gestión para el año 2026, especialmente en dos aspectos: el ritmo de expansión internacional y el estado de la adquisición de Warner Bros. Discovery. Dado que el mercado estadounidense está cerca de alcanzar su punto de saturación, cualquier comentario sobre cómo son los mercados internacionales, que ya están creciendo de manera significativa…Tasa anual del 23%Es crucial que se asuma la responsabilidad de sostener el crecimiento del negocio. También es importante que haya claridad en las condiciones del acuerdo WBD. Esto ha sido una fuente de incertidumbre y podría haber contribuido al aumento de la presión sobre las acciones recientemente.

El principal riesgo radica en la ejecución del proyecto. Este riesgo tiene dos aspectos. En primer lugar, el nivel de publicidad debe escalar sin que esto afecte negativamente al nivel de calidad de los contenidos premium. Aunque Netflix lidera en términos de tasa de crecimiento…El 40% de las cuentas activasAhora, en el plan de publicidad, el mercado se está volviendo más competitivo. Disney+ y HBO Max están desarrollando activamente su propia red de publicidad. La adopción de Disney+ ha aumentado del 35% al 44% en un año. El riesgo es que una carrera por reducir los precios o mejorar la calidad del contenido pueda afectar negativamente las márgenes de beneficio de todas las empresas. Además, el acuerdo con WBD enfrenta numerosos obstáculos. Mientras tanto, Netflix probablemente esté ajustando su oferta para adaptarse a esta situación.Trato completamente a cobro contado.Para agilizar la aprobación por parte de los accionistas, la transacción todavía necesita obtener la aprobación regulatoria. Además, enfrenta una oferta competitiva por parte de Paramount Skydance. Cualquier retraso o resistencia regulatoria podría perturbar el cronograma estratégico de la transacción.

El entorno competitivo es otra variable clave. La industria de los servicios en línea se está consolidando, y la acción de Netflix establece un precedente para otros operadores. Los inversores deben estar atentos a las respuestas de los rivales, especialmente Disney+ y HBO Max, quienes también están desarrollando sus propias estrategias de contenido y de adquisición de publicidad. Es probable que haya más consolidación en el sector, pero el resultado de la batalla entre Netflix y Paramount por WBD determinará quién tendrá el control sobre la narrativa del mercado. Para los inversores que buscan crecimiento, la situación es clara: el camino hacia la rentabilidad depende de cómo se lleve a cabo la expansión de la publicidad y de cómo se concluya el acuerdo con WBD. El informe de resultados del 20 de enero mostrará si la empresa tiene las capacidades y el impulso necesarios para enfrentar estos desafíos y riesgos.