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El sector tecnológico en los Estados Unidos está experimentando un cambio significativo en la asignación de capital y las estrategias operativas, impulsado por una compleja interacción entre las reformas fiscales federales y los incentivos estatales. A medida que el panorama fiscal para el año 2025 se aclara bajo la Ley One Big Beautiful Bill (OBBBA), las empresas tecnológicas enfrentan dos desafíos: aprovechar los incentivos fiscales nacionales para reducir los riesgos de fuga de capital, al mismo tiempo que luchan por obtener ventajas competitivas en cuanto al clima empresarial a nivel estatal. Este análisis explora cómo estas dinámicas están transformando las decisiones de inversión, con impactos medibles en la reasignación de activos y la competitividad económica regional.
El reingreso por parte de OBBBA del beneficio de deducción del 100% para propiedades calificadas, así como las deducciones inmediatas para los gastos de I+D nacionales, ha constituido un incentivo muy importante para las empresas tecnológicas.
En el área de la inteligencia artificial, los semiconductores y la infraestructura en la nube. Al permitir que las empresas puedan deducir completamente los costos de servidores, equipos de red y gastos de I+D durante el año en que se incurran esos costos, estas reformas son beneficiosas para las empresas.De hecho, esto reduce los costos relacionados con la innovación. Por ejemplo, las empresas que se dedican al entrenamiento de modelos de aprendizaje automático o a la investigación en biotecnología ahora pueden conservar más capital para su reinversión.Español:Sin embargo, la misma legislación crea obstáculos para las operaciones a nivel mundial. La transición del método GILTI (Global Intangible Low-Taxed Income) al método Net CFC Tested Income (NCTI) plantea problemas.
Para algunas empresas tecnológicas, especialmente aquellas que tienen actividades de I+D significativas en el extranjero. Aunque los cambios en las reglas de distribución de los créditos fiscales relacionados con el trabajo en el extranjero podrían compensar parte de estos costos, el efecto general es una recalibración de las estrategias de asignación de activos a nivel mundial.En relación con las expansiones transfronterizas.
Mientras que las políticas federales establecen las condiciones generales, los incentivos fiscales a nivel estatal se han convertido en el factor decisivo en la elección de ubicaciones para las empresas tecnológicas. Los estados están adaptando cada vez más esos incentivos para que se alineen con las prioridades nacionales, como la Ley CHIPS y la Ley de Reducción de Inflación (IRA). Pero esto se hace con un toque local. Por ejemplo:
–OhioObtuvo un paquete de incentivos de 2 mil millones de dólares para atraer una planta de fabricación de semiconductores.
Estos incentivos no se limitan al sector de la fabricación tradicional. La construcción de centros de datos, que constituye un componente fundamental de la infraestructura tecnológica, se ha convertido en un tema importante para estados como…IndianaY…VirginiaEmpresas que ofrecen exenciones impositivas sobre los costos de equipos y energía. Aunque estos beneficios son beneficiosos para gigantes como Amazon y Microsoft, también generan preocupaciones respecto a la pérdida de ingresos fiscales y al mínimo crecimiento laboral.
Recibió 38 millones de dólares en exenciones, pero creó solo 20 empleos permanentes.
La interacción entre las políticas federales y estatales ha llevado a cambios significativos en la asignación de recursos tecnológicos. Las empresas ahora adoptan una estrategia de “centro y radios”, concentrando sus operaciones de mayor valor en estados con condiciones fiscales favorables, mientras que descentralizan las actividades con márgenes más bajos. Por ejemplo:
–Fabricantes de semiconductoresEstán aprovechando el crédito de inversiones en manufactura del 35% otorgado por el OBBBA (Sección 48D) para expandirse en estados como…Virgínia Occidental, que ofrece una reducción del 95% en los impuestos sobre la propiedad bajo su programa “Cinco por Diez”.
Por el contrario, los estados que no se alinean con estas tendencias corren el riesgo de perder su ventaja competitiva. California, que una vez fue un centro tecnológico importante, ha visto una oleada de personas que se mudan a Texas y Carolina del Norte.
Ofrece un entorno empresarial más predecible. Este éxodo destaca la creciente importancia de la agilidad en las políticas a nivel estatal para retener el capital tecnológico.Para los inversores, el cambiante panorama fiscal presenta tanto oportunidades como riesgos. Los estados que logran alinear sus incentivos con las prioridades federales, como la energía limpia, la inteligencia artificial y la computación cuántica, es probable que vean un aumento constante en las entradas de capital y mayores retornos por las inversiones en infraestructura. Por el contrario, los estados que dependen de incentivos obsoletos o de un enfoque uniforme podrían enfrentar una disminución en su competitividad y una fuga de capitales.
Mirando hacia el futuro, el entorno fiscal de 2025 probablemente seguirá fragmentándose a medida que los estados se desviven de las reformas fiscales federales. Por ejemplo, California, Georgia y Texas ya han diferenciado su tratamiento de las deducciones relacionadas con I+D, lo que obliga a las empresas a adoptar estrategias fiscales muy específicas para cada estado. Esta tendencia aumentará la necesidad de una evaluación detallada de los riesgos fiscales, ya que incluso pequeñas diferencias en los códigos fiscales estatales pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad de las empresas.
En resumen, las reformas fiscales del año 2025 y los incentivos a nivel estatal están transformando profundamente las estrategias de asignación de capital en la industria tecnológica. Aunque las políticas federales proporcionan un marco amplio para la inversión nacional, son los esfuerzos a nivel estatal por crear condiciones fiscales favorables para la innovación quienes determinarán, en última instancia, dónde se crea riqueza tecnológica y dónde se pierde esa riqueza.
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