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X, ahora rebautizado como “Twitter”, ha emprendido una transformación audaz de su plataforma, con el objetivo de posicionarse como líder en la economía de los creadores. Se centra en expandir los recursos para compartir ingresos entre los usuarios, incentivar contenidos de gran impacto y utilizar herramientas basadas en la inteligencia artificial. X intenta redefinir su papel en un entorno de redes sociales fragmentado. Para los inversores, la pregunta es si estas estrategias pueden convertirse en una creación de valor sostenible, incluso en medio de una competencia feroz y condiciones financieras difíciles.
La reforma de la monetización que X llevará a cabo en los años 2024-2025 se centra en dos aspectos principales:Escalabilidad de los pagosY…Dar prioridad a la calidad en lugar de a la cantidad.La plataforma
Los pagos ahora están relacionados con las “impresiones verificadas” de los usuarios de pago premium. De esta manera, la compensación se separa de las métricas de engagement, como las respuestas de los usuarios. Este cambio está en línea con…Se favorece el compromiso real en lugar de las métricas superficiales. Además, X introdujo un…Se enfatiza la originalidad y la profundidad del trabajo. Aunque esta iniciativa ha generado críticas por su…Esto refleja la ambición de X por mejorar el contenido de larga duración, un nicho en el que plataformas como TikTok e Instagram tienen dificultades para competir.La plataforma se centra en…Ponderación del formatoEsto lo diferencia aún más de los otros contenidos. Los contenidos de mayor longitud, como los artículos, ahora…
Esta estrategia refleja la evolución de la economía creativa hacia la diversificación de los fuentes de ingresos. Plataformas como Substack y Medium han prosperado gracias a su capacidad para ofrecer contenido de alta calidad, centrado en la narración detallada de historias. Para X, esto podría atraer a nuevos creadores que buscan generar ingresos a partir de sus conocimientos especializados y su liderazgo en el ámbito del pensamiento.
Las métricas de interacción del usuario de X son bastante variables. Aunque su tasa de interacción es del 0.12%, esto no es una buena noticia.
X conserva una propuesta de valor única.Discurso en tiempo real y redes profesionalesLos 611 millones de usuarios activos mensuales de esta plataforma pertenecen principalmente a grupos demográficos más jóvenes (el 38% de los usuarios en Estados Unidos tienen entre 18 y 29 años). Además, la mayoría de ellos son personas con altos ingresos y con educación universitaria. Este grupo demográfico está relacionado con los creadores de diversas áreas como las finanzas, la tecnología y la política. En estos campos, el entorno rápido y basado en texto de X fomenta la formación de comunidades especializadas.Sin embargo, X enfrenta desafíos existenciales. Se proyecta que su base de usuarios disminuya en un 3.8% en el año 2025. Además, los ingresos por publicidad, que siempre han sido una piedra angular de su modelo de negocio, han disminuido en un 2.2% en el segundo trimestre de 2025, en comparación con el primer trimestre del mismo año. Mientras tanto, TikTok e Instagram continúan dominando el mercado de videos cortos.
Se trata de superar los 34 minutos de participación diaria que mantiene X. Para que X pueda prosperar, debe convencer a los creadores de que sus ventajas en términos de participación en tiempo real y redes profesionales son superiores a sus limitaciones en cuanto al contenido visual y al atractivo para la generación Z.El rendimiento financiero de X sigue siendo un tema preocupante. A pesar de las proyecciones de ingresos de 2.9 mil millones de dólares en el año 2025, la plataforma está lejos de alcanzar su punto máximo del año 2022, que fue de 4.4 mil millones de dólares. Además, el objetivo de Musk para el año 2028 es de 26.4 mil millones de dólares. Los costos anuales de servicio de la deuda, que ascienden a 1.2 mil millones de dólares, agravan aún más su situación financiera. Sin embargo, el crecimiento explosivo de la economía de creadores, cuya cantidad de gastos publicitarios se espera que alcance los 37 mil millones de dólares para el año 2025, representa una oportunidad. El enfoque de X en este área puede ser muy útil.Monetización basada en suscripcionesPor ejemplo, servicios como X Premium o Super Follows, así como herramientas desarrolladas por IA como Grok, podrían ayudar a capturar una parte de este mercado en constante crecimiento.
De manera crítica, el modelo de monetización de X todavía se encuentra en sus etapas iniciales. La dependencia de la plataforma en suscripciones premium para generar ingresos puede crear un ciclo autoalimentador: mayores pagos atraen a los creadores, quienes a su vez fomentan el uso de las suscripciones premium. Si esto tiene éxito, podría surgir un efecto “flywheel”, pero también existe el riesgo de que la plataforma sea expuesta a fluctuaciones si el crecimiento de usuarios se detiene.
Para los inversores, la revolución de monetización de X representa una opción de alto riesgo, pero con altas recompensas. Por un lado, el giro estratégico de la plataforma hacia la economía creativa está en línea con las tendencias macroeconómicas. Además, su enfoque en contenidos de larga duración y herramientas de IA podría permitirle crear una nicho rentable. Por otro lado, su bajo rendimiento financiero y la disminución en el número de usuarios son señales de alerta.
Los principales riesgos incluyen:
1.Limitaciones geográficas y demográficasEl premio de 1 millón de dólares, solo para los países de los Estados Unidos.
Sin embargo, las fortalezas de X en términos de discurso en tiempo real, redes profesionales y integración con la inteligencia artificial constituyen un contraponto interesante. Si la plataforma puede aprovechar con éxito su propuesta de valor única, al mismo tiempo que mitiga sus debilidades, podría convertirse en un actor clave en la economía de los creadores.
Las estrategias de monetización de X reflejan una apuesta ambiciosa por el futuro de la creación de contenidos. Al dar prioridad a la calidad, utilizar la inteligencia artificial y expandir las formas de reparto de ingresos, la plataforma se está posicionando para obtener una parte de la economía de los creadores, que alcanzará los 1.070 mil millones de dólares para el año 2034. Sin embargo, su éxito depende de la ejecución adecuada de estas estrategias: escalar el número de usuarios, diversificar las fuentes de ingresos y demostrar que los incentivos ofrecidos a los creadores pueden generar valor a largo plazo. Para los inversores, las probabilidades son altas… pero también lo son las recompensas potenciales.
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