El hombre que vendió “nada propio” utilizó el escudo en sí mismo.

En estos días, Robert Kiyosaki le dice al público que le debe…120 mil millones de dólares– De forma intencionada, por diseño. Su propia exesposa y socio comercial de larga data, Kim Kiyosaki, confirma que esa cifra es real.Se trata de deudas de inversión inmobiliaria distribuidas en aproximadamente 1,500 unidades de apartamentos que se poseen junto con socios.La parte personal de Robert es solo una pequeña fracción del total. Hay una razón documentada por la cual un número tan grande se encuentra tan tranquilo en su balance personal. Una vez, un acreedor real puso un precio sobre su “escudo”: 23.7 millones de dólares. Pero ese dinero nunca salió del hombre que enseñó esa lección. Kiyosaki construyó su carrera vendiendo una sola idea: que los ricos se protegen con barreras de papel, que protegen su dinero de los acreedores a través de corporaciones y fondos fiduciarios. En 2012, esa idea tuvo su primera prueba real en los tribunales. Un juez de Nueva York le otorgó 23.7 millones de dólares a The Learning Annex, la empresa que él había intentado deshacerse de ella. La decisión judicial fue…Rich Global LLCLa empresa que otorgó la licencia para la marca “Rich Dad Education”… no fue Robert ni Kim Kiyosaki en persona. Luego llegaron los documentos contables; estaban casi perfectos. Los documentos judiciales indicaban que Rich Global LLC había recaudado más de…45 millones de dólares en regalías provenientes del negocio del seminario Rich Dad.Entre marzo de 2007 y abril de 2010: fue en ese contexto específico del negocio del cual surgió la demanda legal. Cuando se presentó ante el tribunal de quiebra de Wyoming en agosto de 2012, se encontraba frente al juez con…1.8 millones de dólares en activos, frente a pasivos de casi 26 millones de dólares.Es una empresa que ganó 45 millones de dólares, pero poseía solo 1.8 millones de dólares en activos. Ese déficit es todo lo que queda. El dinero fluyó hacia esa entidad, sin dejar nada para nadie más. Cuando un acreedor llegó con una orden judicial, la empresa no tenía nada que entregar. La sentencia era contra una empresa prácticamente vacía. Su negocio actual operaba a través de diferentes entidades. La marca y sus flujos de efectivo nunca se vieron afectados.

Artículo	Alcance	USD m
Los derechos de autor recaudados por Rich Global	Flujo: marzo 2007 – abril 2010	45.0
Pasivos en la presentación del Capítulo 7	Acciones en el momento de la presentación	26.0
Juzgado del Learning Annex, 2012	Reclamación: apoya la presentación.	23.7
Juicio del Learning Annex, indemnización otorgada por el jurado en 2011	Reclamación	14.6
Activos en el registro del Capítulo 7	Acciones en el momento de la presentación	1.8

Lo más sorprendente es que Kiyosaki había escrito el guion de antemano. En un artículo de blog de 2012, en el mismo año en que su propia empresa presentó una solicitud para recurrir a la Ley de Capítulo 7, explicó que los ricos “ocultan gran parte de su riqueza mediante empresas y fondos fiduciarios”, con el fin de proteger sus activos de los acreedores. Y cuando son demandados, los acreedores “a menudo descubren que la persona rica en realidad no posee nada”.mientras se controla todo.Parecía ser como su habitual profecía sobre los multimillonarios inaccesibles. Luego, el escudo rodeó a su autor.

Ahora, los comentarios honestos: porque este escudo tiene dientes de verdad que lo rodean. Los números principales cambiaron a medida que avanzaban: un jurado federal primero otorgó…14.6 millones de dólares en 2011Y para el momento de la presentación en 2012, la cantidad total había aumentado a 23.7 millones de dólares. Pero la victoria de Kiyosaki nunca fue definitiva. En agosto de 2014, el administrador de quiebra de Wyoming demandó a Kiyosaki y a varias de sus empresas, con el fin de recuperar dinero y propiedades. The Learning Annex lo acusó de mover “decenas de millones de dólares” entre sus empresas para evitar pagar las royalties. No se sabe cómo terminó esa demanda. Kiyosaki logró su objetivo en 2012… pero si realmente logró mantenerse libre de deudas, eso no está claro. La presentación de 2012 es la prueba de que existe ese mecanismo detrás del seguro actual de 1.2 mil millones de dólares. El hombre que dice que hay que tratar la deuda como una estrategia y que el colapso es inevitable ha dedicado toda su carrera a construir barreras entre sus deudas y él mismo. Pero en 2012, una verdadera demanda puso a prueba esas barreras y demostró que el estado financiero personal de Kiyosaki estaba intacto. No importa qué te hayan dado los libros de Kiyosaki; toma en serio esa estructura. Cuando el vendedor de “no tener nada, pero controlar todo” se enfrentó a una deuda de 23.7 millones de dólares, la entidad absorbió ese golpe, y él permaneció intacto. Eso no es motivo para imitar su estrategia. Es motivo para preguntarse de quién es el balance financiero cuando la otra parte dice que la deuda es algo positivo.