Línea de tiempo de las actividades de Loop Industries en la India. El estado del contrato con el cliente no coincide en la llamada de resultados del tercer trimestre de 2026.

Fecha de Llamada15 de enero de 2026

Comentario empresarial:

Progresos en las instalaciones de fabricación en la India:

• Se informa que el proyecto de The Infinite Loop India está dentro de presupuesto y calendario, y que la construcción se completará a finales de 2027.
• La empresa ha firmado un contrato de suministro con Nike para la provisión de resina poliéster textil Twist.

Asociaciones estratégicas y cumplimiento normativo:

• La colaboración con Reed Management y el Grupo Société Générale está progresando. Se planea establecer una instalación en Europa para cumplir con las regulaciones europeas relacionadas con el contenido de material reciclado en la fabricación de ropa.
• El tiempo de esos cambios se alinea con el cumplimiento de las normativas europeas que, a partir de 2026, obligarán a un mayor contenido de reciclaje y, desde 2028, se apliquen.

Estrategia financiera y gestión de costos:

• Los gastos operativos en efectivo se redujeron a 2.2 millones de dólares, lo que representa una disminución de 1.1 millones de dólares con respecto al año anterior.
• La empresa se enfoca en obtener financiación para su contribución de capital. Se espera que pueda financiar sus operaciones actuales a través de los ingresos derivados de la ingeniería de sus proyectos.

Posicionamiento en el mercado y ventajas tecnológicas:

• La tecnología de despolimerización a baja temperatura de Loop es única, puesto que es capaz de reciclar los residuos de textiles de los consumidores, lo que la diferencia de sus competidores.
• La empresa está bien posicionada para aprovechar el gran mercado de textiles de poliéster, que representa el 66% de la producción mundial de PET.

Análisis de sentimientos:

Tono generalPositivo

• "Estoy muy contento con los progresos que estamos haciendo tanto en India como en Europa, empezando a generar ingresos y utilidades significativos de las comisiones de ingeniería." "El proyecto está dentro del plazo y dentro del presupuesto." "Tenemos oportunidades de reducir eso aún más, y algunas de estas oportunidades ya están cerradas".

Preguntas y respuestas:

• Pregunta de Gerard Sweeney (Roth Capital Partners)¿Qué parte de las instalaciones en la India están ya contratadas? ¿Y podría decirme dónde se encuentra su participación en el volumen de producción, y quién será el encargado de realizar esa producción?
  RespuestaSe espera que lleguen entre 5 y 6 clientes en total; actualmente tenemos Tyrell Plus y Nike, y las negociaciones para otros 3 a 4 proveedores de CPG y tejidos están en marcha para que podamos asumir plenamente la capacidad.

• Pregunta de Gerard Sweeney (Roth Capital Partners)En cuanto a la promoción, ¿seguirán siendo capaces de vender la textil y la embalaje en esta oportunidad, como 'Made with Loop'? ¿Se mantendrá la promoción?
  RespuestaSí, continuaré con las actividades de marketing en ambos ámbitos. He creado una marca subsidiaria llamada “Twist”, dedicada al sector textil. Nuestra estrategia será el co-marketing con los clientes, con el objetivo de promover prácticas sostenibles y responsables.

• Pregunta de Gerard Sweeney (Roth Capital Partners)¿Cuál es el cronograma de implementación de la instalación en la India?
  RespuestaEl proyecto está programado para terminar la construcción en el Cuarto trimestre de 2027, con financiamiento e ingeniería en curso de acuerdo al plan inicial.

• Pregunta de Marvin Wolff (Paradigm Capital)¿Qué tan grande será una planta en el sitio en Alemania una vez esté en servicio?
  RespuestaDe tamaño similar, con una capacidad de 70,000 toneladas métricas, al igual que la instalación india.

• ¿Puede o no puede EE. UU. ahora pedirle a la administración estadounidense que cumpla con las reglas de derechos humanos?¿Cuál es el monto del paquete de deuda que India debe pagar, y cuánta parte de esa deuda corresponde a la componente de capital propio que Loop debe proporcionar?
  R.El paquete de deuda asciende a 130 millones de dólares; la contribución de capital de Loop es de aproximadamente 28 millones de dólares.

• Pregunta de Varyk Kutnick (D.A. Davidson)¿Se aplica la misma CPE por cada libra, en el centro de fabricación europeo, y sobre todo con la modularidad?
  RespuestaLas instalaciones europeas serán un poco más costosas, debido a los costos de transporte y reconexión de los módulos. Sin embargo, esto se compensa con las instalaciones existentes en el lugar, lo que hace que el costo total de capital siga siendo similar al de otras regiones.

• Pregunta de Varyk Kutnick (D.A. Davidson)¿Es seguro asumir que la tasa de retorno sobre el capital invertido y el período de recuperación del inversión serán significativamente mejores? ¿Y que el crecimiento futuro se financiará con los flujos de efectivo de la India?
  Responde.Sí, el período de recuperación de la inversión es de menos de tres años en la India. El crecimiento futuro, incluyendo la posibilidad de construir una segunda planta, se financiará al 100% mediante los flujos de efectivo provenientes de la empresa conjunta, incluyendo los costos de licencias y ingeniería.