Q1 2025 de Lifeward Ltd: Desempacando las contradicciones sobre los aranceles, la compensación laboral y el rendimiento de las adquisiciones

Generado por agente de IAAinvest Earnings Call Digest
miércoles, 21 de mayo de 2025, 12:03 am ET1 min de lectura
LFWD--
El impacto de las tarifas y la cadena de suministro, la estrategia de compensación para los trabajadores, el desempeño de la adquisición de AlterG, el impacto de ReWalk en los ingresos durante todo el año y la mejora del desempeño de AlterG son las contradicciones clave abordadas enrescateLFWD--Última llamada de ganancias del primer trimestre de 2025 de Ltd.



Rendimiento de ingresos:
- Lifeward Ltd informóingresosde5 millonespara el primer trimestre de 2025, abajo$300,000Año tras año, pero excluyendo los resultados de recuperación de 2023, el negocio subió año a año.
- Esta reducción se atribuyó a la naturaleza estacional del negocio, siendo el primer trimestre el más lento.

Canalización de productos de ReWalk:
-La cartera de productos de ReWalk de Lifeward mostró tendencias positivas con más de120 Leads calificados.en EE. UU., hastamás del 70%desde el segundo trimestre de 2024, y36 alquileres activos, principalmente en Alemania.
- Este crecimiento se ha impulsado por la aprobación de la FDA de ReWalk 7, las asociaciones con CorLife y AlterG y el aumento de las tasas de distribución.

Eficiencia operativa y control de costos:
-La empresa logró un25% de descuentoen pérdidas operativas para el primer trimestre de 2025, con expectativas de mayores reducciones en el segundo, tercero y cuarto trimestre.
Esta mejora se debe a múltiples acciones tomadas para reducir los gastos, incluyendo la plantilla, las instalaciones y el costo de los bienes, y la consolidación de funciones en una sola entidad operativa.

Crecimiento de producto AlterG:
- AlterG, la gama de cintas de correr antigravedad de Lifeward, tuvo un buen impulso19%y17%crecimiento en los últimos dos trimestres, impulsado por las ventas internacionales.
- El incremento obedece al lanzamiento de la línea AlterG NEO y la transición a un fabricante por contrato, lo que redujo los costos y mejoró los márgenes.

Transición de liderazgo:
- Larry Jasinski, director ejecutivo de Lifeward, anunció planes de jubilarse a mediados del año y que la compañía se enfocará en una transición sin problemas de liderazgo.
Se considera sólida la base para el crecimiento empresarial sostenible, con la empresa lista para ejecutar sus objetivos estratégicos.

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