Las acciones de Lamm Weston en el ámbito europeo y las perspectivas de ganancias no coinciden en la llamada telefónica sobre los resultados del año 2026.

Fecha de contacto1 de abril de 2026

Resultados financieros

• Ingresos$6.45 billones a $6.55 billones (rango de cifras para todo el año; los ingresos del tercer trimestre no se han indicado de forma explícita).
• Margen brutoEl 20.9% en el tercer trimestre; se espera que el margen bruto ajustado disminuya entre 250 y 300 puntos base en el cuarto trimestre.

Instrucciones:

• Se espera que las ventas netas se alcancen en el rango de 645 millones a 655 millones de dólares, incluyendo un beneficio de aproximadamente 1.8% relacionado con los tipos de cambio.
• Se espera que el EBITDA ajustado se encuentre en el rango de 1.08 billones a 1.14 billones de dólares, incluyendo los efectos del conflicto en Oriente Medio.
• América del Norte: alto crecimiento en volumen durante la segunda mitad del año (el cuarto trimestre incluye una semana adicional).
• A nivel internacional, se espera un aumento en el volumen de ventas a lo largo del año. Sin embargo, se prevé que las cifras en la segunda mitad del año disminuirán. En el cuarto trimestre, el mix de precios mantenidos en la moneda local será desfavorable. Se espera que esta situación mejore ligeramente.
• Se espera que el margen bruto ajustado disminuya en 250-300 puntos porcentuales, respecto al nivel de 20.9%.
• La tasa impositiva anual es de aproximadamente el 28%. La depreciación/amortización asciende a unos 395 millones de dólares.

Comentarios de negocios:

Desempeño en América del Norte:

• El segmento de Lamb Weston sobre América del Norte informó lo siguiente:Crecimiento del volumen del 12%Y…Crecimiento de las ventas del 5%En el tercer trimestre.
• Esta actuación se vio impulsada por los éxitos de los clientes, el aumento de las cuotas de mercado y una alta tasa de retención de clientes, a pesar del descenso en el tráfico de los restaurantes y del mal estado de ánimo de los consumidores.

Desafíos y acciones internacionales:

• El segmento internacional experimentó un…Disminución del 9%En las ventas netas, se utiliza una base de cambio constante.2%Disminución en el volumen.
• Las dificultades se debieron a un exceso de oferta en el mercado europeo de papas, al uso de materias primas provenientes de regiones en desarrollo, y a una disminución en el número de clientes en los restaurantes. La empresa respondió cerrando una planta de producción en Argentina y reduciendo la producción en los Países Bajos.

Ahorro de costos e inversiones estratégicas:

• Lamb Weston logró su objetivo.100 millones de dólares en ahorros en costos.En el ejercicio fiscal 2026, esto ocurrió antes de lo previsto, lo que contribuyó a mejorar las relaciones con los clientes y la eficiencia operativa.
• Los ahorros se reinvirtieron para apoyar a los clientes. Esto permitió mejorar la calidad y la innovación de los productos, lo que, a su vez, fortaleció la retención y adquisición de clientes.

Precios y dinamikas del mercado:

• La combinación de precios en Norteamérica disminuyó.7%Influenciados por los precios y el apoyo que se brinda a los clientes en el ámbito comercial, así como por la tendencia hacia canales orientados al valor real de los productos.
• A pesar de esto, la empresa logró aumentar sus volúmenes de ventas. Ello se debió a una semana adicional de ventas en el cuarto trimestre, así como a decisiones estratégicas relacionadas con los precios.

Ajustes en la estrategia y las perspectivas:

• La empresa aumentó su estimación de las ventas netas para el año fiscal 2026, esperando un crecimiento en el rango de…De 6.45 mil millones a 6.55 mil millones.
• Se realizaron ajustes para tener en cuenta las condiciones dinámicas del mercado, incluyendo los posibles impactos del conflicto en el Medio Oriente y las estrategias de desarrollo de la capacidad.

Análisis de sentimientos:

Tono generalNeutral.

• La dirección destaca el “buen rendimiento” y las “fuertezosas relaciones con los clientes” en América del Norte, donde se observa un crecimiento en los volúmenes de negocios. A nivel internacional, se reconocen los mercados “difíciles”, pero se toman medidas para reducir los costos. Se nota también “progreso” en la implementación de las estrategias planificadas. La perspectiva es optimista, aunque el entorno sigue siendo “dinámico” y en constante evolución.

Preguntas y respuestas:

• Pregunta de Tom Palmer (JPMorgan)En cuanto a las tasas de utilización y las medidas necesarias para alcanzar un porcentaje del 90% o más en cada caso.
  RespuestaEn América del Norte, las tasas de actividad son bajas, por lo que se reanudan las líneas de producción para lograr mayor flexibilidad. A nivel internacional, se toman medidas como la reducción de las líneas de producción y el cierre de plantas en Argentina. Las decisiones se basan en los indicadores de oferta y demanda.

• Pregunta de Tom Palmer (JPMorgan)Sobre el entorno de precios en Europa y la posibilidad de recuperar las márgenes de beneficio.
  RespuestaLa disminución se debe a un desequilibrio en la capacidad de producción, a una demanda reducida y a la baja calidad de las papas. Además, este año se va a reducir el área cultivada, lo que esperamos que conduzca a una reducción en la producción en toda la industria.

• Pregunta de Peter Galbo (Bank of America)Análisis de las perspectivas del mix de precios en Norteamérica para el ejercicio fiscal 2027.
  RespuestaSe espera que la presión sobre los precios continúe hasta el año fiscal 2027. Sin embargo, las medidas tomadas recientemente podrían ayudar a moderar esta presión. Se espera que esto genere beneficios en el cuarto trimestre.

• Pregunta de Peter Galbo (Bank of America):Se reducen las directrices relacionadas con los gastos de capital y los gastos estructurales.
  RespuestaLa disminución se debe a que ya no es necesario realizar expansiones en terrenos nuevos. La gestión disciplinada del gasto en proyectos ambientales continúa según lo planeado.

• Pregunta de Matthew Smith (Stifel):Sobre la trayectoria y selectividad del volumen en América del Norte.
  RespuestaSe debe enfocarse en las alianzas con los clientes para aumentar el volumen de negocios. A medida que la utilización se normalice, será posible tomar decisiones más fundamentadas sobre la selección de los negocios en los que invertir.

• Pregunta de Matthew Smith (Stifel):Informes sobre las pérdidas de patatas y el inventario para el año 2027.
  RespuestaNo se esperan pérdidas adicionales de papas crudas. Las pérdidas en el tercer trimestre reflejan la demanda actual.

• Pregunta de Robert Moskow (TD Cowen)Sobre la huella y la capacidad de los proveedores en América del Norte.
  RespuestaNo puedo comentar sobre los competidores. Lamb Weston está ganando negocios gracias a su alta utilización y a la moderación en los precios de sus productos.

• Pregunta de Alexia Howard (Bernstein):Se evitan las pérdidas de patatas europeas mediante la planificación de las demandas.
  RespuestaSe han ajustado los procesos de adquisición en Europa para lograr una mayor flexibilidad y una mejor predicción de la demanda, tal como se observa en América del Norte.

• Pregunta de Alexia Howard (Bernstein):Perspectivas del mix de precios en Norteamérica para el año fiscal 2027.
  RespuestaEs demasiado pronto para especificarlo. Las nuevas empresas relacionadas con cadenas comerciales y venta al por menor representan un obstáculo, pero al mismo tiempo, también contribuyen a fortalecer la industria en general.

• Pregunta de Scott Marks (Jefferies)En América del Norte, las líneas de transporte se redujeron, y la capacidad disponible también disminuyó.
  RespuestaLas líneas de transmisión más limitadas en América del Norte han sido restablecidas, lo que proporciona mayor flexibilidad y selectividad en la prestación de servicios.

• Pregunta de Scott Marks (Jefferies):Sobre la capacidad y el comportamiento de los competidores internacionales.
  RespuestaNo hay comentarios directos. El ritmo de anuncios relacionados con la capacidad de los competidores ha disminuido. También hay algunas reducciones a corto plazo en Europa.

• Pregunta de Marc Torrente (Wells Fargo Securities)Sobre las economías de costos incrementales y los objetivos futuros.
  RespuestaLos ahorros siguen en curso, principalmente debido a los cambios en la cadena de suministro. Los cambios culturales continúan, y los planes futuros se comunicarán más adelante.

• Pregunta de Marc Torrente (Wells Fargo Securities):Sobre la gestión de carteras y el enfoque estratégico.
  RespuestaSe da prioridad a los mercados/canales de venta según el enfoque “Focus to Win”. El nuevo presidente ejecutivo está evaluando las operaciones internacionales para realizar los ajustes necesarios.

• Pregunta de Carla Casella (JPMorgan)Sobre los costos y las interrupciones derivados de los conflictos en el Medio Oriente.
  RespuestaEl impacto depende de la duración y gravedad del conflicto. Los riesgos incluyen volúmenes más bajos, impactos en el inventario y volatilidad de los precios de los productos. La cobertura de riesgos y los acuerdos comerciales ayudan a gestionar estos problemas.