El modelo comercial único y la estrategia de integración vertical de Joby Aviation podrían preparar a los inversores para toda la vida
PorAinvest
sábado, 26 de julio de 2025, 6:48 pm ET2 min de lectura
DAL--
El enfoque de integración vertical de Joby Aviation, en el que la empresa gestiona prácticamente todos los aspectos de sus servicios de taxis aéreos y de sus aeronaves, es una característica clave en el mercado de los vehículos aéreos eléctricos de movilidad personal. Esta estrategia abarca el diseño, la fabricación, la formación de pilotos y operaciones, lo que permite a la compañía mantener un nivel elevado de control sobre sus productos y servicios. La colaboración de la compañía con Toyota, uno de sus principales inversores, ha respaldado esta estrategia de manera fundamental. Los ingenieros de Toyota están profundamente integrados en el equipo de Joby, y ayudan en el diseño, la fabricación y el control de calidad, además de optimizar procesos y desarrollar herramientas a medida para acelerar la producción[1].
Se espera que la ampliación de la instalación Marina permita que Joby Aviation produzca hasta 24 aviones al año una vez esté totalmente en operación. Esta instalación también brindará certificación de producción de la FAA, componentes para conformar pruebas de terreno y de vuelo, simuladores de entrenamiento de pilotos y mantenimiento de aviones. Además, Joby Aviation cuenta con una instalación en Dayton, Ohio, que se está renovando para fabricar y probar componentes de aviones de su Línea de Producción de Pilotos. La empresa espera en algún momento incrementar la producción a 500 aviones al año en este sitio.[1].
El modelo de negocio de Joby Aviation, que se enfoca en una estrategia de integración vertical, lo distingue de sus compañeros. Este modelo le permite a la compañía controlar toda la cadena de valor, desde el diseño y la fabricación hasta las operaciones y el mantenimiento. Al hacerlo, Joby Aviation puede garantizar la calidad y fiabilidad de sus aviones y servicio de taxis aéreos, optimizando al mismo tiempo los costos y maximizando la eficiencia.
Las alianzas de la empresa con grandes participantes en la industria, como Toyota, Uber y Delta Air Lines, mejoran aún más su posición competitiva. Estas asociaciones ofrecen acceso a recursos, pericia y alcance de mercado importantes, lo que permite a Joby Aviation acelerar su crecimiento y expandir su base de clientes. Además, el historial de la empresa en materia de regulaciones y las alianzas profundas le brindan una ventaja significativa en el mercado de los eVTOLs.
El enfoque de Joby Aviation en una estrategia integrada verticalmente y sus sólidas alianzas estratégicas la posicionan como líder en el mercado de eVTOL. La expansión de la capacidad de fabricación de la compañía y el avance hacia la certificación comercial son indicadores clave de su potencial de éxito. A medida que continúa creciendo el mercado de aeronaves eVTOL, el modelo empresarial único de Joby Aviation y sus asociaciones estratégicas podrían ofrecer importantes posibilidades de beneficio para los inversores.
Referencias:
[[1] https://chargedevs.com/newswire/joby-aviation-expandes-manufacturing-capacity-adds-new-electric-aircraft-to-its-fleet/
[2] https://seekingalpha.com/article/4802552-flying-cars-101-why-joby-aviation-is-ahead
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El modelo de negocio de Joby Aviation difiere de los de sus pares, ya que se centra en una estrategia verticalmente integrada, con el desarrollo de tecnología y la propiedad de aviones en su propiedad. Su asociación con Toyota y con inversores como Uber y Delta Air Lines le dan un carácter único. La compañía está reduciendo el riesgo de su negocio, con un potencial de incremento significativo si el proceso de certificación se desarrolla sin problemas.
Joby Aviation, pionero en el sector de las aeronaves electrificadas de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL), está realizando importantes avances al ampliar su capacidad de fabricación y consolidar su posición en el mercado. La compañía, con sede en Santa Cruz, California, anunció recientemente la ampliación de su instalación de Marina, que duplicará su capacidad de producción de aeronaves en esa ubicación.[1]. Esta expansión forma parte de una estrategia más amplia para prepararse para el lanzamiento comercial de sus taxis aéreos y satisfacer la demanda cada vez mayor de soluciones de movilidad aérea urbana.El enfoque de integración vertical de Joby Aviation, en el que la empresa gestiona prácticamente todos los aspectos de sus servicios de taxis aéreos y de sus aeronaves, es una característica clave en el mercado de los vehículos aéreos eléctricos de movilidad personal. Esta estrategia abarca el diseño, la fabricación, la formación de pilotos y operaciones, lo que permite a la compañía mantener un nivel elevado de control sobre sus productos y servicios. La colaboración de la compañía con Toyota, uno de sus principales inversores, ha respaldado esta estrategia de manera fundamental. Los ingenieros de Toyota están profundamente integrados en el equipo de Joby, y ayudan en el diseño, la fabricación y el control de calidad, además de optimizar procesos y desarrollar herramientas a medida para acelerar la producción[1].
Se espera que la ampliación de la instalación Marina permita que Joby Aviation produzca hasta 24 aviones al año una vez esté totalmente en operación. Esta instalación también brindará certificación de producción de la FAA, componentes para conformar pruebas de terreno y de vuelo, simuladores de entrenamiento de pilotos y mantenimiento de aviones. Además, Joby Aviation cuenta con una instalación en Dayton, Ohio, que se está renovando para fabricar y probar componentes de aviones de su Línea de Producción de Pilotos. La empresa espera en algún momento incrementar la producción a 500 aviones al año en este sitio.[1].
El modelo de negocio de Joby Aviation, que se enfoca en una estrategia de integración vertical, lo distingue de sus compañeros. Este modelo le permite a la compañía controlar toda la cadena de valor, desde el diseño y la fabricación hasta las operaciones y el mantenimiento. Al hacerlo, Joby Aviation puede garantizar la calidad y fiabilidad de sus aviones y servicio de taxis aéreos, optimizando al mismo tiempo los costos y maximizando la eficiencia.
Las alianzas de la empresa con grandes participantes en la industria, como Toyota, Uber y Delta Air Lines, mejoran aún más su posición competitiva. Estas asociaciones ofrecen acceso a recursos, pericia y alcance de mercado importantes, lo que permite a Joby Aviation acelerar su crecimiento y expandir su base de clientes. Además, el historial de la empresa en materia de regulaciones y las alianzas profundas le brindan una ventaja significativa en el mercado de los eVTOLs.
El enfoque de Joby Aviation en una estrategia integrada verticalmente y sus sólidas alianzas estratégicas la posicionan como líder en el mercado de eVTOL. La expansión de la capacidad de fabricación de la compañía y el avance hacia la certificación comercial son indicadores clave de su potencial de éxito. A medida que continúa creciendo el mercado de aeronaves eVTOL, el modelo empresarial único de Joby Aviation y sus asociaciones estratégicas podrían ofrecer importantes posibilidades de beneficio para los inversores.
Referencias:
[[1] https://chargedevs.com/newswire/joby-aviation-expandes-manufacturing-capacity-adds-new-electric-aircraft-to-its-fleet/
[2] https://seekingalpha.com/article/4802552-flying-cars-101-why-joby-aviation-is-ahead

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