JetBlue's Q2 2025: Contradicciones en viajes premium, gestión de capacidad e iniciativas estratégicas

Mejoras operativas y rendimiento de los ingresos:
- JetBlue informó un modesto beneficio operativo en el segundo trimestre y logró un factor de finalización de 99.6%, logrando un 7%mejora año tras año en la unidad CASM, mientras que los ingresos por unidad disminuyeron 1.5%año tras año.
- La mejora en las operaciones y la satisfacción del cliente, reflejada en un aumento de dos dígitos en Net Promoter Score, contribuyó aproximadamente $15 millones de EBIT incremental durante la primera mitad de 2025.
- Las reservas de cierre aumentaron en 7%en mayo y junio, lo que contribuyó a un segundo trimestre sólido, y se espera que la demanda se mantenga sólida en julio, aunque los desafíos climáticos y de control del tráfico aéreo afectaron las operaciones en julio.

Progreso y asociaciones de JetForward:
- La transformación plurianual JetForward de JetBlue está en camino de entregar $290 millones en beneficios al cierre del ejercicio, con $180 millones logrado acumulativamente al final del segundo trimestre.
- La asociación con Aerolíneas unidas , llamado BlueSky, se espera que contribuya con un incremento $50 millones en EBIT hasta 2027, mejorando el programa de fidelización y distribución de la red de JetBlue, con beneficios adicionales de la plataforma Paisly.
- La colaboración con United se ampliará azul verdadero ganancias y utilidad, aumentando la comercialización cruzada y mejorando la elección del cliente.

Gestión de costes y optimización de flotas:
- Los esfuerzos de gestión de costos de JetBlue dieron como resultado una guía CASM ex combustible de hasta 5 %a 7% , una mejora significativa con respecto a la guía anterior de hasta 6,5 %a 8,5% .
- El pronóstico revisado para aeronaves en tierra debido a problemas de Pratt & Whitney GTF mejoró, con expectativas de menos de 10aviones en promedio este año, lo que respalda un retorno al crecimiento de la capacidad después de 2025.
- La optimización de la flota incluyó la venta de 2 próximas entregas de XLR y la decisión de pausar el rediseño de 4 aviones A320, centrándose en el crecimiento eficiente del capital.

Estrategia de red y ajustes de mercado:
- Los esfuerzos de realineación de la red de JetBlue en 2024, incluido el cierre de 15 Blue Cities, contribuyeron a $15 millones de EBIT incremental durante la primera mitad de 2025.
- Los nuevos mercados, como las ciudades secundarias del noreste, superaron las expectativas y mostraron una tracción temprana positiva, lo que demuestra signos de mejora relativa en la optimización de la red.
- La realineación tenía como objetivo servir al cliente principal de JetBlue centrándose en su mejor red de ocio de la costa este.