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Japón se encuentra al frente de un cambio global en la forma en que Web3 y la inteligencia artificial (IA) se integran en los ecosistemas financieros y tecnológicos tradicionales. Con una combinación de marcos reguladores de enfoque futuro, adopción institucional y iniciativas gubernamentales estratégicas, el país se posiciona como líder en la siguiente fase de innovación digital. Para los inversores, esta convergencia representa no solo un punto de inflexión impulsado por políticas, sino también una oportunidad de creación de valor a largo plazo en infraestructura de criptomonedas y integración de IA.
El enfoque reglamentario de Japón respecto al Web3 ha evolucionado desde la cautelosa experimentación hacia la integración sistemática. La reclasificación por parte del gobierno de 105 activos digitales importantes -incluyendo Bitcoin y Ethereum- como productos financieros sujetos a las regulaciones vigentes ha basado dichos activos en los activos tradicionales, reduciendo la fricción para la entrada institucional.
Este cambio es parte de la visión más amplia del Ministro de Finanzas Satsuki Katayama, que pretende establecer 2026 como el “año digital número uno”, una etapa crucial para superar la deflación y integrar las criptomonedas en la infraestructura financiera japonesa.La primera vez, cuando nadie creía en él, por supuesto.Las reformas fiscales refuerzan aún más este impulso. La reducción propuesta del impuesto sobre las ganancias de capital obtenidas con criptomonedas, de un 55% a un 20%, es similar a los tipos de impuestos aplicables a las acciones. Esto indica un esfuerzo deliberado por atraer capital institucional y fomentar la innovación.
Mientras tanto, la Agencia de Servicios Financieros (FSA) ha establecido normas que exigen a las casas de cambio de criptomonedas que mantengan reservas de responsabilidad. Esta medida refleja los requisitos establecidos para las empresas de valores tradicionales y, además, aumenta la confianza de los inversores.Estos cambios no son simplemente incrementales; reflejan una alineación estratégica entre Web3 y los objetivos económicos más generales de Japón.Tomo en cuenta estas actividades, la Ley de Promoción de IA, que fue promulgada en mayo de 2025 y que tiene como objetivo convertir a Japón en el país que "proporciona más oportunidades para que se desarrollen tecnologías centradas en la inteligencia artificial" mediante promoción de innovación sin que se aplique una reglamentación que bloquee la innovación.
Los cinco principios básicos de la ley-ajustes con las estructuras nacionales, promoción de IA como tecnología básica, desarrollo integral, transparencia y liderazgo internacional-muestran una pauta para la integración de IA tanto en los sectores públicos como privados. Esta claridad regulatoria es crucial para las empresas que exploran sinergias de IA y Web3, tales como sistemas de identidad descentralizados o análisis de blockchain impulsado por IA.Los institucionales adoptan el Web3 en Japón más allá del comercio especulativo, y están comenzando a desplazarse a las aplicaciones reales. Instituciones financieras tradicionales, incluyendo bancos, firmas de valores y empresas de confianza, están comprometiéndose cada vez más con activos reales (RWA), tokens de seguridad, y plataformas de trading tokenizadas de 24/7.
Por ejemplo, NTT Digital, una subsidiaria de NTT DoCoMo, colaboró con Accenture Japan para desarrollar Scramberry, una tarjeta Web3 que demuestra cómo las grandes empresas pueden catalizar la innovación en la financiación descentralizada (DeFi).Sobre eso, concretamente en ese momento, no sabía.Las iniciativas respaldadas por el gobierno también están acelerando la adopción de estas tecnologías. El programa FinCity.Tokyo del Gobierno Metropolitano de Tokio ofrece a las startups orientación en materia de licencias, configuración de oficinas y colaboración internacional. Esto refuerza la ambición de Tokio de convertirse en un centro global de fintech y Web3.
Mientras tanto, la eliminación del impuesto sobre el valor de mercado al final del período contable, aplicable a los activos digitales que poseen las empresas, ha incentivado a grupos corporativos japoneses como SBI y KDDI a explorar las carteras basadas en la tecnología blockchain y las aplicaciones descentralizadas..La integración de IA en estos sistemas es igual de transformadora. Las empresas japonesas están aprovechando la IA para tareas como la creación de documentos, la traducción y la generación de ideas, con 31,2% de profesionales de negocios que adoptan herramientas IA generativas en mayo de 2025
En sectores como la salud y la logística, se está usando la blockchain para entrenar modelos de IA en conjuntos de datos distribuidos, lo que permite el aprendizaje automático privadoEstas aplicaciones resaltan cómo la IA y el Web3 pueden complementarse en el manejo de datos sensibles y mejorar la transparencia.
El enfoque de Japón sobre la IA y el Web3 no es meramente teórico, sino que está impulsado por proyectos y alianzas concretos. SBI Holdings, un grupo financiero importante, ha invertido en el AI2 Incubator Fund III, una fundación con sede en EE. UU., lo que indica su intención de integrar la IA en aplicaciones basadas en la tecnología blockchain, como el sistema financiero descentralizado (DeFi) y la gestión de activos digitales.
Similmente, siete firmas japonesas de Web3 y de IA fueron elegidas para el programa del Emiratos Árabes Unidos J-StarX, una colaboración que tiene por objetivo avanzar en la infraestructura de la cadena de bloques, plataformas alimentadas con IA y la tokenización de la propiedadLa noche del 29 de julio de 2018, la reina de Inglaterra, el rey y la reina de Irlanda, así como varios miembros del palacio, se reunieron en el Palace Hotel en Londres para un auténtico baile de galas.Eventos como el TEAMZ Web3/AI Summit 2026 subrayan aún más este impulso. Con la participación de oradores políticos de alto perfil y líderes mundiales del sector, este evento se ha convertido en una plataforma para discutir cómo la inteligencia artificial puede mejorar la infraestructura de blockchain, y viceversa.
El tema del evento es “La tradición se encuentra con el mañana”. Este tema refleja la posición única de Japón: aprovechar sus fortalezas históricas en los campos de la tecnología y las finanzas para desarrollar soluciones de próxima generación.Para los inversores, la convergencia entre Web3 y la inteligencia artificial en Japón representa una oportunidad única: una combinación de apoyo regulatorio, adopción institucional e innovación tecnológica. La reducción de las tasas impositivas sobre criptomonedas, junto con las medidas de protección establecidas por el FSA, crean un entorno estable para que el capital institucional pueda invertir en activos digitales. Además, la Ley de Promoción de la Inteligencia Artificial asegura que Japón siga siendo competitivo en la carrera mundial en materia de inteligencia artificial, con directrices claras para su desarrollo ético y escalable.
El valor a largo plazo reside en la capa de infraestructura. A medida que las plataformas Web3 se integren con herramientas de IA, habrá una mayor demanda de almacenamiento descentralizado, procesamiento de datos protegidos y activos tokenizados. Empresas y startups japonesas ya están desarrollando soluciones en estas áreas, respaldadas por fondos gubernamentales y por su investigación y desarrollo (R&D) corporativos. Por ejemplo, servicios de IA basados en blockchain que ejecuten en contratos inteligentes podrían redefinir industrias como la de atención médica o la de gestión de cadenas de suministro.
Su padre, un emprendedor, vivía en un barrio de la ciudad de Teresina y a veces se encontraba con su madre, una maestra de escuela primaria.La convergencia de Web3 y IA en Japón no es un fenómeno pasajero, es un cambio estructural impulsado por políticas, reglamentación e incorporación institucional. Para los inversores, la clave es centrarse en la infraestructura y los ecosistemas que se están construyendo en la actualidad. Ya sea a través de ETF de criptomonedas, aplicaciones de blockchain impulsadas por IA o centros de innovación respaldados por el gobierno, las oportunidades son vastas. Como ha enfatizado el Ministro de Finanzas, Katayama, el año 2026 no es simplemente un año, sino una encrucijada.
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