El “Global Content Surge” de iQIYI demuestra que es posible desarrollar un mecanismo de ingresos escalable y basado en la inteligencia artificial. ¿Podrá este sistema automatizar todo el proceso de generación de contenido?

Generado por agente de IAHenry RiversRevisado porShunan Liu
viernes, 20 de marzo de 2026, 3:44 am ET3 min de lectura
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La oportunidad para el contenido en idioma chino ya no es solo regional, sino que se ha vuelto global. Se proyecta que el mercado global de entretenimiento y transmisión de medios en idioma chino crecerá considerablemente.De 120.4 mil millones en el año 2025, a 312.7 mil millones para el año 2032.Se trata de una tasa de crecimiento anual compuesta del 14.9%. Este rápido crecimiento en el ámbito nacional se refleja en un mercado internacional enorme y sin explotar, lo que genera un mercado totalmente disponible para contenidos de alta calidad. Los resultados recientes de iQIYI son una prueba directa de su estrategia para aprovechar esta oportunidad global.

Los números reflejan un cambio significativo en la demanda de servicios internacionales. En el año 2025, los servicios internacionales de la empresa registraron un aumento notable.Un aumento del 114.5 por ciento en el número de visualizaciones globales, en comparación con el año anterior.Esto no es simplemente un indicio de crecimiento; es una señal de que el contenido chino está pasando de su tradicional área de influencia en el sudeste asiático hacia mercados extranjeros con mayor valor económico. El éxito se debe a un esfuerzo coordinado en términos de contenido, tecnología y operaciones. Esto permite que las plataformas logren una adaptación cultural verdadera, en lugar de simplemente realizar traducciones.

Este eje de actividad ahora es una operación de tipo multirregional. iQIYI está expandiéndose activamente en el Medio Oriente y América Latina, al mismo tiempo que fortalece su presencia en el Sudeste Asiático y Norteamérica. La capacidad de la plataforma para utilizar la inteligencia artificial en la traducción y distribución de contenidos ha sido clave para que géneros como las microdramas se conviertan en una categoría importante para la adquisición de suscriptores en mercados como Indonesia y Brasil.

Este cambio estratégico no es un proyecto secundario, sino un motor fundamental para el crecimiento de la empresa. Se trata de una iniciativa destinada directamente a aprovechar la tendencia secular de la penetración cultural y comercial del contenido chino a nivel mundial.

Desde un éxito viral hasta un motor de ingresos escalable

La verdadera prueba para el éxito de cualquier contenido es si se puede convertir en algo rentable a gran escala. Los datos financieros recientes de iQIYI muestran un camino claro desde el número de espectadores hasta los ingresos, lo que confirma la viabilidad de su estrategia centrada en las propiedades intelectuales. En el cuarto trimestre de 2025, la empresa registró…Un aumento del 3% en los ingresos totales, en comparación con el año anterior.Se trata de un importante aumento en el crecimiento, después de un año difícil. El factor que impulsó este incremento fue un aumento del 94% en los ingresos por distribución de contenido, que alcanzaron los 787.7 millones de yuanes. Esto no es algo aislado; demuestra un modelo de monetización en el cual el contenido de calidad contribuye directamente al crecimiento de los ingresos, superando así la dependencia tradicional en las tarifas de membresía.

Los analistas pronostican que este impulso se acelerará considerablemente. Se espera que los ingresos de iQIYI crezcan de manera sorprendente.El 95.81 por ciento en el año 2026.Se trata de una situación en la que el mercado considera que su estrategia de contenido es el principal factor que determinará su dominio futuro. No se trata de apostar por un único éxito, como en el caso de “Pursuit of Jade”, sino más bien en la capacidad de la empresa para organizar sus contenidos de manera sistemática. El objetivo es utilizar la IA y el AIGC para agilizar la producción y mejorar la interacción con los usuarios. De esta manera, se busca crear un ecosistema de contenido más eficiente y escalable. Esta integración tecnológica es clave para convertir los éxitos virales en un motor de ingresos predecible.

En resumen, iQIYI está pasando de ser una empresa productora de contenido a convertirse en una plataforma de contenido. Su reciente rentabilidad, con un ingreso neto de 109.7 millones de yuanes en el cuarto trimestre, demuestra que este modelo funciona bien. La empresa también está diversificando sus fuentes de ingresos, además de los suscripciones y publicidades. Sus operaciones en el extranjero, así como su nuevo “negocio de experiencias”, como su primer parque temático fuera de China, son considerados motores de crecimiento para la empresa. Para un inversor que busca crecimiento, la situación es clara: una amplia base global de negocios, un método comprobado para monetizar el contenido, y un esfuerzo estratégico por expandir todo esto mediante tecnología.

El camino que conduce desde un impacto viral hasta una estrategia de generación de ingresos escalable ya está siendo trazado.

Catalizadores orientados hacia el futuro y principales riesgos

El camino desde un éxito inicial hasta una empresa global escalable está marcado por la ejecución eficiente de las acciones necesarias. Para iQIYI, el catalizador clave es replicar el éxito de contenidos como “The Devil Between Us”, mediante la producción continua de obras internacionales de alta calidad. La decisión estratégica de la compañía está respaldada por los resultados obtenidos hasta ahora.Un aumento del 114.5 por ciento en el número de visualizaciones a nivel mundial, en comparación con el año anterior.En el año 2025, los inversores deben observar si esto puede ser sistematizado. La verdadera prueba consiste en convertir este modelo exitoso en algo que pueda repetirse en diferentes situaciones. El motor de producción y distribución dirigido por la IA debe poder escalar eficientemente géneros como las microdramas hacia nuevos mercados. La apertura de su primer parque temático offline, iQIYI Land, indica una mayor apuesta por el desarrollo de negocios relacionados con la experiencia del usuario. Pero su contribución al crecimiento fundamental del negocio sigue siendo secundaria en comparación con el rendimiento del contenido.

El mayor riesgo para esta trayectoria de crecimiento es el alto costo de adquirir y producir contenido de alta calidad. Aunque un aumento del 94% en los ingresos por distribución de contenido en el último trimestre contribuyó al repunte de los ingresos, ese número refleja únicamente transacciones en efectivo provenientes de acuerdos exitosos. Si la tasa de éxito de los contenidos producidos por la empresa no es constante, la gran inversión necesaria para producir y licenciar nuevos contenidos podría reducir las margen de ganancia. Se trata de un problema clásico relacionado con la escalabilidad: el modelo funciona cuando hay muchos éxitos, pero un período de baja actividad podría rápidamente erosionar los beneficios obtenidos en el cuarto trimestre. El balance financiero de la empresa se ha fortalecido, gracias a…4.69 mil millones de yuan en efectivoProvee un buffer de almacenamiento, pero no puede reemplazar a un motor de monetización fiable.

Por lo tanto, los indicadores clave para los inversores son claros. Es necesario monitorear las métricas relacionadas con la penetración del mercado internacional, especialmente el crecimiento en cuanto al número de usuarios y suscripciones en regiones como Oriente Medio y América Latina. Lo más importante es seguir el crecimiento de los ingresos derivados de la distribución de contenido, trimestre por trimestre. Un aumento constante en estos indicadores indicaría que la empresa está logrando una rentabilidad adecuada gracias a su estrategia de contenido global. Por el contrario, cualquier desaceleración sería señal de que la empresa depende demasiado de modelos basados en el éxito de un único contenido. La situación parece prometedora, pero el paso de una plataforma individual a una plataforma global dominante depende completamente de la ejecución de las estrategias empresariales.

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