Invertir en la resiliencia económica de las tribus: una oportunidad estratégica para la inclusión financiera y el crecimiento a largo plazo

El panorama económico de las comunidades nativas americanas sigue siendo uno de los sectores más desatendidos y pasados por alto en los Estados Unidos. A pesar de su rica herencia cultural y su estratégica ubicación geográfica, estas comunidades enfrentan barreras sistémicas en términos de inclusión financiera, desarrollo de infraestructuras y acceso al crédito para pequeñas empresas. Sin embargo, una creciente coalición de instituciones financieras dedicadas al desarrollo comunitario y alianzas con tribus está transformando esta situación. Estas instituciones ofrecen una opción de inversión interesante, ya que combinan el impacto social con retornos financieros medibles. La directora del Banco de la Reserva Federal, Lael Brainard, ha destacado este potencial, considerando el desarrollo económico de las tribus como una esfera clave para el crecimiento inclusivo.

El caso de la resiliencia económica tribal

Gobernador Brainard se ha enfocado continuamente en las disparidades de acceso financiero en las comunidades indígenas.A partir del año 2019Más de 16 % de los hogares indígenas de los EE. UU. y albacete se encontraban excluidos de los bancos, tres veces más de lo que ocurre en el promedio nacional, debido a la falta de sucursales bancarias en sus proximidades y de la separación geográfica. Estos desafíos se ven agravados por el limitado acceso a créditos para microempresas, y muchos empresarios indígenasBasándose en tarjetas de crédito.Para lanzar negocios. La pandemia empeoró estos problemas.Interrumpe los ingresos del gobierno tribal.Y operaciones comerciales. La defensa de Brainard de intervenciones dirigidas, como la expansión del acceso a crédito y el apoyo del reinversión en la comunidad, ha catalizado la política y las corrientes de capital hacia la India.

CDFI-Asociaciones Tribales: Un modelo para lograr impacto

Las CDFI que operan en comunidades indígenas se han revelado como actores clave en la lucha para colmar estas lagunas. El Programa de Demonstrencia de CDFI de Desembolsos de Reembolso del USDA, por ejemplo, ha suministrado $18.5 millones en capital a largo plazo a 11 CDFI indígenas desde 2022, lo que ha permitido a 150 familias adquirir una vivienda de calidad. En reservas como Cheyenne River y Pine Ridge,Este programa provocó un aumento del 400%.502 préstamos directos a capital de 2019 a 2024. Estas iniciativas no solo abordan las necesidades inmediatas de vivienda, sino que también fortalecen la capacidad institucional de los CDFI para escalar sus servicios.

El acceso al crédito para pequeñas empresas también ha experimentado avances significativos. El programa de Iniciativas para Pueblos Indígenas del CDFI Fund ayuda a los CDFI dedicados a los pueblos indígenas a proporcionar préstamos, subvenciones y asistencia técnica a los emprendedores de esa comunidad. Por ejemplo, la Citizen Potawatomi Community Development Corporation y la Tigua Community Development Corporation han logrado esto con éxito.para despliegues de empresas de alimentosLos servicios de reparación de vehículos contribuyen a superar las barreras sistémicas. La Iniciativa de Créditos Impositivos para los Mercados Nuevos también potencia aún más este efecto positivo.con un presupuesto de más de $205 millonesEn los años 2024-2025, se contará con tres especialistas nativos que se encargarán de proyectos que generen 35,000 empleos en el sector manufacturero rural, desde el año 2020.

Medir los beneficios económicos

Los retornos financieros de estas inversiones son tanto tangibles como escalables.Conforme al informe de progreso del 2025 del NMTCEl programa ha generado 61,125 empleos únicamente en el año 2024. El costo federal por empleo fue inferior a 20,000 dólares, lo cual representa un marcado contraste con los modelos tradicionales de desarrollo. También las instituciones financieras locales como First American Capital Corporation (FACC) y Akiptan han demostrado un fuerte retorno sobre la inversión. En el año 2024…FACC aprobó $2 millones de créditosSe trata de 18 empresas propiedad de nativos. Además, Akiptan asignó 8 millones de dólares a las empresas agrícolas, lo que contribuye al fortalecimiento de la soberanía alimentaria y la resiliencia económica.

Sin embargo, persisten los limites de capacidad.Las instituciones financieras nativas son, en promedio, 12 puntos porcentuales menos propensas a cometer errores.para satisfacer la creciente demanda debida a la escasez de personal y al insuficiente aporte de capital. Esta brecha representa una oportunidad estratégica para los inversores que buscan desplegar fondos en una zona donde se puede producir un crecimiento exponencial. Al escalar las operaciones de las instituciones de financiación del hogar (CDFI)-mediante aportaciones por subvenciones, inversiones en acciones o asistencia técnica-los inversores pueden abordar de manera directa estos problemas y captar beneficios a largo plazo.

Un doble mandato: impacto social y viabilidad financiera

El caso de inversión para la resiliencia económica tribal se basa en su mandato dual: abordar las desigualdades sistemáticas y a la vez generar retornos sostenibles. El énfasis de Brainard en la “resiliencia económica” es ahí que se resuena, ya que las asociaciones entre CDFI y tribus fomentan la autonomía y reducen la dependencia de asistencia externa. Por ejemplo,Las colaboraciones del Centro para el Desarrollo de la Comunidad IndígenaCon los gobiernos tribales se ha mejorado la transparencia de los datos, lo que ha permitido una mejor orientación del capital. De manera similar,La investigación de OFN muestra que…Que los premios de asistencia financiera de Fondo de Instituciones de Financiamiento de Desarrollo (FA) de CDFI incrementan los activos de las instituciones de las 52% y la prestación de crédito ajustado a la misión de 75% en un plazo de tres años.

Conclusión: El camino a seguir

Invertir en la resiliencia económica de las tribus no es simplemente un acto de filantropía, sino una asignación estratégica de capital en un mercado poco atendido con alto impacto. Con la política de la OIE, la programación de reasignación de la agencia de estado y la Iniciativa Tribal de la NMTC, creando un marco sólido, el momento es de que los inversores participen. Priorizando acuerdos con entidades tribales y CDFI, el capital puede catalizar la creación de empleos, el desarrollo de infraestructura y el acceso financiero, transformando las comunidades indígenas en motores de crecimiento nacional.