Resiliencia de los inversores nacionales de la India en medio del éxodo de los inversores extranjeros

Los mercados de capital de la India han entrado en una etapa crucial a medida que los inversores de cartera extranjeros (FPI) se retiran de las condiciones globales volátiles, pero los inversores nacionales están interponiéndose con precisión estratégica. Aunque las salidas de FPI en el segmento de deuda alcanzaron los 202 000 millones de rupias indias en abril de 2025 debido a las incertidumbres geopolíticas[[2], los mercados de valores experimentaron entradas impulsadas por la relajación de las restricciones comerciales de EE. UU.[2]. Esta divergencia subraya una tendencia más amplia: los inversores nacionales están reubicando el capital hacia sectores y estrategias que priorizan la creación de valor a largo plazo, incluso cuando el capital extranjero vacila.

Reposicionamiento estratégico: sectores que impulsan la confianza interna

Los inversores nacionales se han centrado cada vez más en sectores que se alinean con los motores de crecimiento estructural de la India. En junio de 2025, los fondos mutuos de la India asignaron gran cantidad a minoristas, productos químicos y productos farmacéuticos.[[1]. El sector minorista, impulsado por un ecosistema de tecnología de consumo en auge, atrajo capital en medio del aumento de los ingresos disponibles y la adopción digital. Al mismo tiempo, el atractivo defensivo de la industria farmacéutica, arraigado en la demanda mundial de innovación en el cuidado de la salud, aseguró su lugar en las carteras[[1]. Los productos químicos y los fertilizantes también ganaron terreno a medida que los inversores apostaron por el papel de la India en la reconfiguración de la fabricación "China + 1"[^ 1].

La industria de bancos, servicios financieros y seguros (BFSI) ejemplifica aún más esta tendencia. Los inversores institucionales nacionales (DII) mantuvieron una actividad de compra constante en el segundo trimestre de 2025, aprovechando un ciclo crediticio en recuperación y reasignándose a empresas financieras no bancarias (NBFC) y bancos regionales.[Esto implica un movimiento calculado hacia industrias con una fuerte demanda interior y retroceso en las políticas.

Políticas gubernamentales: catalizar la creación de valor a largo plazo

El marco de políticas de la India ha sido fundamental para fomentar dicha resiliencia. El presupuesto de la Unión para 2025-26 asignó 2000 millones de rupias a la IndiaAI Mission, acelerando el desarrollo de inteligencia artificial, blockchain y ciberseguridad[Simultáneamente, el Esquema de Incentivos Vinculados a la Producción (PLI) recibió una partida financiera de 9 000 millones de rupias para impulsar la fabricación de semiconductores[[5]. Estas iniciativas no solo atraen inversión extranjera directa (IED), que alcanzó los 50 mil millones de dólares en los años fiscales 2024 – 25[[2], sino también crean ecosistemas mediante los cuales los inversores nacionales pueden aprovechar el crecimiento a largo plazo.

La infraestructura, otra piedra angular de la estrategia económica de la India, ha visto un plan maestro de Gati Shakti de $1,4 billones para modernizar la logística y reducir los costos[Con el presupuesto del Ministerio de Carreteras aumentado a 2,87 lakh crore (US$ 32,94 mil millones), se espera que crezca la participación del sector privado, ofreciendo a los inversores nacionales una cartera de proyectos de alto impacto (3).[3].

Energía verde: un nuevo límite para el capital

Los compromisos corporativos y políticos con la energía verde resaltan aún más la visión de largo plazo de la India. La inversión de BPCL de 1190 millones de dólares en hidrógeno verde e infraestructura de vehículos eléctricos, junto con el proyecto Maharashtra de 9590 millones de dólares de NTPC, indica un cambio hacia la energía sostenible.[El presupuesto de la Unión para 2025-26 asignó 20.000 millones de rupias para iniciativas de energía solar y tarifas reducidas en componentes solares para estimular la fabricación nacional.[Estos movimientos se alinean con el compromiso de $10 mil millones de Brookfield Asset Management para el sector renovable de India, lo que refuerza el atractivo del país como centro de energía verde[1.

Conclusión: un camino resiliente hacia adelante

La base de inversores nacionales de la India ya no es simplemente un contrapeso a las salidas extranjeras, sino una fuerza que forma activamente el futuro de la economía. Al centrarse en sectores como comercio minorista, industria farmacéutica, servicios financieros, industria de seguros y energía verde, aprovechando las iniciativas tecnológicas y de infraestructura impulsadas por políticas, el capital nacional está dando forma a la narrativa de crecimiento de la India. A medida que persisten las incertidumbres globales, este reposicionamiento estratégico posiciona a la India no solo como un mercado resistente, sino también como un laboratorio para la creación de valor a largo plazo.