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La propuesta de ley de impuestos a los multimillonarios de California para 2026, un gravamen único del 5 % sobre los individuos y fundaciones con un patrimonio líquido superior a mil millones de dólares, ha encendido una tormenta de debate. Si bien se ha presentado como una solución para financiar la atención de salud y la educación, las implicaciones de esta política para los ecosistemas de tecnología y criptomonedas, además de los riesgos geopolíticos y fiscales más generales que introduce, exigen un estudio más detallado. La aplicación retrasada del impuesto y el amplio alcance de los activos así como su potencial para provocar la fuga de capitales podría reconfigurar las corrientes de capital de patrimonio líquido elevado, con efectos en cadena en los centros mundiales de innovación y los patrones de inversión transfronteriza.
Estructura de la Ley
Incluyendo las ganancias no realizadas en empresas en sus albores, criptomonedas y propiedad intelectual. Para los fundadores de tecnologías y criptomonedas, cuya riqueza es a menudo ilícita y vinculada a la creación de valor a largo plazo, esto crea una paradoja: el impuesto penaliza la innovación antes de que genere un valor económico tangible. Los críticos argumentan que la política no entiende la naturaleza de la riqueza moderna, en particular en sectores en donde la liquidez es escasa. Como lo indica un informe,Cumplir con las obligaciones tributarias podría socavar la formación de capital a largo plazo y ahogar la innovación".Esta preocupación no es hipotética. Personajes importantes como el copropietario de Google Larry Page y el capitalista de riesgo Peter Thiel habrían estudiado la posibilidad de mudarse a estados como Florida para evitar los impuestos.
. Tales movimientos emiten una señal de riesgo más amplio: la fuga de capitales de California, un estado que ha sido durante mucho tiempo el epicentro de la innovación tecnológica y criptográfica mundial. Si el impuesto es aprobado, podría acelerar la salida de las startups, las empresas de capital de riesgo y los trabajadores calificados,y reducir los ingresos tributarios de los impuestos de renta.
Las personas de gran patrimonio ya están implementando estrategias sofisticadas para mitigar el impacto del impuesto. Los fondos fiduciarios de anuities de conservación de cedente (Grantor Retained Annuity Trusts [GRAT] por sus siglas en inglés) y los fondos fiduciarios de conservación de beneficios para fines benéficos (Charitable Remainder Trusts [CRT] por sus siglas en inglés) permiten la transferencia de riqueza con una reducida obligación tributaria, mientras que
. Por ejemplo, Mark Zuckerberg ha utilizado los GRAT para transferir las acciones previas al IPO a la próxima generación. Estas herramientas resaltan el reto intrínseco de la tributación de la riqueza: los ultraricos tienen acceso a mecanismos legales que pueden reclasificar o proteger activos de impuestos a nivel estatal.La aplicación retroactiva de la Ley, que impone un impuesto a las personas que residen en California a partir del 1 de enero de 2026, añade otra capa de complejidad. Los críticos argumentan que esto viola el debido proceso y podría considerarse una «ley de acusación» inconstitucional.
. Las batallas jurídicas por la constitucionalidad del impuesto, incluidos desafíos bajo la cláusula del comercio inactivo y la cláusula de igualdad de protección, pueden retrasar o bloquear su implementaciónEsta incertidumbre impulsa aún más al capital a buscar jurisdicciones con marcos regulatorios más claros y predecibles.El potencial de la ley de provocar reubicaciones transfronterizas se inscribe en tendencias observadas en otras regiones con impuestos a la riqueza. Por ejemplo, el "impuesto de solidaridad sobre la riqueza" de España de 2023 provocó una reacción inmediata y una salida de capital, al tiempo que personas de alta fortuna cambiaron sus activos a jurisdicciones con impuestos más bajos.
De igual modo, en 2021, el Tribunal Supremo de los Países Bajos impuso el impuesto sobre la riqueza, citando violaciones de la ley europea.Estos precedentes subrayan una verdad universal: los impuestos sobre la riqueza a menudo impulsan el capital a entornos más favorables, erosionando la base impositiva de las regiones con impuestos más altos.El impuesto de California podría exacerbar esta tendencia. Si el estado se vuelve un destino menos atractivo para talento tecnológico y criptográfico, el capital podría fluir hacia estados como Texas o Singapur, o incluso a jurisdicciones extraterritoriales como los Emiratos Árabes Unidos, que ofrecen sistemas impositivos competitivos.
Este cambio no solo debilitará el ecosistema de innovación de California, sino que además creará desequilibrios geopolíticos. Como lo señala Nigel Green de Devere Group, "Está remodelando los flujos de inversión a nivel mundial, con más de 165.000 millones de personas que cabe esperar que cambien de residencia fiscal en 2026". Los impuestos de California acelerarían esta tendencia, fragmentando aún más los mercados mundiales de capitales.Los partidarios argumentan que el impuesto podría generar docenas de miles de millones para la atención médica y la educación, pero esto presupone el cumplimiento y la estabilidad. Sin embargo, la fuga de capitales y los desafíos legales podrían reducir las proyecciones de ingresos a un optimismo exagerado. En un estudio realizado en 2025 se llegó a la conclusión de que, con frecuencia, los impuestos sobre la riqueza provocan una doble o triple imposición, lo que erosiona la riqueza real con el paso del tiempo.
Para activos de bajo rendimiento como las deuda, el impuesto podría incluso exceder el rendimiento de la inversión, creando un motivo de desincentivo para mantener dichos activos.En cripto y tecnologías, donde el valor es especulativo y volátil, el impacto del impuesto podría ser aún más pronunciado.Además, el carácter retroactivo de la ley puede alentar la reubicación de activos antes de 2026, reduciendo el conjunto de riqueza imponible. Como advierte un experto:
Podría forzar a los millonarios a trasladar sus activos a la zonas fuera de EE.UU., lo que complicaría aún más la aplicación de la ley". Este escenario dejaría a California con una base impositiva menor y con menos recursos para abordar sus retos fiscales.El impuesto a la riqueza propuesto por California es un experimento de alto riesgo con consecuencias de gran alcance. Aunque sus promotores buscan combatir la desigualdad, la política corre el riesgo de socavar la innovación y la formación de capital que han impulsado el éxito económico del estado. Los sectores tecnológico y criptográfico, ya sensibles a los cambios regulatorios, pueden reaccionar con la fuga de capitales, la reclasificación de activos y la relocalización geopolítica. Mientras se acerca la votación de noviembre de 2026, el mundo verá si California puede equilibrar la equidad con los incentivos que impulsan la innovación mundial, o si se convertirá en otra historia de advertencia en la historia del impuesto a la riqueza.
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