El Swiss Quantum Hub de IBM es realmente un dispositivo para compensar gastos relacionados con aviones de combate.

El 10 de septiembre, IBM y Lockheed Martin anunciaron que estaban creando un centro de innovación en el campo de la química cuántica en ETH Zurich. Este centro estaría respaldado por el primer sistema químico cuántico de IBM en Suiza, que se instalaría en el centro nacional de supercomputación del país.El primer sistema Quantum System Two de IBM en el país.Si se lee como titular, parece un hito importante: dos grandes empresas colocando hardware cuántico de verdad en un centro de innovación, dentro de la misma instalación donde se encuentra el superordenador Alps de Europa.

Los detalles técnicos describen una transacción diferente. El acuerdo se realiza a través de Armasuisse, la oficina federal suiza para la adquisición de defensa.Armasuisse, la Oficina Federal Suiza para la Adquisición de Defensa— Y está estructurado como “un acuerdo de desplazamiento”. Esa palabra, y no el procesador, es lo que importa.

La máquina es la armadura, no el trato.

Para entender por qué, solo necesitamos conocer las reglas de adquisiciones de Suiza. Cuando un contratista de defensa extranjero vende productos al gobierno suizo, debe reinvertir una parte del precio de compra en la economía suiza. Cuando la fuerza aérea suiza adquirió los cazas F-35 de Lockheed, Lockheed asumió una obligación de compensación de aproximadamente 3 mil millones de dólares, lo que representa aproximadamente el 60% del valor del contrato.La obligación total de Lockheed Martin en relación con la adquisición del F-35A es de aproximadamente 3 mil millones de dólares.Para obtener crédito contra esa factura, Lockheed debe realizar pedidos, proyectos y colaboraciones con empresas, universidades y socios de investigación suizos. Armasuisse solo otorga el crédito después de que los gastos se hayan ejecutado, verificado e inspeccionado.Los proyectos solo se reconocen después de su implementación, prueba y inspección por parte de armasuisse.Si un proyecto no se lleva a cabo, Lockheed debe encontrar un proyecto equivalente.

Ahora, miren esta lista de proyectos que cumplen los requisitos publicada este mes. Además de la producción de componentes para toldos, la capacitación en motores F135 y el combustible para aviones sintético, está el proyecto que todos celebran: la creación de un “ecosistema Quantum System 2” en Suiza.Establecimiento de un “ecosistema de sistema cuántico 2” en SuizaAsí se cuenta el número de nodos.

Así que la máquina de IBM es real. IBM operará un sistema cuántico de tipo “Quantum System Two”, basado en su procesador Nighthawk r2, con 120 qubits.120 cuocitos programablesBajo un acuerdo de tres años hasta el año 2029.El primer período de tres años, hasta el año 2029.Pero si se lee correctamente, el ordenador cuántico es como la “armadura” que rodea la transacción real, pero no es el objetivo en sí. Lockheed tuvo que gastar unos 3 mil millones de dólares en Suiza, de alguna manera. Un centro tecnológico cuántico importante dentro del ecosistema de innovación suizo es una forma visible y agradable de cumplir con una gran parte de las obligaciones que Lockheed tenía que cumplir. Para Lockheed, esto representa un costo relacionado con el cumplimiento de sus obligaciones, y no una nueva actividad comercial.

El “quantum” de IBM se construye sobre dinero no mercantil.

Lo que este proyecto hace por IBM es algo más sutil. Consiste en colocar una máquina real y financiada en un ecosistema de física y aprendizaje automático de gran importancia estratégica, operado bajo el nombre de IBM. Esto permite que las startups y académicos suizos puedan utilizarla para su formación. Se trata de una infraestructura real, con una vida útil larga.

Pero un inversor debe separar la infraestructura de la demanda. Esta máquina no fue comprada por un cliente que comparara a IBM con sus rivales y pagara un precio de mercado, porque Quantum resolvió un problema. Su capital proviene de obligaciones relacionadas con la adquisición de defensa. IBM puede contarlo como parte de su flota de más de 90 sistemas desplegados y de su red de más de 340 organizaciones. Pero esos totales se mezclan con máquinas pagadas por clientes reales y máquinas pagadas mediante compensaciones y políticas industriales.

Ese patrón no es casualidad; es la estructura de toda la estrategia cuántica de IBM. IBM se ha comprometido a invertir más de 10 mil millones de dólares en el área cuántica durante los próximos cinco años.Invertir más de 10 mil millones de dólares en computación cuántica durante los próximos cinco años.Se estima que se necesitan aproximadamente 2 mil millones de dólares al año, en comparación con una empresa que genera ingresos anuales de casi 68 mil millones de dólares, para lograr la creación de una máquina tolerante a fallos hasta el año 2029. Esta primavera, el Departamento de Comercio de los Estados Unidos anunció fondos de 2 mil millones de dólares para proyectos relacionados con chips cuánticos. Las acciones de IBM subieron un 11%, lo que supuso un aumento de aproximadamente 26 mil millones de dólares en el valor de mercado de la empresa.Un proyecto de 2 mil millones de dólares del CHIPS and Science Act, destinado a financiar empresas nacionales de computación cuántica.El orden suizo sigue la misma lógica, pero a menor escala: el dinero destinado a la industria y a la seguridad nacional se utiliza para financiar los equipos necesarios antes de que existan ingresos para el cliente final.

La medida honesta de cuánto más debe avanzar la demanda: desde 2017, IBM ha firmado poco más de 1 mil millones de dólares en contratos relacionados con la tecnología cuántica.Firmó contratos por más de 1.1 mil millones de dólares.El CEO Arvind Krishna dice que Quantum no tendrá un “impacto medible” en los ingresos y ganancias hasta el año 2028 o 2029.Un “impacto medible” en los ingresos y ganancias para el año 2028 o 2029.Mientras tanto, IBM no se considera una empresa de carácter cuántico en sus declaraciones. En el trimestre de junio, reportó ingresos por valor de 17 mil millones de dólares, un aumento del 1%. El software representó un incremento del 5%, mientras que la infraestructura tuvo una disminución del 7%.En 2026, los ingresos totales fueron de 17.2 mil millones de dólares, lo que representa un aumento del 1% en comparación con el año anterior.Como resultado del cierre del ciclo del mainframe.

Lo que el “hub” no demuestra

Nada de esto hace que la máquina de Lugano sea inútil. La infraestructura real sigue existiendo después de que se agote el subsidio: la máquina seguirá siendo utilizada, permitirá formar a un grupo de investigadores suizos y puede contribuir de manera significativa al desarrollo de la hoja de ruta de tolerancia a fallos de IBM. Esa es la forma legítima en la que el dinero proveniente de políticas industriales puede financiar proyectos importantes en el futuro.

Lo que no hace es demostrar que existe una adecuación entre el producto y el mercado. Una compensación gubernamental, un subsidio de CHIPS y un anuncio sobre un centro de investigación “destacado” son, para la historia de IBM en el campo de la química cuántica, simplemente dinero invertido en la construcción de la oferta, antes de que nadie pueda demostrar que realmente pagará por los resultados obtenidos. El caso se vuelve real solo cuando los ingresos provenientes de la química cuántica se convierten en fondos recurrentes, provenientes de los clientes, en lugar de ser obligaciones a cumplir. Hasta entonces, la noticia importante es que hay un programa de investigación bien financiado que está avanzando… Un motivo para mantener a IBM, cuyo valor es de unos 212 mil millones de dólares.212.18 billones de dólares en valor de mercado en septiembre de 2026.Está en la lista de vigilancia, pero eso no es motivo para que su precio suba por sí solo.