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El panorama de los seguros de salud en los Estados Unidos en 2026 está experimentando un cambio significativo. El aumento de las primas de los seguros que cumplen con las normativas del Affordable Care Act (ACA), junto con la incertidumbre regulatoria, impulsan la demanda por alternativas que no cumplan con dichas normativas. Estas alternativas, como los planes basados únicamente en copagos, las opciones compatibles con las cuentas de ahorro sanitario y los seguros de salud a corto plazo, están ganando popularidad entre los consumidores preocupados por los costos y las pequeñas empresas que buscan cobertura más económica. Sin embargo, la viabilidad financiera y los riesgos a largo plazo de estos productos siguen siendo motivo de debate. Los inversores deben comparar la rentabilidad con la volatilidad regulatoria y las deficiencias en la protección de los consumidores.
La presión financiera del mercado de los seguros ACA es un factor clave que impulsa el crecimiento de las alternativas que no se basan en los seguros ACA.
Se proyecta que las primas de las compañías aseguradoras pequeñas que cumplen con los requisitos de la ACA aumentarán en un 11% en el año 2026. Por su parte, las primas para los individuos podrían incrementarse entre un 10% y un 27%, debido al vencimiento de los subsidios y al aumento de los costos de la atención médica. Estos aumentos han llevado a muchas personas a buscar alternativas, como planes de seguro de tipo “catastrófico”.Y ofrecen altos deducibles, junto con la elegibilidad para utilizar planes de salud financiados por el seguro. Por ejemplo, los planes de salud alternativos de CalCPA, que solo implican pagos adicionales, han atraído la atención por su estructura sin deducibles y su transparencia, a pesar de…Español:Las pequeñas empresas también están pasando a utilizar opciones de autoseguro o de grupos grandes.
En comparación con el año 2024. Esta tendencia refleja un cambio más general hacia productos que no incluyen la cobertura completa, ya que priorizan la flexibilidad y la eficiencia en términos de costos, en lugar de una cobertura integral.
La rentabilidad de las alternativas que no incluyen el ACA es variable. Mientras que el mercado de seguros de salud individual continuó siendo rentable en 2024, con un aumento de ingresos de 2.400 millones de dólares, el segmento de pequeñas grupos presentó una marcada disminución en el número de suscriptores.
De 1.3 mil millones de dólares en el año 2023. Mientras tanto, el rendimiento bursátil del sector de la salud, como lo demuestra el fondo Health Care Select Sector SPDR Fund (XLV).Impulsado por la innovación en el sector farmacéutico y las actividades de fusiones y adquisiciones.Sin embargo, las grandes empresas de gestión de servicios como UnitedHealth y Humana enfrentan presiones por parte de los beneficios económicos, ya que los subsidios establecidos por la ACA están a punto de terminar.
El mercado también está muy concentrado.En programas privados y públicos, surge preocupación respecto al poder de fijación de precios y la competencia.Los inversores en alternativas que no forman parte del programa ACA deben enfrentarse a una compleja interacción entre oportunidades y riesgos. Por un lado, la expansión de los planes elegibles para el HSA y la cobertura catastrófica representa una oportunidad para las compañías de seguros que ofrecen opciones económicas y con altos deducibles. Por ejemplo…
Como planes de salud con alto deducible, estos planes amplían su compatibilidad con los ahorros personales. Este cambio podría atraer a consumidores más jóvenes y más saludables, quienes buscan beneficios fiscales y costos de gastos exteriores previsibles.Por otro lado, los riesgos regulatorios son muy importantes. Los planes a corto plazo y los seguros de indemnización fija, por ejemplo, no cuentan con las protecciones establecidas por la ACA, como la cobertura para enfermedades preexistentes y beneficios esenciales como el cuidado durante el embarazo.
Que estos planes pueden dejar a los asegurados vulnerables a gastos catastróficos si desarrollan afecciones crónicas o agudas. Además, la expiración de los subsidios adicionales del ACA al final de 2025 ha creado una situación llamada “pico de subsidios”.A menos que el Congreso tome medidas al respecto.El mercado que no está regulado por el ACA se ve aún más complicado debido a los debates políticos en evolución. El paquete de medidas sanitarias propuesto por el partido republicano en la Cámara de Representantes excluye las extensiones de los subsidios relacionados con el ACA, lo que hace que el futuro de la asequibilidad de las primas sea incierto. Mientras tanto, las compañías de seguros que se enfocan en el Medicaid enfrentan una disminución en su número de clientes y una reducción en la financiación federal, lo que agrava su inestabilidad financiera.
Los riesgos sistémicos también afectan a los proveedores de servicios de salud. Los hospitales y las instituciones de seguridad social podrían enfrentar una mayor cantidad de pacientes que necesitan cuidados sin compensación, a medida que aumente la tasa de personas sin seguro médico.
Y esto aumenta los costos para todos los pacientes. Para los inversores, este ecosistema interconectado destaca la necesidad de estrategias diversificadas que tomen en consideración tanto los riesgos relacionados con los productos de seguros como las dinámicas del sector de la salud en general.La viabilidad a largo plazo de las alternativas que no incluyen el ACA depende del equilibrio entre la asequibilidad y la gestión de riesgos. Las compañías de seguros que utilicen la inteligencia artificial y el análisis de datos para optimizar los precios y cumplir con las regulaciones podrían obtener una ventaja competitiva.
De las tendencias globales del sector de los seguros. Sin embargo, la falta de protección para los consumidores y el riesgo de que los costos sean elevados sigan siendo obstáculos significativos para su amplia adopción.Los expertos advierten que, aunque los productos que no forman parte del ACA ofrecen alivio a corto plazo frente al aumento de las primas relacionadas con el ACA, podrían exacerbar la inestabilidad financiera de las poblaciones vulnerables.
La terminación de las subvenciones podría duplicar los costos para quienes se inscriban en los mercados de seguros, especialmente afectando a personas mayores y a aquellos con ingresos medios. Para los inversores, esto destaca la importancia de evaluar no solo la rentabilidad, sino también los riesgos sociales y regulatorios asociados a estos productos.El mercado de seguros de salud que no está regulado por la ACA en el año 2026 representa una oportunidad de inversión interesante, pero también volátil. Mientras que los aumentos en las primas de la ACA y los cambios en las políticas de los seguros están impulsando la demanda de alternativas, los inversores deben evaluar cuidadosamente las compensaciones entre los ahorros en costos y las limitaciones en la cobertura. Existen oportunidades estratégicas en planes que son elegibles para HSA, así como en la gestión del riesgo basada en IA. Sin embargo, la incertidumbre regulatoria y los desafíos sistémicos en el sector de la salud representan obstáculos significativos. A medida que el sector evoluciona, un enfoque meticuloso que priorice tanto los retornos financieros como la resiliencia de los consumidores será crucial para el éxito a largo plazo.
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