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El panorama geopolítico en Venezuela ha sido durante mucho tiempo un tablero de ajedrez para las potencias globales, pero los acontecimientos recientes bajo la administración Trump han intensificado los intereses estratégicos de Estados Unidos en el sector petrolero del país. Con las vastas reservas de petróleo de Venezuela, estimadas en 303 mil millones de barriles, las firmas de energía estadounidenses más grandes del mundo como
están posicionados para beneficiarse de un posible cambio de régimen y reconstrucción de infraestructura. Sin embargo, la viabilidad de una intervención de tan alto riesgo depende de sortear complejos desafíos políticos, económicos y operativos.Chevron sigue siendo una de las pocas compañías petroleras estadounidenses que operan en Venezuela, aprovechando una licencia específica del Departamento del Tesoro para continuar sus actividades a pesar de las sanciones más amplias a la estatal PDVSA. A partir de diciembre de 2025, Chevron ha sido
a los EE. UU., un salvavidas para sus operaciones en la región. Sin embargo, la administración Trump ha , que requiere que Chevron cese sus operaciones antes del 3 de abril de 2025, citando el incumplimiento de Maduro de los compromisos electorales y abordar las deportaciones de migrantes. Esta medida refleja una escalada más amplia de la presión económica de EE. UU. sobre Venezuela, aunque ha .El presidente Trump ha
de la seguridad energética y el dominio económico de EE. UU. En enero de 2026, anunció que las compañías petroleras estadounidenses, incluidas Chevron, Exxon Mobil y ConocoPhillips, invertirían miles de millones para reconstruir la infraestructura de Venezuela y restaurar la producción a los niveles anteriores a la crisis. Esta iniciativa tiene como objetivo , que podría remodelar los mercados globales al aumentar el acceso de EE. UU. al crudo pesado, una materia prima crítica para las refinerías de la Costa del Golfo. La retórica de Trump enfatiza una estrategia de "juego largo", de la recuperación energética de Venezuela mientras afirma el control sobre los recursos del país.Revitalizar el sector petrolero de Venezuela, sin embargo, no es tarea fácil. Décadas de mala gestión, sanciones y falta de inversión han dejado la infraestructura en mal estado. Los oleoductos, los pozos y las instalaciones de mezcla requieren una rehabilitación extensa, mientras que la red eléctrica del país lucha por respaldar operaciones confiables.
que restaurar la producción a los niveles anteriores a 2014 podría requerir hasta $20 mil millones en gastos de capital. Para Chevron, que ya opera cuatro empresas conjuntas , el camino a seguir consiste en equilibrar el cumplimiento a corto plazo con las ganancias estratégicas a largo plazo.

El CEO de Chevron, Mike Wirth, ha
a Venezuela, citando su historia operativa centenaria y su conocimiento institucional de la Faja del Orinoco. La empresa también ha para extender su empresa conjunta con PDVSA hasta 2047, con planes para perforar 386 pozos y aumentar la producción a 150.000 barriles por día para 2033. Estos compromisos resaltan la creencia de Chevron en el potencial de Venezuela, incluso mientras navega por los riesgos de inestabilidad política y daño a la reputación vinculados a sus operaciones bajo sanciones.El éxito de la visión de Trump depende de la trayectoria política de Venezuela. Un pro-EE.UU. El gobierno podría facilitar las asociaciones de infraestructura, pero la probabilidad de una transición estable sigue siendo incierta. La administración Trump
para Chevron, que requiere que la compañía entregue petróleo al gobierno venezolano en lugar de transferencias directas de efectivo, tiene como objetivo minimizar el apoyo financiero al régimen de Maduro. Sin embargo, este arreglo ha sido , como el comerciante de petróleo Ramón Carretero, quien ha vendido el crudo de Chevron por 500 millones de dólares.Los esfuerzos diplomáticos de EE. UU., incluidos
, y la coordinación con las instituciones multilaterales, será fundamental para estabilizar la recuperación posterior a la transición de Venezuela. Sin embargo, la viabilidad de la reconstrucción de infraestructura a gran escala también depende de la cooperación y la inversión internacionales, que pueden ser rivalidades geopolíticas.Si bien las recompensas potenciales son sustanciales, las empresas estadounidenses enfrentan riesgos significativos. La volatilidad política, las posibles nacionalizaciones y los efectos persistentes de las sanciones podrían descarrilar las inversiones a largo plazo. Por ejemplo, los estrechos vínculos de Chevron con la administración Trump han
, particularmente si el liderazgo estadounidense cambia nuevamente. Adicionalmente, las operaciones de la empresa en régimen sancionado han y grupos ambientalistas.A pesar de estos desafíos, la posición estratégica de Chevron en Venezuela ofrece una oportunidad única. Si EE. UU. logra estabilizar el país y aliviar las sanciones, Chevron podría aprovechar su infraestructura existente y sus empresas conjuntas para dominar el panorama energético posterior al cambio de régimen. Este escenario se alinea con los objetivos más amplios de EE. UU. de contrarrestar la influencia rusa y china en la región mientras
para refinerías nacionales.El impulso de Estados Unidos para reestructurar el sector petrolero de Venezuela representa una apuesta de alto riesgo en el apalancamiento geopolítico y la seguridad energética. Para Chevron y otras empresas energéticas estadounidenses, las recompensas potenciales (acceso a las reservas de petróleo más grandes del mundo y un papel de liderazgo en la reconstrucción de infraestructura) son inmensas. Sin embargo, el camino hacia la rentabilidad está plagado de riesgos políticos, operativos y reputacionales. Los inversionistas deben sopesar estos factores cuidadosamente, reconociendo que el éxito de esta estrategia dependerá no solo de la resiliencia de Chevron sino también de la estabilidad más amplia del entorno político y económico de Venezuela.
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