Generación Z y los millennials abandonan las grandes empresas: el 43 % busca un trabajo por cuenta propia; el 39 % se une al movimiento FIRE

La escalera corporativa, que alguna vez fue un símbolo de estabilidad y éxito, está siendo abandonada cada vez más por jóvenes profesionales y empresarios experimentados por igual. Un número creciente de personas, que abarca la Generación Z, los millennials y la Generación X, rechazan los roles tradicionales de 9 a 5 a favor del autoempleo, impulsados por la desilusión con las estructuras corporativas rígidas, los salarios estancados y el deseo de un trabajo con propósito. Esta tendencia se ejemplifica en los fundadores que intercambiaron carreras corporativas por empresas que se alinean con sus valores y aspiraciones.

Loren Castle, directora ejecutiva de la marca de masa para galletas refrigerada Sweet Loren's, dejó un trabajo de relaciones públicas corporativas después de un diagnóstico de cáncer a los 20 años. Su giro hacia la creación de un negocio de bocadillos saludables se ha expandido desde entonces a 35,000 tiendas minoristas. De manera similar, Bryant Gingerich, un millennial que compró terrenos boscosos para alquileres a corto plazo, generó $350,000 en ganancias netas en 2024 al salir de su puesto de ingeniería. Jomaree Pinkard, un graduado de Wharton y ex consultor de la NFL, transformó su pasatiempo de bebidas en una compañía de cócteles multimillonaria. Cesar Carvalho, ex ejecutivo de McKinsey y destinado a Harvard, se volvió a capacitar para construir una plataforma de bienestar corporativo que ahora utilizan 20 millones de empleados. Mette Lykke, ex consultora de McKinsey, cofundó la aplicación de alimentos sostenibles Too Good to Go después de una decisión impulsiva de iniciar un negocio, y luego vendió una aplicación de acondicionamiento físico por $85 millones. Estas historias resaltan una frustración compartida con la monotonía corporativa y la voluntad de asumir riesgos para la autonomía y la realización.

El cambio no se limita a las generaciones mayores. La insatisfacción de la Generación Z con las carreras tradicionales se está intensificando. Un informe de Credit Karma de 2024 revela que el 43% de los jóvenes profesionales no tienen ningún deseo de trabajar en roles corporativos, y el 60% encuentra que dichos trabajos son "chupadores de almas". Las luchas para asegurar el empleo (el 65% de los Gen Zers reportan salarios no competitivos) y el aumento de la inflación, que el 61% dice que supera su salario, exacerban la frustración. Además, el 47% cita la observación de los hábitos de adicción al trabajo de las generaciones mayores como una razón para rechazar las trayectorias profesionales tradicionales. Las redes sociales amplifican aún más estas tendencias, con el 39% de la Generación Z identificándose como parte del movimiento FIRE (Financial Independence, Retire Early) y el 26% admitiendo haber renunciado a trabajos corporativos después de ver los viajes empresariales de sus pares en línea.

La convergencia de actitudes generacionales subraya un pivote cultural más amplio hacia la autonomía. Fundadores como Castle, Gingerich y Lykke demuestran que la decisión de dejar los roles corporativos a menudo surge del deseo de controlar el tiempo y buscar un trabajo significativo. Para la Generación Z, esto se alinea con un rechazo a los modelos de carrera obsoletos en favor de la flexibilidad y el propósito. Sin embargo, la transición no está exenta de desafíos. Lykke señala que el éxito empresarial requiere una iniciativa proactiva: "No va a aterrizar en tu regazo, simplemente decides hacerlo o no".

A medida que la IA y la automatización interrumpen aún más los trabajos de nivel de entrada, el impulso hacia el autoempleo puede acelerarse. Las empresas que no abordan la insatisfacción de los empleados a través de la flexibilidad o las misiones orientadas a un propósito corren el riesgo de perder talento en empresas que se alinean mejor con los valores individuales. Las historias de estos fundadores reflejan un cambio de paradigma en la forma en que se define el trabajo: un paso de las jerarquías corporativas a carreras personalizadas e impactantes.

[1] Fuente: [título] Informe Credit Karma 2024 [url] https://fortune.com/2025/07/25/gen-z-hate-corporate-jobs-tan-did-these-founders-ceos-succes-companies-trabajos-carreras-asesoramiento/