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El plan de marketing del sector criptovirtual ha experimentado un cambio significativo. En los primeros tiempos, los proyectos dependían de la promoción de influencers, de especulaciones y de campañas agresivas para atraer atención. Hoy en día, las plataformas de finanzas descentralizadas más exitosas están redefiniendo el concepto de “producto adecuado para el mercado”, utilizando estrategias que priorizan la interacción con la comunidad, la utilidad de las tokens y los casos prácticos de uso en el mundo real. Esta evolución no es simplemente una tendencia, sino una respuesta a las demandas de los inversores por sostenibilidad y retención de usuarios en un mercado cada vez más maduro.
El marketing tradicional relacionado con las criptomonedas a menudo daba prioridad a métricas superficiales como el número de seguidores, la influencia en redes sociales y los picos de precios a corto plazo de las monedas. Sin embargo, plataformas como…AvantisY el español:Bankr ClubDemostrar cómo integrar productos en las interacciones diarias de los usuarios puede generar un valor más profundo y sostenible.
Avantis, un protocolo de DeFi, se asoció con Bankr Club, una comunidad de traders activos en X (anteriormente Twitter), para integrar sus herramientas de negociación directamente en la plataforma. En lugar de depender de influenciadores pagados, Avantis incentivó el uso de las herramientas de forma orgánica, recompensando a los contribuyentes más destacados con tokens $AVNT. Este enfoque fomentó un sentido de propiedad entre los usuarios, quienes se convirtieron en embajadores del proyecto.
El Bankr Club reforzó aún más este modelo.Como tarifas más bajas y recompensas en formato NFT, para sus miembros más activos.Esta estrategia refleja un cambio más amplio hacia una participación comunitaria centrada en la utilidad. Al alinear los incentivos basados en tokens con la participación activa – como el intercambio de contenidos, la creación de contenido o proyectos de gobierno – se crea un ciclo de retroalimentación en el que los usuarios son tanto consumidores como contribuyentes.
“El viejo método de marketing basado en el criptoanálisis ya no funciona. Los fundadores deben ahora diseñar productos que realmente sean útiles para los usuarios”.NecesitoNo, no solo aquellos que…Querido/a“.
La utilidad de los tokens ya no es simplemente una expresión técnica; se trata de un factor crucial para la retención de usuarios.Bankr ClubEjemplifica esto al integrar el token $BNKR en cada capa de su ecosistema. Los usuarios pagan tarifas de comercio con $BNKR, tienen acceso a funciones premium a través de suscripciones basadas en tokens, y ganan recompensas a través de mecanismos de distribución de ingresos y airdrops.
Esta herramienta multifacética garantiza que las tokens sigan siendo valiosas, incluso cuando las condiciones del mercado cambian.De manera similar,PolymarketUna plataforma de mercado de predicciones.
Mediante el uso de iniciativas basadas en eventos, los usuarios son motivados a participar repetidamente en relación con eventos del mundo real como elecciones, datos macroeconómicos y deportes. Esto crea una experiencia que se convierte en un hábito. A diferencia de las campañas especulativas, que dependen de incentivos a corto plazo, el modelo de Polymarket recompensa la actividad sostenida, alineando el comportamiento del usuario con la creación de valor a largo plazo.Estos ejemplos destacan una idea clave: la utilidad de los tokens debe evolucionar junto con el ciclo de vida de un proyecto.
“Los tokens que cumplen funciones de gobierno, pago o acceso crean una propuesta de valor duradera, mientras que aquellos relacionados únicamente con ganancias especulativas, con frecuencia no logran mantener el interés de las personas”.Los capitalistas de riesgo en 2025 son cada vez más escépticos frente a proyectos que priorizan el alarde en lugar de la sustancia real.
Los inversores ahora analizan métricas en cadena, como el número de usuarios activos, la frecuencia de transacciones y las tasas de retorno de los usuarios, para evaluar el nivel de interacción real entre los usuarios y los protocolos DeFi. Por ejemplo, los protocolos DeFi que cuentan con casos de uso real, como la infraestructura de monedas estables, la tokenización de activos reales y servicios financieros de calidad institucional, han atraído una cantidad significativa de capital.Tome.Avalon LabsQue recaudó 10 millones de dólares para expandir su ecosistema DeFi basado en Bitcoin.Securitize, que
Se trata de tokenizar activos relacionados con bienes raíces y empresas de capital privado. Estos proyectos tienen éxito al resolver problemas concretos como las limitaciones de liquidez, la propiedad fraccionada y los pagos transfronterizos, en lugar de intentar satisfacer demandas especulativas.Los inversores de capital de riesgo también dan prioridad a los modelos de tokenomics que equilibran los incentivos con la utilidad.
Garantiza que las fichas sigan siendo valiosas en diferentes fases de crecimiento, ya sea a través de derechos de gobierno, recompensas por la apuesta o mecanismos de distribución de ingresos. Por ejemplo:Como de costumbre.Un startup de monedas estables.¿Cómo podría el USD tokenizado servir como un puente entre la financiación tradicional y el sector DeFi?La evolución del marketing de criptomonedas subraya un hecho fundamental: las comunidades son la nueva infraestructura. Los proyectos que tratan a los usuarios como especuladores pasivos tendrán dificultades para mantenerlos en un mercado competitivo. Por el contrario, las plataformas DeFi más exitosas son aquellas que…
1. Español:Insertar funcionalidades útiles en las interacciones diarias.(Ejemplo: Avantis y Bankr Club).
2.Recompensa el compromiso sostenido.(Ejemplo: el modelo basado en eventos de Polymarket).
3.Demostrar el impacto en la realidad(Por ejemplo, la tokenización de RWA y la infraestructura de stablecoins).
Para los fundadores, esto significa que deben reconsiderar las métricas tradicionales de éxito. A medida que la financiación de capital de riesgo se dirige hacia proyectos con una clara utilidad e viabilidad institucional, el enfoque seguirá siendo el de crear ecosistemas en los que los usuarios sean partes interesadas, y no solo clientes.
Al final, el futuro de DeFi no radica en los próximos “airdrops” virales, sino en las comunidades que deciden permanecer en esta plataforma.
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