DOGE reduce la intensidad de las transiciones entre los trabajadores federales.

El 12 de febrero de 2026, el precio de DOGE bajó un 0.12% en un plazo de 24 horas, llegando a los $0.09125. Esto representa una disminución del 7.36% en siete días, del 12.73% en un mes y del 22.54% en el último año. A pesar de esto, los acontecimientos relacionados con la fuerza laboral federal han generado nuevas conversaciones sobre el papel que desempeñan los exfuncionarios gubernamentales en la actualidad.

Un año después de la implementación de las medidas de reducción de costos por parte del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), que formaban parte de un plan más amplio para agilizar el funcionamiento del gobierno federal, cientos de miles de empleados federales sufrieron pérdida de sus empleos o fueron transferidos a otros puestos. La Oficina de Gestión de Personal de los Estados Unidos informó que más de 350,000 empleados federales dejaron sus cargos el año pasado, muchos de ellos a través de programas de renuncia aplazada.

En medio de estos cambios, la organización sin fines de lucro Work for America se ha convertido en una fuente importante para los trabajadores federales desplazados. Fundada en noviembre de 2024, esta organización ayuda a los exfuncionarios federales a adaptarse a roles en el gobierno estatal y local. En el último año, ha colocado a casi 200 personas en nuevos puestos de trabajo y ha atraído a más de 12,800 personas hacia su programa Civic Match desde la elección del presidente Trump. Estas personas pertenecen a más de 30 agencias federales, entre las cuales se encuentran la Administración de Servicios Generales, USAID y el Departamento de Educación.

Chantel Williams, exempleada de una empleada de la GSA, es un ejemplo de las dificultades y oportunidades que enfrentan muchos durante este proceso de transición. Al principio, no estaba segura sobre su futuro, dado que las reformas de DOGE habían causado cambios en su situación laboral. Pero al final, decidió aplazar su renuncia y se unió a Work for America. Hoy en día, trabaja como gerente de productos y datos, ayudando a optimizar la plataforma que conecta a los profesionales calificados con los gobiernos locales que necesitan sus servicios.

Caitlin Lewis, fundadora y directora de Work for America, destacó los desafíos especiales que plantean las reducciones en el número de empleados del gobierno federal. Muchos empleados siempre consideraron que los trabajos gubernamentales eran estables; por lo tanto, los cambios repentinos crearon una sensación de desorientación entre ellos. La organización de Lewis, que ahora cuenta con 15 empleados, ha crecido para satisfacer la demanda de servicios de apoyo, como colocación laboral y desarrollo de habilidades.

El éxito de esta organización sin fines de lucro no se limita únicamente al empleo de personas. También se ha convertido en un medio para reinventar el sector público. Por ejemplo, Nate Haight, exempleado del gobierno federal, pasó de tener una carrera de década en USAID a ocupar el cargo de administrador de subvenciones en Indiana. Su experiencia refleja la tendencia general de los trabajadores desplazados, quienes aprovechan su experiencia en el ámbito federal para contribuir en el nivel local.

A pesar de estos esfuerzos, la transición no ha sido un proceso sin problemas. Hope Rahill, una exfuncionaria nombrada por Biden y actualmente directora de asuntos relacionados con personas y cultura en Work for America, señaló que muchos de los exfuncionarios federales siguen desempleados o trabajando en condiciones insuficientes. Destacó la necesidad de seguir brindando apoyo a estas personas para que puedan desarrollar todo su potencial en nuevos entornos laborales.

Mientras que Work for America se enfoca en el futuro, también está ampliando sus servicios. Incluye funciones basadas en la inteligencia artificial para la búsqueda de empleos y la selección de trabajos específicos para cada ciudad. Estas mejoras tienen como objetivo aumentar la eficiencia y alcance de la plataforma, lo que a su vez ayuda a facilitar la transición de profesionales calificados desde el ámbito federal hacia el local.

Aunque el impacto inmediato de DOGE sigue siendo un tema de debate político, organizaciones como Work for America demuestran que las consecuencias indirectas de la reestructuración del gobierno pueden crear nuevas oportunidades tanto para los individuos como para las comunidades.