CS Disco: llamada de resultados del primer trimestre del 2025: navegar por las contradicciones en la adopción de IA, la estrategia del cliente y las perspectivas de crecimiento

La adopción de IA y la saturación del mercado, la estrategia para la captación de clientes, el enfoque en el número de clientes en comparación con los grandes clientes, el enfoque estratégico en las crisis económicas, la estrategia de crecimiento de los ingresos son las principales contradicciones discutidas en el último boletín de ganancias del primer trimestre de 2025 de CS Disco.



Ingresos y crecimiento de clientes:
-DISCOinformación totalingresosde36,7 millones de dólarespara el primer trimestre del año fiscal 2025, en la parte superior del rango de orientación.
- La empresa cerró el primer trimestre con318 clientesCada uno contribuyendo más de100.000 dólaresen los ingresos totales en los últimos 12 meses, hasta8%Año tras año.
El incremento de ingresos y la base de clientes se atribuye a un mayor compromiso con clientes estratégicos y la expansión de grandes casos con múltiples terabytes.

Innovación de productos y expansión de IA:
- El número de clientes que usan DiscoCecilia responde preguntasel servicio creció5xdesde el primer trimestre de 2024.
- La compañía continúa viendo un gran impulso conRevisión automática de Cecilia, demostrando velocidades de hasta3.800 documentos por hora.
- Estos avances en las capacidades de IA han impulsado la participación del cliente y contribuido al crecimiento de los ingresos, en particular en los asuntos más importantes.

Eficiencia operativa y gestión de costos:
- El EBITDA ajustado del primer trimestre fue negativo$5.1 milloneso negativo14%, aproximadamente$1 millónpor encima del extremo superior del rango de orientación.
- DISCO finalizó el primer trimestre con118,8 millones de dólares.en efectivo e inversiones de corto plazo y sin deuda.
- La mejora de la eficiencia operativa y la gestión de costos han ayudado al negocio a mantener una sólida posición financiera a pesar de las inversiones en iniciativas de crecimiento.

Resiliencia Macroeconómica y Enfoque Estratégico:
- La firma considera que tiene una buena posición para superar posibles recesiones económicas, con el potencial de incrementos en el volumen de litigios en áreas como las quiebras y los litigios de valores.
-La empresa se concentra en las iniciativas estratégicas para garantizar que sus clientes trabajen con ellos en asuntos importantes, mitigando los riesgos de una recesión.
- Este enfoque estratégico aprovecha la plataforma de Disco para proporcionar economías de costos y mejores resultados, posicionando a la compañía para el crecimiento y la estabilidad a largo plazo.