Ganancias del segundo trimestre de 2025 de CPI Card: revelando las principales contradicciones acerca de los ingresos de Arrowsight, los impactos de los aranceles y la posición en el mercado

La contribución y las sinergias de los ingresos de Arroweye, el impacto de las tarifas en las finanzas, la base de clientes y la posición de mercado de Arroweye, y el impacto de las tarifas en los costos son las principales contradicciones discutidas en la última llamada de ganancias del segundo trimestre de 2025 de CPI Card.



Crecimiento de ingresos y adquisiciones estratégicas:
-Tarjeta CPIinformó unaumento del 9 %en rojoVentasun$129,8 millonesen el segundo trimestre de 2025, excluyendo el impacto de un cambio contable.
- El incremento se generó por la adquisición de Arroweye, la cual aportó cerca de$10 millones.Ingresos en menos de dos meses y sólidos resultados en el segmento de Débito y Crédito.

Impacto de las tarifas y costos operativos:
- La empresa experimentó unael impacto negativo de alrededor de $5 millonesde las tarifas en 2025 y los costos incrementales de la transición de las instalaciones de Indiana, lo que afecta las ventas y la rentabilidad.
- Estos desafíos se están manejando a través de esfuerzos de contención de costos, incluyendo negociaciones con proveedores y operaciones eficientes.

Tarjeta @ Una vez y Expansión del programa de gobierno:
- Card @ Once, la solución de emisión instantánea SaaS de CPI, creció más de20%en la primera mitad, con17.000ubicaciones.
La expansión a los programas de desembolso del gobierno proporciona flujos de ingresos recurrentes y es parte de la estrategia para penetrar en verticales de instituciones no financieras.

Adquisición de Arroweye y expansión del mercado:
Se espera que la adquisición de Arroweye abra nuevos segmentos de mercado, con un enfoque en los pagos de atención médica y los programas gubernamentales.
- Esta adquisición permite a CPI aprovechar su respaldo financiero y expandir su base de clientes, posicionarla para futuras sinergias y crecimiento de ventas.