Aceptación de Bitcoin por parte de las empresas: Errores estratégicos y lecciones importantes para los inversores

Generado por agente de IAPenny McCormerRevisado porAInvest News Editorial Team
jueves, 8 de enero de 2026, 9:53 am ET3 min de lectura

La adopción corporativa de Bitcoin entre los años 2020 y 2025 ha sido uno de los experimentos financieros más audaces de la década. Este fenómeno fue iniciado por empresas como MicroStrategy (renombrada como Strategy), Tesla y Block (anteriormente Square). Esta tendencia prometía redefinir las estrategias de gestión de activos corporativos, aprovechando las ventajas que ofrece Bitcoin como herramienta para contrarrestar la inflación, como instrumento de diversificación y como puente hacia el futuro de las finanzas. Sin embargo, al finalizar este experimento, los resultados han sido mixtos: algunas empresas han tenido éxito, mientras que otras han fracasado, lo que ha revelado errores estratégicos y oportunidades perdidas. Para los inversores, las lecciones son claras: Bitcoin no es una solución mágica; su integración en los balances financieros de las empresas requiere precisión, disciplina y un profundo entendimiento tanto de las dinámicas del mercado como de las teorías económicas.

Los Pioneros: Estrategia, Tesla y la tesis del tesoro de Bitcoin

La transformación de MicroStrategy en Strategy representa perfectamente el enfoque agresivo de adopción de Bitcoin por parte de esta empresa. En agosto de 2020, la compañía asignó 250 millones de dólares a Bitcoin; para finales de 2024, ya poseían más de 641,000 BTC. Phong Le, el CEO de Strategy, consideró a Bitcoin como un “activo de liquidez disponible las 24 horas del día”, que podría superar a los activos tradicionales en términos de rendimiento. Además, Strategy utiliza informes en tiempo real y métodos contables basados en el valor justo para redefinir los balances financieros de las empresas.

Para el año 2025, Strategy había recaudado 21 mil millones de dólares a través de siete ofertas de valores, con el objetivo de ampliar sus inversiones y apostar por el valor a largo plazo del Bitcoin.Español:

Mientras tanto, Tesla adoptó un enfoque más pragmático. El equipo de Elon Musk integró Bitcoin en el sistema financiero de la empresa, utilizándolo para pagos internacionales e incluso para la remuneración de los empleados. Esto demostró la utilidad de Bitcoin como activo transaccional. Sin embargo, la venta posterior por parte de Tesla de una parte de sus inversiones destacó los riesgos derivados de la volatilidad del precio de Bitcoin.

Block (Square), bajo la dirección de Jack Dorsey, exploró el potencial de Bitcoin como herramienta para la infraestructura financiera, experimentando con métodos de captación de capital y sistemas descentralizados.Español:

Estas empresas, en conjunto, promovieron la “tesis corporativa sobre Bitcoin”: Bitcoin ofrece beneficios asimétricos, sirve como cobertura contra la inflación del dinero fiduciario, y permite diversificar los riesgos. A mediados de 2025, más de 100 compañías públicas habían adoptado sistemas de gestión de activos basados en Bitcoin; en total, estas empresas poseían 765,805 Bitcoins.

Español:

Las grietas aparecen: Volatilidad, dilución y diferencias en el rendimiento de las acciones

A pesar del optimismo, la volatilidad del Bitcoin ha resultado ser un arma de doble filo. A partir de noviembre de 2025, se informó que el 65% de las reservas corporales de Bitcoin estaban por debajo del valor nominal, con el precio del Bitcoin estando por debajo de los $90,000.

Esta volatilidad reveló un defecto crítico en la estrategia utilizada: la incapacidad de Bitcoin para funcionar como un medio estable de almacenamiento de valor. Para empresas como Strategy, cuyos precios de acciones estaban extremadamente correlacionados con los de Bitcoin, las consecuencias fueron graves. En 2025, las acciones de Strategy cayeron casi un 50 %, marcando el primer período de pérdidas en seis meses desde que la empresa adoptó esta estrategia basada en Bitcoin en 2020.Este bajo rendimiento contrastaba marcadamente con la trayectoria de precios del Bitcoin y con el rendimiento general del Nasdaq 100, lo que destaca la falta de correspondencia entre las participaciones corporativas en Bitcoin y el valor bursátil de dichas empresas.Español:

La dilución de la equidad agravó aún más el problema. La estrategia de la empresa para recaudar fondos con fines de compra de Bitcoin provocó una significativa emisión de acciones, lo que erosionó la participación de los accionistas existentes. Para el año 2025, la empresa había transferido sus activos a Fidelity Digital Assets para su custodia, sacrificando la transparencia en favor de la seguridad. Este movimiento generó interrogantes sobre su compromiso con la rendición de cuentas pública.

Español:

Oportunidades perdidas y resultados divergentes

Los resultados de las empresas que adoptaron el uso de Bitcoin han sido muy diferentes. Mientras que Strategy and The Blockchain Group logró un gran éxito, con un aumento del 164% en el año 2025, otras empresas como Nakamoto, que recibieron 600 millones de dólares para invertir en Bitcoin, perdieron más del 98% de su valor.

Tanto Sequans Communications como Ming Shing Group también vieron cómo sus precios de acciones disminuían, a pesar de que mantenían Bitcoin en sus cuentas. Esto demuestra que contar con un negocio sólido es esencial para superar las crisis económicas.Español:

La causa raíz de estos resultados divergentes radica en la forma en que las empresas gestionan el uso de Bitcoin. Las compañías que consideraron Bitcoin como una apuesta especulativa, sin una estrategia financiera sólida –como Nakamoto– eran especialmente vulnerables. En cambio, empresas como Strategy y The Blockchain Group lograron combinar el uso de Bitcoin con una asignación disciplinada de capital y una renovación estratégica de su imagen corporativa, lo que permitió atraer a los inversores.

Español:

Realidades económicas y regulatorias

La viabilidad económica del Bitcoin como activo corporativo sigue siendo objeto de debate. Tanto desde una perspectiva post-keynesiana como desde una perspectiva austriaca, el Bitcoin no cumple con los criterios para ser considerado una moneda estable. Carece de la estructura basada en deuda que tienen las monedas modernas, y tampoco ha cumplido con el “Teorema de Regresión”, ya que no evolucionó desde un producto no monetario.

Estas críticas se ven reforzadas por problemas empíricos: cuellos de botella en términos de escalabilidad, riesgos de seguridad, y la incapacidad del activo para protegerse contra la inflación durante períodos de extrema volatilidad.Español:

Sin embargo, los cambios en las regulaciones han servido como un salvavidas. Las políticas favorables a las criptomonedas implementadas por el gobierno de Trump, incluyendo la creación de una Reserva Estratégica de Bitcoin en Estados Unidos y la revisión de las normas contables, han reducido la volatilidad de los ingresos, ya que permiten a las empresas registrar el valor de Bitcoin a su justo precio.

Sin embargo, incluso con estos cambios, muchas empresas siguen siendo cautelosas. Por ejemplo, el precio de las acciones de Sequans Communications disminuyó en un 83% en 2025, a pesar de poseer bitcoins, lo que evidencia los límites de las ventajas regulatorias frente a una mala ejecución de las estrategias empresariales.Español:

Lecciones para los inversores

Para los inversores, el experimento empresarial con Bitcoin ofrece tres aspectos importantes:La ejecución disciplinada es importante.Empresas como Strategy lograron su éxito no solo al comprar Bitcoin, sino también mediante la renovación de su imagen corporativa, la recaudación de fondos de manera estratégica y el mantenimiento de la transparencia en sus operaciones. En contraste, las empresas que trataban al Bitcoin como algo especulativo, sin un modelo de negocio coherente, fracasaron.La volatilidad es un riesgo estratégico.Los fluctuaciones en el precio del Bitcoin pueden erosionar el valor de las acciones y la confianza de los inversores. Las empresas deben equilibrar el potencial del Bitcoin con estrategias de cobertura y carteras diversificadas.Los factores regulatorios no pueden reemplazar a los fundamentos reales del mercado.Aunque las reglas contables favorables y las políticas a favor de las criptomonedas ayudaron, estas no pudieron salvar a las empresas que tenían negocios débiles.

El camino por recorrer

Para el año 2025, las reservas corporativas de Bitcoin ascienden a casi 961.700 BTC, lo que representa el 4% del suministro total de Bitcoin.

Aunque es poco probable que esta tendencia cambie, su éxito dependerá de la capacidad de las empresas para manejar la volatilidad, mantener la transparencia y alinear las estrategias relacionadas con Bitcoin con sus operaciones principales. Para los inversores, el mensaje es claro: Bitcoin no es una solución mágica. Se trata de un activo de alto riesgo y alto retorno que requiere análisis riguroso y paciencia estratégica.

Al final, el experimento corporativo con Bitcoin es tanto un caso de advertencia como una oportunidad. Aquellos que lo aborden con humildad y disciplina podrían encontrar algo valioso. Pero otros se quedarán con las manos vacías.

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Penny McCormer

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