Perspectivas contradictorias: el crecimiento de la publicidad de The Times, la estrategia de licencias de IA y los desafíos del tráfico en la llamada del 2025

Suscripción y crecimiento de la audiencia:
-La compañía del New York TimesAñadido230.000 nuevos suscriptores digitales netosen el segundo trimestre y aumentando su base total de suscriptores aaproximadamente 11,9 millones.
- La empresa superó su meta de tener al menos50%de suscriptores en múltiples productos, impulsado por una exitosa estrategia de paquetes y la introducción de una nueva suscripción al plan familiar.

Crecimiento de los ingresos publicitarios:
- Los ingresos por publicidad digital ascendieron aproximadamente19%un$ 94 millones, mientras que los ingresos totales por publicidad crecieron más de12%una134 millones de dólares..
El aumento se debió a una mayor oferta de anuncios, una audiencia grande y comprometida, y productos publicitarios de alto rendimiento, incluidas las nuevas herramientas publicitarias agregadas recientemente.

Crecimiento de los ingresos de afiliados y licencias:
- El ingreso por afiliados, licencias y otros aumentaron aproximadamente6%una70 millones de dólares, con un buen desempeño de Wirecutter y un nuevo acuerdo multianual conAmazonas como.
- El acuerdo de Amazon implica la concesión de licencias de contenido de The Times para audiencias más amplias, lo que refleja la apertura de la empresa a asociaciones comerciales con intercambio de valor justo y control sobre el uso de la propiedad intelectual.

Desempeño operativo y financiero:
- Los ingresos crecieron casi10%año tras año, con los costes operativos ajustados que aumentan en6.1%.
- La empresa generó aproximadamente$193 millonesen flujo de caja libre en la primera mitad del año, con planes de retorno al menos50%de flujo de caja libre a los accionistas a mediano plazo.