La colapso de los modelos de incentivos de InfoFi: Implicaciones estratégicas para los proyectos y inversores del sector cripto

Generado por agente de IAWilliam CareyRevisado porAInvest News Editorial Team
viernes, 16 de enero de 2026, 2:53 am ET3 min de lectura

El colapso de los modelos de incentivos de InfoFi en el año 2025 marcó un momento crucial para las plataformas sociales basadas en criptomonedas. Esto puso de manifiesto la fragilidad de las estrategias de engagement basadas en tokens. Un factor clave en este colapso fue la reforma de la política de APIs de X (anteriormente Twitter) en el año 2025; esta política prohibió que las aplicaciones recompensaran a los usuarios por publicar contenido. Este paso, liderado por Nikita Bier, director de productos de X, tenía como objetivo reducir el spam generado por la IA y el contenido de baja calidad. Pero esto tuvo consecuencias negativas en el mercado: tokens como KAITO (con una disminución del 20%) y COOKIE (con una disminución del 13%) perdieron valor rápidamente. Los inversores volvieron a evaluar la viabilidad de los proyectos que dependían de una infraestructura centralizada.

Este episodio sirvió como una lección importante: los modelos sociales basados en plataformas de terceros corren riesgos existenciales cuando esas plataformas cambian sus prioridades en materia de gobernanza.

La debilidad estructural de InfoFi

El modelo InfoFi buscaba monetizar la atención de los usuarios mediante incentivos basados en la cadena de bloques. Sin embargo, esta dependencia de plataformas centralizadas como X para la distribución y el interés de los usuarios creaba una vulnerabilidad. Como señaló una analista: “La financiarización de la atención” a menudo se convertía en “trampas para extraer información”, donde los usuarios daban prioridad a los sistemas de recompensas en lugar de contribuir con contenido significativo.

Proyectos como “Yaps” de Kaito y “Snaps” de CookieDAO ejemplificaron esta dinámica. Sus mecanismos de recompensa incentivaban el uso excesivo de bots y armadas de robots para generar tráfico en las plataformas. La cambio en la política de X obligó a estas plataformas a adaptarse: Kaito pasó a utilizar una plataforma de marketing dirigida a creadores (Kaito Studio), mientras que CookieDAO canceló sus campañas basadas en incentivos.No.

La implicación más amplia es clara: los modelos de incentivo deben evolucionar más allá de las métricas simplistas relacionadas con el compromiso de los usuarios. Las plataformas exitosas ahora enfatizan en los “contribuyentes reales” a la calidad del contenido, en lugar del simple volumen de datos recopilados. Para garantizar la calidad del contenido, se integran herramientas como la moderación automática y mecanismos de gobierno comunitario.Por ejemplo, Story Protocol es un caso de éxito después del año 2025. Se centra en la gestión de derechos de propiedad intelectual a través de licencias y regalías en la cadena de bloques. De esta manera, se logra alinear la utilidad de los tokens con el valor del mundo real.¿Qué significa eso?

Estrategias de inversión en la era post-InfoFi

Los inversores han recalibrado sus enfoques para mitigar los riesgos relacionados con las plataformas. La quiebra de InfoFi puso de manifiesto la necesidad de diversificar las inversiones y centrarse en proyectos que cuenten con infraestructuras descentralizadas. Según los datos de 2025, las plataformas que utilizan estrategias de lanzamiento de tokens híbridos –combinando ventas privadas, airdrops y IDOs– han demostrado una mayor resiliencia.

Estas estrategias no solo fomentan la liquidez del mercado, sino que también contribuyen a crear una relación de confianza entre los usuarios. Este es un factor crucial para el sostenimiento del crecimiento del usuario.

La claridad regulatoria también ha modificado las prioridades de los inversores. El Reglamento de Mercados de Criptoactivos de la Unión Europea y la ley GENIUS de los Estados Unidos han proporcionado marcos legales que reducen las incertidumbres legales, fomentando así la participación de las instituciones en este sector.

Por ejemplo, la estructura de tokens de Story Protocol, con un período de transición de 12 meses y un cronograma de acumulación de tokens durante 36 meses, refleja un diseño que prioriza la estabilidad a largo plazo, en lugar de buscar el éxito especulativo a corto plazo.Los inversores ahora prefieren proyectos que cuenten con una gobernanza transparente. Por ejemplo, el proceso EIP de Ethereum experimentó un aumento del 30% en su adopción durante el año 2025, gracias al activo compromiso de la comunidad en torno a este proyecto.¿Qué significa eso?

Viabilidad a largo plazo: estudios de caso y métricas

La viabilidad a largo plazo de las plataformas de tokens sociales depende de tres factores clave:Utilidad,Asociaciones/PartenariadosY…Alineación regulatoriaNo.

  1. Modelos basados en utilidadesPlataformas como UXLINK han tenido éxito gracias a la creación de infraestructuras para Web3 (por ejemplo, carteras MPC-AA, tokens Soulbound), que permiten resolver problemas del mundo real, como el manejo de identidades.Su valor de mercado, de 149 millones de dólares, refleja la demanda por aplicaciones prácticas, en lugar de expectativas especulativas.
  2. Asociaciones EstratégicasLa colaboración entre Story Protocol y Google Cloud Web3, así como Worldcoin, demuestra cómo las alianzas pueden mejorar la credibilidad y la utilidad de una plataforma. Estas alianzas posicionan a la plataforma como un puente entre el Web2 y el Web3, además de estar en línea con las tendencias relacionadas con la IA y los derechos de propiedad intelectual para el año 2025.¡No!
  3. Adaptación a las regulacionesLa tokenización de activos del mundo real ha aumentado significativamente después del año 2025. A finales de ese año, los activos tokenizados representaban un valor de 18.5 mil millones de dólares. Proyectos como Story Protocol, que cumplen con los marcos normativos actuales, están en mejor posición para atraer capital institucional.No hay ningún problema para traducirlo.

Implicaciones estratégicas para proyectos e inversores

Para los proyectos relacionados con criptomonedas, la quiebra de InfoFi destaca la necesidad de…Distribución descentralizadaConfiar en plataformas centralizadas como X ya no es sostenible. Los proyectos deben desarrollar su propia infraestructura o asociarse con alternativas descentralizadas como Bluesky.Perfeccionar el diseño de los incentivosLos sistemas de recompensas deben dar prioridad a la calidad en lugar de a la cantidad. Herramientas como la moderación automática y los votos de los usuarios pueden ayudar a filtrar las contribuciones de baja calidad.Alinearse con las regulacionesEl cumplimiento proactivo de marcos como MiCA y la GENIUS Act reducirá los riesgos legales y atraerá a los inversores institucionales.

Para los inversores, las conclusiones principales son: –Priorizar la utilidad sobre el éxito superficial.Los tokens que tienen aplicaciones claras en el mundo real (por ejemplo, para la gestión de IP o para la concesión de derechos) son más resistentes a las fluctuaciones del mercado.Diversificar la exposiciónEvite la concentración excesiva en proyectos relacionados con una sola plataforma. Las estrategias híbridas que combinan elementos de DeFi y tokens sociales ofrecen un perfil de riesgo-recompensa equilibrado.Monitoreo de las tendencias regulatoriasJurisdicciones como los Emiratos Árabes Unidos y El Salvador, que tienen políticas favorables a las criptomonedas, ofrecen oportunidades para inversiones en etapas iniciales.

¡No!

Conclusión

La caída de los modelos de incentivo de InfoFi no fue simplemente una corrección del mercado, sino también un llamado de alerta para el ecosistema de criptomonedas. Aunque los cambios en las políticas de X expusieron vulnerabilidades, también fomentaron la innovación en el diseño de tokens, la gobernanza y la alineación con las regulaciones. Para los proyectos, el camino hacia adelante es construir ecosistemas descentralizados y basados en beneficios reales. Para los inversores, la lección que se debe aprender es que deben enfocarse en la sostenibilidad, no en la especulación. A medida que el sector madure, los ganadores serán aquellos que se adapten a esta nueva realidad: los tokens sociales deben ofrecer valor tangible, no solo recompensas.

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William Carey

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