Demandas colectivas como señales de alerta temprana: gobierno corporativo y riesgo para los accionistas en empresas de ingeniería y construcción
En 2025, los sectores de ingeniería y construcción se convirtieron en un foco de las demandas colectivas, con acciones legales que exponen fallas sistémicas de gobierno corporativo y riesgos cada vez mayores para los accionistas. Estas demandas no son incidentes aislados, sino señales de alerta temprana para que los inversores examinen las prácticas de gobierno y la transparencia operativa en las empresas que operan en esta industria de alto riesgo.
Un aumento en los litigios: trabajo, defectos y manipulación financiera
La vulnerabilidad del sector de la construcción con respecto a los litigios se ve incrementada por una combinación de factores. La escasez de mano de obra, exacerbada por las políticas de inmigración restrictivas y un cambio de fuerza laboral después de la pandemia, han obligado a las empresas a priorizar la velocidad sobre la calidad, lo que genera defectos en la construcción[1). Por ejemplo, un informe de Seyfarth Shaw destaca un aumento del 40% en los litigios por defectos de construcción en 2025, impulsado por proyectos apresurados en regiones afectadas por desastres como California y Florida.[Estos defectos suelen surgir años después de que el proyecto haya concluido, lo que expondría a las empresas a reclamos costosos y a daños a la reputación.
La distorsión financiera también se ha vuelto un desencadenante crítico para las demandas de los accionistas.Grupo de construcción EverusECG--Tras supuestamente engañar a los inversores sobre su ciclo de conversión de cartera de pedidos, ECG enfrentó una demanda colectiva de valores, lo que provocó una caída del 27,6 % del precio de las acciones.[^ 3]. Del mismo modo:Corporación FluorFLR--se encuentra bajo escrutinio por supuestamente alterar los costos del proyecto, lo que pone de relieve los riesgos de la mala orientación financiera[4. Tales casos reflejan una tendencia más amplia: los inversores son cada vez más litigiosos cuando las empresas no logran alinear la compensación ejecutiva con las métricas de desempeño a largo plazo.[5]
Frascos de gobierno corporativo: el catalizador oculto
Las demandas colectivas a menudo se remontan a deficiencias de la gobernanza. LosWells FargoWFC--La liquidación de derivados, parte de una resolución de $100 millones, ilustra cómo la mala gestión de riesgos y la supervisión de la conformidad pueden conducir a escándalos sistémicos[[6]. Ahora los directorios de las empresas de ingeniería y construcción se encuentran bajo un mayor escrutinio para abordar los desajustes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), las vulnerabilidades de seguridad cibernética y los riesgos de integración de IA[^ 7]. Por ejemplo,el estado totalALL--La demanda de despidos ilegales de Sales Group destaca las consecuencias de descuidar la observancia de la ley laboral, una señal de alerta de gobernanza para los inversionistas[8
El incremento de los acuerdos relacionados con los PFC, que alcanzó un máximo de $42 mil millones en 2025, ilustra aún más el costo financiero de las fallas de la gobernanza en la administración ambiental[9]. Las empresas que no divulgan los riesgos químicos o no se adhieren a prácticas sostenibles se enfrentan no solo a sanciones reglamentarias, sino también a una avalancha de demandas de accionistas.
Implicaciones de los inversores: mitigar el riesgo a través de la vigilancia
Para los inversionistas, estas demandas sirven como una prueba de fuego para la salud corporativa. Una revisión de la Ley de Harvard de 2025 señala que las juntas están cada vez más responsables de alinear la gobernanza con la confianza de los actores involucrados, particularmente en sectores de alto riesgo como la construcción[^ 10]. Las empresas con prácticas sólidas de documentación, reportes ESG transparentes y supervisión diversificada de subcontratistas están en mejores condiciones para mitigar los riesgos de litigios. Por el contrario, aquellos con controles internos débiles o un historial de violaciones regulatorias deben abordarse con cautela.
El panorama legal también está cambiando en favor de las demandantes. Con acuerdos de demanda colectiva que superan los $40 mil millones en 2024 y un incremento en la discriminación inversa y las reclamaciones de privacidad de datos[[11], los inversores deben considerar el coste cada vez mayor de las fallas del gobierno. Por ejemplo, las acusaciones de fijación de precios de United Rentals, relacionadas a una plataforma de servicios de datos, demuestran cómo las asociaciones con terceros pueden amplificar la exposición legal[12].
Conclusión: El litigio como espejo de la gobernanza
Las demandas colectivas en empresas de ingeniería y construcción son más que desafortunados contratiempos legales; son un espejo que refleja las debilidades del gobierno y los riesgos de los accionistas. A medida que persista la escasez de mano de obra, se aceleran los desastres y se intensifica el escrutinio regulatorio, los inversores deben priorizar las empresas que demuestren una gobernabilidad proactiva, un cumplimiento riguroso y una comunicación transparente. En una industria donde los defectos y los pasos en falso pueden persistir durante años, las señales de alerta temprana, como estas demandas, son invaluables para salvaguardar el capital.
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