Primer trimestre de 2025 de Chesapeake Utilities: huracanes, retrasos en la Autoridad de Reserva de Uso Racional de Agua y expansión de Marlin aumentan los puntos clave de crítica

El impacto de los huracanes en el gasto en infraestructura y la base de tarifas, el impacto del proyecto de la URT y la gestión financiera, la expansión de Marlin y la estrategia comercial son las principales contradicciones que se manejan enChesapeakeÚltima llamada de ganancias del primer trimestre de 2025 de Utilities.



Crecimiento de ingresos y ganancias:
-Corporación de servicios públicos de Chesapeakereportado ajustadoganancias por acciónde$2.22para el primer trimestre de 2025, hasta6%de aquí al año.
- Este crecimiento se impulsó por una fuerte demanda de gas natural, mayores inversiones de capital e iniciativas regulatorias.

Crecimiento de clientes e infraestructura:
- La empresa vio un4%aumento en el crecimiento de clientes de Delmarva y un3%Aumento en Florida, con un crecimiento general de clientes sobre el promedio.
- Esto se atribuyó a la migración de la población, las nuevas comunidades residenciales y las expansiones del sistema impulsadas por la demanda comercial e industrial.

Inversión de capital y desarrollo de infraestructura:
-Servicios públicos de Chesapeakeinvertido$113 millonesdel primer trimestre de 2025 como parte de un plan$325 millones a $375 millonespara el año.
- Esta inversión se enfoca en proyectos de infraestructura de transmisión y fiabilidad de gas que buscan expandir las áreas de servicio y respaldar una rentabilidad sostenible.

Transformación regulatoria y empresarial:
-Chesapeake siguió agendas regulatorias a fin de recuperar los costos de los proyectos de capital, logrando un$3,5 millonesAumento de tarifas en Maryland y una$8,6 millones.aumento en Florida.
- Las iniciativas de transformación empresarial, como el proyecto 1CX, tenían como objetivo mejorar la eficiencia operativa y respaldar el crecimiento a largo plazo mediante actualizaciones tecnológicas.