Presentación de resultados del segundo trimestre de 2025 de Chegg: desvelando las contradicciones en las estrategias de crecimiento B2B y el posicionamiento en el mercado

La estrategia de crecimiento B2B, las asociaciones entre empresas e instituciones, el posicionamiento en el mercado de habilidades comerciales, la estrategia e inversiones de crecimiento y la sostenibilidad del crecimiento B2B en Busuu son las principales contradicciones discutidas en la última llamada de ganancias del segundo trimestre de 2025 de Chegg.



Crecimiento y expansión de Busuu:
- Busuu, la empresa de aprendizaje de idiomas de Chegg, alcanzó una15%aumento de los ingresos año tras año en el segundo trimestre de 2025, con un aumento de los ingresos B2C en6%y los ingresos B2B están creciendo en39%.
- El crecimiento se vio impulsado por una innovación de productos exitosa, en particular la integración de funciones impulsadas por IA, como los bocados de conversación, y asociaciones estratégicas, en particular con Guild y con nuevos socios en la región DACH.

Habilidades Transformación Empresarial:
- El negocio de competencias de Chegg, orientado a la preparación y mejora de las competencias en el lugar de trabajo, experimentó un aumento en las inscripciones.16%trimestre tras trimestre y un11%aumento de usuarios activos mensuales en nuevos programas.
La transformación fue facilitada por la modernización de las ofertas de productos, la priorización de los programas de IA, los fundamentos profesionales y la mejora de las habilidades profesionales, y la búsqueda de las recomendaciones de ACE Credit para la validación del programa.

Evolución del estudio Chegg:
-CheggEstoy reinventando Study, el producto académico principal de la compañía, como un asistente de aprendizaje personalizado con tasas de retención mensuales que mejoran en117 puntos básicosEn el segundo trimestre de 2025.
- Esta evolución se está impulsando por la integración de IA, incluyendo nuevas funciones como Solution Scout y generadores de tarjetas de flash impulsadas por IA, que han mejorado la participación y la satisfacción del usuario.

Gestión de costos y ahorro:
- Chegg identificó una adicional17 millones de dólares.en CapEx y ahorros en gastos que se realizarán en 2026, además de los esfuerzos de reestructuración previamente anunciados que apuntan a ahorros en gastos no GAAP de$165 millones a $175 millonesEn 2025.
- Las iniciativas de gestión de costos tienen como objetivo fortalecer el flujo de caja y generar valor para los accionistas, impulsados por una gestión disciplinada de los gastos y un uso innovador de la IA para reducir el CapEx de desarrollo de software y de contenido.