Llamada de informes financieros de Casey en el primer trimestre de 2027: La volatilidad en los márgenes de combustibles choca con las directrices estables; la debilidad en el sector alimentario está relacionada con las tendencias del sector.

Fecha de llamada9 de septiembre de 2026

Resultados financieros

• Ingresos$5.68 billones, un aumento de $1.11 billones, o el 24.3% en comparación con el año anterior.
• EPS$7.37 por acción diluida, un aumento del 28% con respecto al año anterior.
• Margen bruto42.2%, un aumento de 30 puntos básicos con respecto al año anterior.

Guía:

• Se espera que los volúmenes de ventas en el segundo trimestre sean consistentes con los resultados del primer trimestre y estén dentro de los rangos de guía anual.
• Se espera que el precio del combustible CPG en el segundo trimestre esté en el rango de los 40 centavos por galón.
• Los precios actuales del queso son ligeramente más favorables en comparación con el año anterior.
• Se espera que el aumento en los gastos operativos de Q2 sea similar al de Q1.
• La orientación anual se actualizará durante la llamada de resultados del segundo trimestre.

Comentarios empresariales:

Excelente rendimiento financiero:

• La tienda general de Casey informó que…EPS diluidode$7.37 por acción, Aumento del 28%desde el año anterior, conEBITDAde485 millones de dólares, 17%Mayor que en el mismo año anterior.
• El crecimiento se debió a un aumento en las transacciones relacionadas con alimentos preparados y bebidas servidas, así como a un buen rendimiento en el área de las pastas completas y las bebidas energéticas.

Volatilidad del margen de combustible y gestión estratégica:

• El margen de combustible para el trimestre fueCasi 48 centavos por galón.Con los mismos galones de producto.Disminución del 0.3%Pero son positivos, en base a un período de dos años.
• La volatilidad en los márgenes de combustible estuvo influenciada por eventos geopolíticos y la dinámica del mercado. Sin embargo, la empresa logró mantener una posición sólida, equilibrando los márgenes y las cantidades de combustible vendidas.

Impacto de las remodelaciones y integraciones de las tiendas:

• Aproximadamente1%Del total de las tiendas, algunas sufrieron interrupciones debido a los trabajos de renovación de las tiendas de Sefco.25 puntos básicosUn viento contrario para las ventas dentro del propio negocio.
• A pesar de estos desafíos, las renovaciones han permitido un aumento significativo en las ventas de alimentos preparados y bebidas envasadas. Las tiendas renovadas muestran…30%Promedio de aumento en las ventas de PF y DB.

Crecimiento de los alimentos preparados y las bebidas servidas:

• Las ventas de alimentos preparados y bebidas servidas en la misma tienda aumentaron.4.8%Con un margen de beneficio bruto de59.3%.
• Este crecimiento se debió a un valor atractivo, la innovación continua y un tráfico sólido, especialmente en los productos de tipo “pies completos” y cócteles listos para beber.

Gestión de los gastos operativos:

• Los gastos operativos totales aumentaron.8%Impulsados por los gastos de personal, las operaciones y las tarifas de tarjetas de crédito en la misma empresa.
• La empresa gestionó los gastos de manera eficiente: los aumentos en los salarios se compensaron con horas laborales fijas. Se espera que mantenga un crecimiento controlado en los gastos operativos en relación con el EBITDA.

Análisis de sentimientos:

Tono generalPositivo

• Las declaraciones incluyen: “Rendimiento excepcional en el primer trimestre”, “Resultados sólidos en el primer trimestre”, “Las tiendas remodeladas han funcionado muy bien”, “Comenzamos el año de manera excelente”, “Estoy tan emocionado como siempre por nuestro progreso” y “Continuando con el impulso que tenemos durante todo el año fiscal y más allá”.

Preguntas y respuestas:

• Pregunta de Bonnie Herzog (Goldman Sachs)¿Podría indicarnos los factores que influyen en los costos operativos en el primer trimestre, y cómo espera que se desarrolle la tendencia de estos costos a partir de ahora? ¿Y cuánto del aumento se debe a nuevos negocios, SEFCO, costos laborales, tarifas de tarjetas de crédito o otras presiones inflacionarias?
  RespuestaEl aumento del gasto operativo del 8%, impulsado por: aproximadamente 1.5% provenientes de los costos relacionados con el personal en la misma tienda; aproximadamente 2% provenientes de las operaciones diarias (reparaciones, servicios públicos, seguros); aproximadamente 2% provenientes de nuevas unidades vendidas; aproximadamente 1.5% proveniente de las tarifas de tarjetas de crédito en la misma tienda; y aproximadamente 1% proveniente de otros conceptos. A largo plazo, se espera que el crecimiento del gasto operativo sea más lento que el crecimiento del EBITDA.

• Pregunta de Matthew Rothway (para Mark)¿Está observando algún impacto en sus ventas internas debido a las inversiones en precios realizadas por los comerciantes masivos? ¿O hay algún cambio en comparación con los competidores de las tiendas de conveniencia y en los precios?
  RespuestaNo hay actividad competitiva inusual por parte de las tiendas C. Las cadenas nacionales de pizzerías han aumentado los precios, mientras que Casey’s ha mantenido los precios bajos. Esto acorta la diferencia entre las dos empresas y beneficia al crecimiento tanto de Casey’s como de su valor en dólares.

• Pregunta de Chuck Sarankoski (North Coast Research)¿Puede hablar sobre el cambio de los cigarrillos por alternativas a la nicotina, y qué implica esto para el diseño de productos y la asignación de espacio en las tiendas?
  RespuestaLas alternativas a la nicotina aumentaron un 47% en el primer trimestre, en comparación con la disminución de los cigarrillos. Casey ha reajustado el espacio disponible para estas alternativas hace años atrás, y les dará aún más espacio, lo que les permitirá convertirse en líderes en esta categoría.

• Pregunta de Warren¿Cuánto está cubierto en costos de queso, y por cuántos cuartos?
  RespuestaAproximadamente el 80% se habrá completado en el primer trimestre del próximo año fiscal. Además, hay un margen moderado que podría ayudar en los próximos tres trimestres.

• Pregunta de Corey¿Podría dar una actualización sobre las alitas de pollo y hablar sobre la estrategia de fusiones y adquisiciones en Texas?
  RespuestaWings tiene un buen desempeño: el 38% de los pedidos se realizan exclusivamente a través de Wings, lo que aumenta la frecuencia de ventas. En Texas, se está enfocando en adquisiciones y construcción de nuevos establecimientos. Las remodelaciones realizadas por SEFCO también son exitosas, con un aumento del 30% en las ventas y gastos operativos. Además, los nuevos establecimientos también están funcionando bien.

• Pregunta de Kelly¿Podría proporcionar más información sobre las tendencias negativas en el sector de la cerveza, los bocadillos y los cigarrillos? También, ¿podría indicar cuándo comenzaron estas tendencias y si existen planes de promoción o ofertas especiales para mejorar la situación?
  RespuestaLa disminución en el consumo de cigarrillos es una tendencia a largo plazo. Los bocadillos, por su parte, enfrentan presiones debido a los aumentos de precios de las marcas nacionales; sin embargo, su crecimiento se ve contrarrestado por el aumento de los productos de marca privada. La cerveza también sufre problemas debido a las dificultades en la categoría en la que se encuentra, pero esto se compensa con el aumento en el mercado de cócteles listos para beber, que ha superado el 30%.

• Pregunta de Brad¿Por qué las ventas de gas por unidad similar se volvieron negativas después de seis trimestres de crecimiento positivo? ¿Y por qué las menos ventas de gas afectan más al rendimiento interno?
  RespuestaLos galones utilizados en las mismas operaciones disminuyeron en un 0.3%, debido a una reducción de aproximadamente 50 puntos básicos causada por los cambios en el diseño de los sistemas de combustible. La tendencia general es que hay un aumento en la participación de combustible en el total utilizado. Los precios más altos del combustible causan una menor cantidad de galones por viaje, pero más viajes en total, lo cual beneficia a los departamentos de ventas internas.

• Pregunta de Christina Katai (Deutsche Bank)¿La debilidad en los bocadillos se debe únicamente a los precios o a la percepción de su valor, o existe algún cambio más sostenible, como una tendencia hacia un consumo más saludable o el uso de GLP-1?
  RespuestaLa debilidad de los chips de marca nacional probablemente se debe a los precios o el valor percibido por el consumidor, y no a GLP-1. Los chips de marca privada de Casey han aumentado un 16% en cantidad vendida. Se observa una tendencia hacia los bocadillos ricos en proteínas, pero aún no es suficiente para cambiar la estrategia de comercialización.

• Pregunta de Bobby¿Cómo se están comportando las tiendas SEFCO remodeladas en comparación con el promedio empresarial? ¿Qué implica eso para la oportunidad en Texas?
  RespuestaLos almacenes remodelados de SEFCO presentan un aumento del más del 30% en ventas después de la remodelación. Además, son negocios que venden alimentos de alta calidad y con gran volumen de producción. Texas se considera un mercado estable, con un buen rendimiento tanto en los almacenes remodelados como en los nuevos establecimientos.

• Pregunta de Daniel¿Existen ciertos estados o áreas en las que se observa un consumidor más fuerte o más débil?
  RespuestaNo se observa ningún cambio significativo en cuanto a la fuerza o debilidad del estado. La presencia geográfica en áreas de vida a bajo costo beneficia a los consumidores. Un ejemplo de esto es el arbitraje de impuestos sobre el gas que afecta a las tiendas ubicadas en la frontera entre Illinois e Indiana.

• Pregunta de Sam Barton (Milius Research)¿Ha cambiado la industria de fusiones y adquisiciones en los últimos trimestres? ¿Y cómo contribuirá a el objetivo de crecimiento de 120 nuevas unidades?
  RespuestaEl entorno de fusiones y adquisiciones sigue siendo favorable, ya que los pequeños operadores tienen dificultades para sobrevivir. Las cifras de múltiplos son estables, pero el EBITDA es menor. De las 120 unidades nuevas, aproximadamente la mitad provendrá de nuevos proyectos industriales, y la otra mitad de fusiones y adquisiciones entre empresas más pequeñas.