La apuesta de Blackstone por 12 billones de dólares: El cambio estructural hacia los mercados minoritarios del sector minorista

Generado por agente de IAJulian WestRevisado porAInvest News Editorial Team
miércoles, 14 de enero de 2026, 12:03 pm ET5 min de lectura

El parterre entre Blackstone y Empower no es tan solo el lanzamiento de un producto. Es una respuesta estratégica a una brecha de mercado fundamental, una que se ha ido incrementando durante décadas. El sistema de pensiones de EE. UU. ha sufrido un cambio estructural profundo, pasando de pensiones garantizadas a responsabilidades individuales. Esto ha traído consigo un enorme reto a los trabajadores: la construcción de portafolios diversificados, una tarea que se ve complicada por una realidad desafiante: el núcleo de la economía de mercado se ha vuelto terrenalmente concentrado.

Para un plan de jubilación, esto representa un grave déficit de diversificación. Depender de una mancha de acciones de mega-cap como exposición principal de acciones deja que el pilar de la jubilación esté vulnerable a las fortunas de algunos.

Este problema de concentración crea una oportunidad clara para las alternativas, pero el camino hacia ellas para entrar a una cuenta de jubilación se ha bloqueado históricamente. Eso cambió en agosto de 2025, cuando el gobierno de Trump firmó un orden ejecutivo que

Este catalizador regulatorio es el factor clave que permite transformar una ventaja teórica en una oportunidad de mercado concreta. Es la señal verde para comenzar una nueva era en los mercados minoristas privados.

El valor del premio es imenso. La cuota objetivo es de aproximadamente

Para una empresa como Blackstone, con su patrimonio de $1.2 billones, esto representa una vasta nueva frontera. La asociación con Empower es el mecanismo para acceder a ella, usando trusts colectivos para brindar exposición al mercado privado a través de una plataforma de jubilación familiar. Este es un juego estructural clásico: identificar una debilidad sistémica en el marco actual de jubilación, capitalizar un cambio reglamentario, y con el fin de capturar una gran cantidad de capital bajo explotación. La pregunta ahora es la ejecución, superar la reticencia histórica del sector a productos complejos y de mayor costo y convencer a los patrocinadores y participantes de que la diversificación en el mercado privado es una estrategia viable y de riesgo apropiado.

Las mecánicas: una plataforma para el acceso y la escalabilidad.

Esta asociación se basa en una clara división de labores, combinando la formidable escala de Blackstone con la amplia red de distribución de Empower. La estructura del producto en sí es una innovación clave: el acceso a los fondos de capital privado, créditos y propiedades inmobiliarias se distribuirá a través de

Este vehículo es crucial. Proporciona la gestión de liquidez necesaria para operaciones de nivel de plan, permitiendo a los participantes lograr diversificación y potencial de retorno a largo plazo de los mercados privados. Es una solución práctica al problema antiguo de la inmovilidad en los activos privados, adaptada a la estructura de contribución definida.

Blackstone aporta una escala sin precedentes a este proceso. La empresa maneja…

Más importante aún, recientemente ha intensificado sus esfuerzos en el área de pensiones, creando una nueva unidad de negocios dedicada a ese objetivo. En octubre de 2025, Blackstone lanzó…Esta unidad, liderada por Heather von Zuben, ya gestiona casi 280 mil millones de dólares en activos para el canal de patrimonios privados. No se trata de un proyecto secundario; es una operación estratégica y a gran escala, basada en décadas de experiencia, incluyendo 23 años de trabajo dedicado al cuidado de los inversionistas individuales.

Mientras tanto, Empower proporciona la plataforma de distribución esencial.

Empower administra planes de jubilación para 19 millones de participantes. Su papel es integrar estas ofertas de mercados privados en los portafolios de jubilación existentes que gestiona para los patrocinadores de los planes. Al aliarse con Blackstone y otros gestores de alto nivel como Apollo y Franklin Templeton, Empower está construyendo una plataforma de mercados privados integral. El objetivo es ofrecer esta clase de activos compleja a través de cuentas administradas basadas en asesoría que se adapten a los perfiles de riesgo individuales, haciendo que la inversión sofisticada sea accesible en un contexto familiar de jubilación.

Por lo tanto, la compatibilidad estratégica es muy importante. Blackstone proporciona una gama de productos diversificados y de gran calidad, además de una escala operativa suficiente para gestionar grandes cantidades de capital. Empower, por su parte, cuenta con una red de distribución eficiente y una infraestructura administrativa que permite entregar estos productos a millones de trabajadores. Juntos, forman un sistema diseñado para superar los obstáculos históricos que dificultan la inversión en el mercado privado minorista. Ya están las condiciones necesarias para convertir esta oportunidad regulatoria en algo realizable y escalable, gracias a una plataforma sólida.

Implicaciones financieras y de mercado

La alianza entre Blackstone y Empower no se trata únicamente de la distribución de productos. Se trata, en realidad, de una apuesta estratégica hacia un nuevo modelo de flujo de capital y tarifas de gestión. Este modelo está diseñado para atender las necesidades de los ahorradores que buscan inversiones a largo plazo, con poco volumen de negociaciones. Esta característica puede permitir que las tarifas de gestión sean más altas que en los productos tradicionales de inversión minorista. A diferencia de los fondos de private equity, que suelen tener tarifas altas y un volumen de negociaciones elevado, este producto está diseñado para funcionar dentro del marco de contribuciones definidas. Al proporcionar acceso a inversiones a través de fondos de inversión colectiva, se crea una estructura más líquida y, posiblemente, con costos más bajos para las operaciones a nivel de planes de pensiones. Este cambio en el perfil del capital, desde inversiones a corto plazo hasta inversiones a largo plazo, permite crear un modelo económico más sostenible para los gestores de activos. Esto podría justificar que las tarifas de gestión sean más altas a lo largo del tiempo.

La entrada de Blackstone sigue una ola de alianzas con otros gerentes de alto nivel, lo cual aumenta significativamente la competencia por los negocios de los patrocinadores de planes. Empower ya ha asociado con Apollo, Franklin Templeton, Goldman Sachs y otros para construir su plataforma de mercados privados. Esto crea un mercado competitivo en el cual los patrocinadores de planes podrán escoger entre una gama de productos, lo que impulsará la innovación de productos y podría presionar los márgenes. La carrera está en la construcción de la suite de productos perpetuos más atractiva y las cuentas administradas basadas en el asesoramiento más eficaces. El éxito dependerá no solo de la calidad de los productos, sino también de la capacidad de educar a los patrocinadores y participantes de planes acerca de la propuesta de valor de la diversificación en mercados privados en un contexto de jubilación.

Para medir el impacto financiero de la unidad de contribuciones definidas, será necesario el crecimiento de los activos de la unidad y su contribución a los ingresos de las comisiones de Blackstone. Lanzada en octubre de 2025 con un equipo de liderazgo dedicado, esta unidad es un indicador de trayectoria para el mercado de jubilación de $12 billones. Su crecimiento será un parámetro clave para los inversores que evalúen la capacidad de Blackstone para convertir una apertura regulatoria en una actividad de negocio generadora de comisiones que pueda difundirse. El impacto más general de esta plataforma es la posible transformación estructural de la forma en que se recauda y se distribuye capital en los mercados privados. Si se consigue el éxito, este modelo de plataforma podría reducir la barrera de entrada para otras empresas alternativas, acelerando la integración de activos privados en el núcleo del sistema de jubilación americano.

Catalysts, Risks, and What to Watch

El éxito de esta alianza depende de una prueba crucial: la adopción por parte de los participantes de Empower, que son 19 millones de personas, y de sus patrocinadores de planes de inversión. Esta será la primera validación real de la demanda de acceso al mercado privado dentro del marco de contribución definida. La dinámica inicial de esta alianza es prometedora; Empower ya ha cerrado acuerdos con empresas como Apollo, Franklin Templeton, Goldman Sachs, entre otras. La inclusión de Blackstone, el mayor gestor de activos alternativos del sector, fortalece significativamente la credibilidad y la calidad del producto ofrecido por esta plataforma. Sin embargo, el siguiente paso importante es convertir a estos gestores de primer nivel en reales asignaciones para los participantes. Los inversores deben estar atentos a indicadores como el número de patrocinadores de planes de inversión que integran este producto, así como los flujos iniciales de activos que se ingresan en los fondos de inversión colectivos.

Los riesgos clave se plantean tanto desde el punto de vista reglamentario como competitivo. Primero, existe el potencial de un mayor control sobre las comisiones y la complejidad. Las estrategias del mercado privado, por su naturaleza, conllevan costes más altos que los fondos índice tradicionales. La sostenibilidad del modelo depende de persuadir a los patrocinadores y participantes de que estas comisiones tienen una justificación debido a la diversificación y a la posibilidad de obtener rentabilidad. Cualquier rechazo regulatorio o debate público sobre las estructuras de comisiones podría provocar un atraso en su adopción. Segundo, los patrocinadores de planes pueden preferir opciones de menor coste y más simples. El mercado de las contribuciones definidas tiene una fuerte competencia, y los patrocinadores se centran, por lo general, en minimizar la carga administrativa y los tipos de gasto. El marco de la cuenta gestionada con consejería, aunque es personalizado, añade una capa de complejidad que algunos patrocinadores puedan ser reacios a adoptar. La asociación debe demostrar un valor claro para superar esta inercia.

Por último, los inversores deben seguir la evolución del propio modelo estructural. El uso de las trustas de inversión colectiva (CIT) es una innovación central para la liquidez y la eficiencia de las comisiones, pero sus escalabilidad y la aceptación reglamentaria aún no están demostradas. Atención a cualquier cambio en el entorno reglamentario que pueda afectar a este vehículo, como nueva orientación del Departamento de Trabajo sobre las obligaciones fiduciarias o normas de inversión para los patrocinadores de planes. Además, observe cómo la estructura de la CIT se comporta en la práctica, su capacidad para gestionar los reembolsos, mantener la transparencia de los precios y cumplir con su promesa de eficiencia de comisiones será fundamental para la viabilidad a largo plazo del modelo. En definitiva, esto es un juego de plataforma en su etapa incipiente. El éxito será determinado por el juego de interacciones de la demanda de mercado, la estabilidad reglamentaria y la capacidad de ofrecer una experiencia atractiva y con pocas fricciones para los patrocinadores y participantes de planes.

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Julian West

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