El cambio estratégico de Berachain en 2026: 'Bera construye negocios' y sus implicaciones para el valor de la moneda

En el año 2026, Berachain está reinventando el panorama de la cadena de bloques con su audaz estrategia “Bera Builds Businesses”. Se trata de un enfoque que se aleja de los modelos tradicionales de nivel 1, donde lo más importante es la escalabilidad técnica, en lugar de la utilidad económica en el mundo real. Al incidir o colaborar con 3-5 aplicaciones de alto potencial, cada una de las cuales se proyecta para generar más de 10 millones de dólares en demanda y ingresos anuales gracias a la plataforma Bera.Se posiciona como un ecosistema de blockchain centrado en el negocioEste cambio, junto con su mecanismo de consenso “Proof of Liquidity” y su modelo de tres tokens, podría contribuir a una apreciación sostenible de los tokens BERA. Pero, ¿cómo se comparan estas ventajas estructurales con las de las plataformas tradicionales de tipo L1? ¿Qué riesgos podrían socavar esta visión?

Un nuevo paradigma: Prueba de liquidez y el modelo de tri-tokens

El mecanismo de PoL de Berachain se diferencia significativamente del mecanismo Proof of Stake (PoS).recompensar la provisión de liquidez en vez de la congelación de tokensEsto logra equilibrar los incentivos entre los validadores, los proveedores de liquidez y todo el ecosistema en general. De este modo, los fondos asignados a los usuarios permanecen activos en las actividades relacionadas con DeFi. Por ejemplo, la estrategia de tesorería de Greenlane a finales del año 2025: adquirir 8 millones de BERA y obtener 180,000 BERA a través de PoL. Esto demuestra el atractivo del modelo.Un rendimiento de 30% anual que atrae capital institucional.

El modelo de tres tokens ($BERA, $BGT, $HONEY) da un impulso a esta estructura. $BERA se encarga de las tarifas de gas y del staking, $BGT regula y recompensa a los proveedores de liquidez, y $HONEY actúa como una stablecoin para un uso cotidiano. Al separar las preocupaciones y motivar la participación activa, Berachain genera un efecto de rueda:Los proveedores de liquidez ganan $BGT.(que se puede convertir en $Bera), que mejora las recompensas para los validadores y garantiza la seguridad de la red. Este diseño se destaca de los L1 tradicionales, donde la demanda de la moneda está en su mayoría relacionada a la especulación más que a la utilidad inalienable.

Modelo centrado en los negocios vs. los métodos tradicionales de gestión: Una diferencia estructural

L1s tradicionales como Ethereum o Solana se enfocan en la escalabilidad técnica y las herramientas para desarrolladores, pero la demanda de sus tokens normalmente es volátil y no conectada con la actividad económica real. La estrategia "Bera Builds Businesses" de Berachain para el cambio de esta situación es integrar la BERA en las operaciones de las startups incubadas. Por ejemplo, el prototipo de protocolo de préstamo BEND que es una capa de crédito nativa -Permiten la programación del rendimiento de los préstamos y la posibilidad de garantizarlos con otros activos.Lo que, en términos directos, incrementa el valor utilitario de la BERA.

Este enfoque refleja la “Tesis de Fat Bera”.establece que el blockchain puede funcionar como una balanza productivaPara empresas que no se limitan a el área financiera, como las relacionadas con juegos o cadenas de suministro. Al dar prioridad a las aplicaciones en el mundo real, el modelo de Berachain genera fuentes de ingresos recurrentes para los poseedores de BERA. A diferencia de los tokens especulativos, donde el valor del token está vinculado al rendimiento de la red o a las actividades de los desarrolladores.

Sostenibilidad económica y demanda de los tokens

Tokenomics de BerachainAlocar el 48.9% del abastecimiento de $Bera a iniciativas comunitariasIncluye también lanzamientos aéreos y incentivos para los desarrolladores. Esto contrasta con las plataformas tradicionales de primera clase, donde las grandes cantidades de tokens asignadas a los inversores o a aquellos que contribuyeron primero, a menudo generan críticas en cuanto a la equidad. Sin embargo, los críticos de Berachain argumentan que…34,3% de tokens están reservados para inversoresY los principales contribuyentes también expresaron preocupaciones respecto a la centralización del poder.

A pesar de todo lo anterior, el eje económico de la plataforma es cada vez más relevante. En 2025,Se apostaron 25 millones de tokens BERA bajo el método PoL., que eligen distribuir $30 millones de ingresos a sus propietarios.32 millones en reservas en efectivo.para más inversión en el ecosistema y el proyecto Berachain.Ronda de financiación de 150 millones de dólaresSigue creciendo la confianza institucional.Los analistas predican que el precio de BERA podría alcanzar los 0.90 dólares para enero de 2026., con pronósticos a largo plazo que alcanzarían 2.45 $ para fines de 2026.

Riesgos y críticas

Mientras la estrategia "Bera Builds Businesses" es ambiciosa, está atravesando por un viento contrario.Los críticos sostienen que PoL representa una mejora gradual.En lugar de ser una innovación disruptiva, y la confianza en la plataforma en unos pocos proyectos de alto potencial podría ampliar el riesgo de caída si cualquiera de ellos no alcanza su máximo potencial. Además,Controversias relacionadas con los acuerdos de inversión preferente.Y la distribución de recursos ha erosionado la confianza en la comunidad.

La volatilidad del mercado sigue siendo un factor incierto. El precio de BERA, aunque…un 40% más después del anuncioSigue estando muy por debajo de su nivel más alto de siempre.Desarrollo sostenido de los ecosistemasEs crucial cumplir con los objetivos de demanda previstos, especialmente en los casos de uso no financiero.

Conclusión: Una apuesta calculada para la tecnología Blockchain impulsada por el negocio

El cambio estratégico de Berachain para el año 2026 representa una audaz reinvención del papel del blockchain en la economía. Al dar prioridad a aplicaciones centradas en el negocio, al modelo de PoL y al uso de tres tipos de tokens, la plataforma está construyendo un ecosistema autoperpetuante, donde la demanda de BERA se basa en actividades económicas reales, y no en especulaciones. Aunque los riesgos como los desequilibrios en la asignación de tokens y la volatilidad del mercado siguen existiendo, el creciente apoyo institucional y la infraestructura innovadora (como BEND) sugieren que BERA podría lograr una valorización sostenible, si el equipo logra ejecutar su visión. Para los inversores, esto representa una apuesta calculada por parte de una plataforma blockchain que no solo es rápida y escalable, sino también económicamente productiva.