El resurgimiento de la inteligencia artificial y la conducción autónoma en Baidu: ¿Podrá recuperar el “efecto mágico” de los primeros años del siglo XXI?

En los anales de la historia de la tecnología, pocas empresas han demostrado su capacidad para reinventarse como Baidu, el gigante chino de motores de búsqueda. Fundada en el año 2000, Baidu dominó el panorama digital de China con su modelo de publicidad basada en la búsqueda.Lograr una cuota de mercado del 56%.En el sector de búsquedas en el ámbito doméstico, para el año 2025. Sin embargo, dado que el mercado de búsquedas en computadoras personales está fragmentado: Bing ocupará el 51% de la cuota de mercado para ese año.La relevancia de Baidu disminuyó.Su crecimiento se ha detenido debido a los cambios en las costumbres de los consumidores y a la competencia acuciante. Ahora, la empresa intenta revivir su éxito mediante el uso de la inteligencia artificial y la conducción autónoma. Pero ¿podrá replicar ese rápido ascenso que tuvo a principios de los años 2000?

El giro hacia la inteligencia artificial y la conducción autónoma

La estrategia actual de Baidu se basa en dos pilares: la infraestructura de nube para la inteligencia artificial y la movilidad autónoma. El servicio de taxis robóticos Apollo Go ya opera en 22 ciudades alrededor del mundo.Se entregaron 3.1 millones de viajes completamente sin conductor.En el tercer trimestre de 2025, se registró un aumento del 212% en comparación con el año anterior. Esta expansión incluye alianzas con la empresa suiza de transporte PostBus y con CAR Inc. de Abu Dabi.Subraya la ambición de Baidu.Para convertirse en un jugador importante en el sector de la movilidad a nivel mundial. Mientras tanto, su segmento de tecnología AI en la nube –un factor clave para el crecimiento–Se registró un aumento del 21% en los ingresos.En el tercer trimestre de 2025, esto se debe a la demanda empresarial por partejeros de IA y infraestructura en la nube.

Los datos financieros son bastante variados. Aunque los ingresos totales de Baidu disminuyeron en un 7% en el tercer trimestre de 2025, alcanzando los 31,2 mil millones de yuanes.Los ingresos por servicios de marketing desarrollados con inteligencia artificial aumentaron en un 262%.A 2.8 mil millones de yuanes, y las aplicaciones de IA generaron 2.6 mil millones de yuanes en el mismo período. Estos datos sugieren un cambio estratégico desde la publicidad tradicional hacia productos basados en tecnologías de IA, con altos márgenes de ganancia.

Una comparación histórica

Para evaluar si Baidu puede recuperar el impulso que tuvo en la década de 2000, es útil comparar su trayectoria actual con la de años anteriores. A principios de los años 2000, el crecimiento de Baidu se debió a una posición casi monopolística en el sector de búsquedas para computadoras.Con ingresos que crecen a una tasa anual compuesta del 8%.Más de una década ha pasado. Hoy en día, su negocio relacionado con la inteligencia artificial en la nube ocupa el primer lugar en China.Un cargo que ha ocupado durante seis años consecutivos.Sin embargo, los mercados que ahora está atacando –la infraestructura de IA y la conducción autónoma– son mucho más complejos y requieren más capital en comparación con la publicidad de búsqueda.

Por ejemplo, el servicio Apollo Go.Ya ha superado los 14 millones de viajes sin conductor acumulados.Para agosto de 2025, se habrá alcanzado una escala impensable en el inicio de la década de 2000, cuando la conducción autónoma seguía en fases experimentales. Las innovaciones de IA de Baidu, como el modelo lingüístico ERNIE 5.0 y los procesadores M100/M300, son ejemplos de esto.Lo posiciona aún más como un competidor serio.En la carrera mundial de la inteligencia artificial, Baidu ocupa una posición destacada. Sin embargo, a diferencia del mercado de búsquedas, donde el dominio de Baidu era relativamente incontestable, los sectores relacionados con la inteligencia artificial y la conducción autónoma están plagados de rivales como Alibaba, Tencent y otros gigantes tecnológicos globales.

Riesgos y oportunidades

El camino para revivir la magia de los años 2000 está lleno de desafíos. En primer lugar, los segmentos relacionados con la inteligencia artificial y la conducción autónoma de Baidu siguen siendo no rentables.Con el aumento de los ingresos totales de la empresa.En el tercer trimestre de 2025, a pesar de los avances impulsados por la inteligencia artificial, las regulaciones en China –especialmente en lo que respecta a la privacidad de datos y la seguridad de vehículos autónomos– podrían ralentizar la implementación de estas tecnologías. Además, la competencia mundial en materia de chips de inteligencia artificial e infraestructura en la nube está aumentando; empresas estadounidenses y europeas están intensificando los controles de exportación relacionados con las tecnologías avanzadas.

Sin embargo, la profunda integración de la IA por parte de Baidu en su ecosistema, como los chatbots ERNIE y la aplicación XIN Xiang Agent, contribuye significativamente a mejorar el rendimiento del sistema.Crea efectos de red.Eso podría garantizar el uso por parte de usuarios empresariales y del sector consumidor. Su ventaja como pionero en el mercado de la inteligencia artificial en la nube en China, junto con alianzas estratégicas, también constituyen una base sólida para su expansión.

Conclusión

El resurgimiento de Baidu en el área de la inteligencia artificial y la conducción autónoma se asemeja, en ciertos aspectos, al crecimiento que tuvo en la década de 2000. Sin embargo, hay diferencias entre ambos casos. La capacidad de la empresa para pasar de ser una empresa centrada en servicios de búsqueda a una plataforma basada en la inteligencia artificial refleja un giro estratégico audaz. No obstante, para replicar el crecimiento de la década de 2000, será necesario no solo mantener el crecimiento de los ingresos relacionados con la inteligencia artificial, sino también lograr rentabilidad en sectores con altos costos, como la conducción autónoma. Para los inversores, la pregunta clave es si Baidu puede aprovechar su experiencia en inteligencia artificial para crear ventajas competitivas duraderas, como lo hizo con los servicios de búsqueda. La respuesta podría depender de cómo se maneje este proceso en los próximos 12–24 meses.