La prueba en la red L1 de Aster: ¿Un riesgo de 28 mil millones de dólares o una apuesta costosa por infraestructura?

El mercado al que apunta Aster es de gran tamaño y está en proceso de recuperación rápida. A principios de febrero de 2025, el volumen diario en las bolsas descentralizadas de futuros perpetuos alcanzó un récord.70 mil millonesEsto indica un poderoso resurgimiento, comparado con el período de declive anterior. Además, destaca la magnitud del flujo de capital que se está dirigiendo hacia los derivados en la cadena de bloques.

Hyperliquid actualmente se posiciona como el referente en este campo.Volumen de transacciones las 24 horas del día: 28.4 mil millones de dólaresEsta cifra, que aumentó en más del 100% en un solo día, marca el alto nivel que Aster debe alcanzar para poder obtener una cuota de mercado significativa en este ámbito competitivo.

Todo el mercado está impulsado por contratos de futuros perpetuos. Estos permiten operar las 24 horas del día, sin limitaciones de vencimiento. Los traders pueden mantener sus posiciones indefinidamente, pagando tarifas de financiación. Esta estructura ganó gran popularidad en el año 2025, ya que el volumen acumulado del sector casi se triplicó, alcanzando los más de 12 billones de dólares.

El costo de la infraestructura: eficiencia del capital frente a los gastos

Lanzar una cadena de bloques L1 personalizada representa un gasto considerable en capital, lo que significa que la atención se desvía del mero crecimiento del negocio hacia el desarrollo de la infraestructura necesaria para operar la cadena de bloques. La decisión de Aster de utilizar una red dedicada es un riesgo financiero importante; esto implica desviar recursos de los incentivos relacionados con la liquidez o del marketing, para invertirlos en la construcción y mantenimiento de su propia capa de ejecución.

El objetivo es claro: lograr una velocidad de ejecución superior y una mayor eficiencia en el uso del capital, con el fin de atraer a los operadores de alta frecuencia para que se alejen de las cadenas de procesamiento generales. Al diseñar una red optimizada para el procesamiento de derivados, Aster busca ofrecer una ejecución más rápida, una ejecución predecible y características como la privacidad, a través de pruebas de conocimiento nulo, con el objetivo de reducir los riesgos relacionados con la ejecución anticipada de las transacciones.

Esta estrategia refleja el camino tomado por Hyperliquid. Se trata de una carrera armamentística costosa para obtener el control sobre la infraestructura relacionada con los derivados en la cadena de bloques. Ambas plataformas están desarrollando cadenas diseñadas específicamente para este propósito. Esta tendencia se debe a la necesidad de manejar las enormes demandas de procesamiento del sector. En finales de 2025, el volumen mensual de transacciones superó los 1 billón de dólares durante tres meses consecutivos.

Catalizadores y riesgos: La prueba del primer trimestre de 2026

El catalizador principal es lo que está planeado.Lanzamiento en Mainnet en el primer trimestre de 2026.El éxito depende de la entrega de las funciones prometidas.Moneda fiat en las rampas de entradaAdemás, se trata de un código base amigable para los desarrolladores. Este lanzamiento debe demostrar ventajas tangibles en comparación con las operaciones existentes basadas en múltiples cadenas, para justificar el cambio de infraestructura.

Un riesgo importante es el fracaso en la ejecución de las tareas. Si el L1 no puede manejar las enormes demandas de rendimiento del sector, o si no ofrece ninguna ventaja clara en cuanto a velocidad y eficiencia en el uso de recursos, Aster corre el riesgo de perder su base de usuarios actuales.Volumen de negocios las 24 horas: 41.7 millones de dólaresMuestra su escala actual, pero un descenso después de la implementación del testnet indicaría una disminución en el número de usuarios.

Vean la tendencia del volumen de transacciones en 24 horas en la plataforma multirrestringida de Aster, después de la fase de prueba. Un descenso sostenido en este volumen de transacciones podría socavar la idea de que se necesita una cadena dedicada para el crecimiento del sistema. Esto convertiría una apuesta estratégica en algo innecesario y costoso.