Suscripción al Árbol de Ceniza: ¿Tratarlo para siempre, o cortarlo una vez?

El árbol de ceniza en el patio trasero es parte de la familia. Ha proporcionado sombra durante treinta veranos, ha servido como lugar donde se podía columpiarse, y ha hecho que la casa pareciera una verdadera casa, en lugar de solo un edificio vacío. Pero ahora está muriendo, lentamente, desde adentro. Porque ya hay un escarabajo de medio pulgada en el vecindario, que está devorando los tejidos que sustentan la copa del árbol. El árbol…Murió en unos cinco años.Si no se hace nada.

Ahora, el propietario debe elegir, y no hay una respuesta inocente. O se trata al árbol, y el camión del arborista regresa cada pocos años con una jeringa y una factura, para siempre. O se corta el árbol, y se pierde la sombra en un solo día caro. Un “experto” en jardines y árboles fue presentado esta semana…El artículo de HelloNation describe los factores relacionados con Willmar, Minnesota.Tamaño del árbol, estado de su copa, ubicación cerca de la casa… ¿Se trata de tratar el problema antes de que sea demasiado tarde? Lea atentamente los consejos que se ofrecen. En realidad, es una cuestión de tiempo: cuanto más tiempo pase, menos “tratamiento” será posible. Hasta que la única opción que quede sea “cortar” el árbol.

Esa es la trampa: se trata de pagos recurrentes. No se trata de contenido relacionado con el jardinería. Se trata de una decisión económica que se repite millones de veces en todo Estados Unidos. Los ingresos obtenidos son suficientemente grandes como para que empresas enteras se construyan en torno a esa decisión.

La suscripción oculta dentro del cuidado del árbol.

El tratamiento contra el esmeralda de ceniza no es una cura definitiva. Es un proceso continuo que requiere aplicar insecticidas cada temporada, durante todo el tiempo en que el árbol sigue existiendo. El agazapador no desaparece por sí solo. Los modelos económicos utilizados por los gobiernos para tomar decisiones indican claramente que la opción consiste en comparar los costos continuos del tratamiento con los costos de eliminación y reemplazo de la planta, además de los fondos futuros necesarios para cubrir esos gastos.Descontado al valor presente, a una tasa del 4% anual.Ejecute los cálculos considerando únicamente los costos directos y el mantenimiento de un árbol de tamaño medio.Se llega a un equilibrio aproximadamente después de siete años.Incluir en el valor de la propiedad los beneficios relacionados con la refrigeración y con las aguas pluviales que ofrece.El tratamiento sigue siendo ventajoso para aproximadamente diecisiete personas.En otras palabras, la “valor que vale la pena ahorrar” depende casi completamente de cuánto tiempo planeas ser quien pague los costos, y del valor que tenga para ti la compañía del árbol en términos monetarios.

La llegada del escarabajo obligó a tomar una decisión. Dado que…Se encontró por primera vez en el sur de Míchigan en el año 2002.El “emerald ash borer” se ha ganado el título de…El insecto forestal más destructivo de la historia de los Estados UnidosY sigue moviéndose…Llegué a Colorado recientemente.Cada nuevo habitante convierte a los dueños de árboles en otra ciudad en personas que pagan facturas.

Diecisiete millones de árboles, una factura de diez mil millones de dólares.

Multiplique el patio trasero por la área mapeada. Un estudio del Servicio Forestal de los EE. UU. que estima los posibles daños causados por el insecto emerald ash borer.Más de 17 millones de árboles de ceniza están en peligro, con un costo promedio descontado de 10,7 mil millones de dólares.Se distribuye entre el tratamiento, la eliminación y la sustitución. Ese número ya tiene aproximadamente quince años; además, considera que es imposible erradicar al escarabajo. La solución consiste en gestionar un problema permanente, no en resolverlo.Solo en Minnesota hay aproximadamente mil millones de árboles de ceniza.La mayoría de ellos son bosques, y no patios. Pero en los asentamientos urbanos, el costo se lleva directamente a los propietarios de viviendas y a los presupuestos municipales.

Aquí está la “aguja del inversor”, si es que existe alguna. La parte recurrente de esos gastos es lo valioso. Un contrato de tratamiento es como una anualidad vestida con botas de trabajo: el cliente vuelve cada pocos años, los ingresos son constantes, y la ganancia se esconde en un suscripción que nadie recuerda haber firmado. La eliminación única, por otro lado, es algo impredecible: una factura irregular que termina la relación en el momento en que el “toño” se derrumba. Cualquier inversor puede ver qué de estas dos empresas el mercado pagaría un precio especial por una, y qué valoraría como algo impredecible.

¿Quién recibe el cheque?

Por eso, la verdadera pregunta no es si los árboles de ceniza valen la pena salvarlos, sino quién se llevará el dinero cuando estén salvados, y a quién te venden.

La mayor parte de los gastos recurrentes en cuidado de árboles se destinan a operaciones privadas. Las empresas nacionales que se dedican al cuidado de árboles son: Davey Tree.TruGreen, que atiende a aproximadamente dos millones de clientes y está propiedad de una empresa de capital privado.Los productos químicos utilizados como insecticidas no son accesibles para los inversores minoristas. Tampoco lo es SavATree, ni las miles de empresas locales que se mencionan en el artículo de esta semana. Los ingresos provenientes de la venta de estos productos provienen de grandes compañías químicas; en ellas, el valor del árbol de ceniza de un propietario de casa es apenas un pequeño detalle en el estado de resultados financieros, y no constituye una verdadera utilidad económica.

Por lo tanto, el “emerald ash borer” representa una fuente real y en crecimiento de ingresos. Los inversores minoristas, en gran medida, están excluidos de su mayor fuente de ingresos confiable. Ese es el hecho objetivo: la demanda es real, las condiciones económicas son atractivas, pero los beneficiarios se encuentran detrás de puertas cerradas.

De quién es el interés que representa el artículo.

Ahora, observe quién pagó para colocar la palabra “experto” delante del nombre. El artículo de HelloNation no es periodismo. Su editor vende lo que él llama…“Edvertising”La publicidad se presenta como una narrativa experta, de modo que parezca información, en lugar de una propuesta comercial. El propietario del edificio que lee sobre cómo salvar su árbol se convierte en el “producto” del anuncio: el texto publicitario tiene como objetivo transformar la ansiedad en una llamada telefónica para un servicio de mantenimiento de árboles. Ese es el pagador oculto y la factura invisible. Los consejos del experto no cuestan nada al lector en dinero, pero son una forma de marketing disfrazado de educación, cuyo objetivo es convertir una decisión financiera en una venta.

Nada de esto hace que la recomendación sea incorrecta. Tratar un árbol saludable y valioso puede ser una forma legítima de utilizar dinero. Los modelos matemáticos realmente lo respalden, siempre que se trate del árbol adecuado y del propietario adecuado. Pero las condiciones comerciales son importantes para tomar una decisión. Cuando alguien considera que una decisión de gasto es “amable”, merece la pena preguntar quién recibe la factura… Y en este caso, la respuesta es una suscripción que dura más allá de la vida del árbol.

Al final, la factura no pagada no pertenece al escarabajo. Es aquella que sigue llegando cada pocos años, siempre y cuando alguien ame demasiado el árbol como para seguir pagando por él. La lección duradera para un inversor es esta: debe ser preciso en cuanto a qué costos son uno-time y cuáles son recurrentes. El mercado paga mucho por los costos recurrentes… Y las empresas que se construyen para recaudar ese dinero rara vez son las que pueden ser poseídas mediante una cotización de acciones.