Apple pierde al jefe de IA a Meta en medio de cambios en la industria

El jefe de modelos básicos de Apple, Ruoming Pang dejó la compañía para unirse a Superintelligence Labs de Meta, lo que marca un cambio significativo en el panorama de la IA de la industria tecnológica. Pang, el cual dirigió un equipo de aproximadamente 100 ingenieros que desarrollaron modelos de lenguaje central parafrutaCaracterísticas de inteligencia, es el último lanzamiento de alto perfil de la división de IA de Apple. Su estreno sigue al de su principal asistente, Tom Gunter, quien se fue el mes pasado, lo que causó preocupaciones sobre la dependencia de Apple de asociaciones externas como OpenAI.

El movimiento de Pang ametaSe produce en medio de la tendencia agresiva de contratación de la compañía en el sector de la IA. Meta compró recientemente una participación del 49% en Scale AI por $14.3 mil millones, incorporando al CEO de la compañía a su equipo para dirigir el Superintelligence Lab. Esta adquisición se considera la segunda inversión individual más grande de Meta después de su adquisición de WhatsApp por $19 mil millones en 2014. Meta está realizando una rápida oleada de contratación de talentos de firmas como OpenAI yGoogleHa recibido críticas por elevar las tasas de mercado a través de ofertas de firma inusualmente altas para asegurarse a los mejores investigadores.

Mientras Meta continúa consolidando los mejores talentos de IA, parece que Apple está perdiendo terreno. El retiro de Pang se produce pocas semanas después de que Apple anunciara sus tan esperadas funciones generativas durante su conferencia de desarrolladores de este año, muchas de las cuales se basaron en asociaciones con OpenAI. Internamente, varios equipos de Apple expresaron su preocupación por la falta de una dirección estratégica clara y la creciente dependencia de la empresa de las integraciones en vez de los avances internos de IA.

La estrategia de contratación de Meta se ha descrito como una adquisición inversa de libro de texto, extrayendo quirúrgicamente el capital intelectual central de sus competidores para cimentar su futuro en la carrera de IA. No obstante, este enfoque plantea también preguntas más profundas sobre la sostenibilidad a largo plazo. El reclutamiento agresivo de talentos estrella podría no cultivar, en última instancia, la cultura estable e innovadora necesaria para ganar el maratón de IA general.

La partida de Pang alimenta además un problema de percepción más amplio que aún Apple no ha superado. En términos de IA generativa, existe una percepción generalizada de que Apple parece estar jugando desde atrás. Incluso Siri, el asistente de inteligencia artificial insignia de Apple, parece un gran error. El desarrollo de IA de Apple aparentemente ha creado un vacío que el mercado ha llenado de escepticismo. Aunque la partida de un único ejecutivo no paraliza un programa de la escala de Apple, ciertamente no genera confianza. Para una empresa que históricamente ha definido las olas tecnológicas, perder talento de inteligencia artificial de primer nivel frente a un competidor directo refuerza una narrativa que están luchando para cambiar.