La ilusión de la rentabilidad en Anthropic

Generado porOrange FerrissRevisado porThe Newsroom
domingo, 13 de septiembre de 2026, 7:32 pm ET4 min de lectura
MSFT--

Anthropic le dijo a los inversores…Será rentable por segundo trimestre consecutivo.El primer trimestre rentable fue el Q2 de 2026.Ingresos de 11.5 mil millones de dólares y ingresos operativos ajustados positivos.Se espera que Q3 siga. La empresa se está preparando para…Un IPO con una valoración objetivo de 2 billones de dólares..

El titular es dramático: un laboratorio de inteligencia artificial en la frontera que estaba costando miles de millones de dólares, ahora está generando ganancias… dos veces seguidas. La narrativa se escribe sola. Pero los números detrás de esos dos trimestres rentables no representan todo el panorama. Y el panorama que se presenta revela una empresa que ha encontrado un modelo rentable para el presente, mientras se encuentra con una enorme deuda financiera que aún no ha comenzado a pagarse.

El tablero de resultados

Aquí está la trayectoria trimestral que ha llevado a este momento:

La tasa de crecimiento es extraordinaria. Los ingresos se duplicaron más de dos veces entre el primer y el segundo trimestre, y siguen aumentando constantemente. La tasa anualizada de $65 mil millones significa que Anthropic está en camino de superar en ingresos a todas las compañías de software públicas del mundo, excepto a Microsoft, para el final del año.

Pero la primera pregunta que un inversor debe hacer no es cuán rápido ha crecido los ingresos. Es:¿Qué tipo de beneficios son estos? ¿Pueden durar una vez que comience el gasto real?

La ganancia que está aquí… y los gastos que no están.

La rentabilidad de Anthropic en el segundo trimestre se debió a una simple mejoría técnica. La relación entre los ingresos y los costos de computación: cuánto costan los gastos de computación por cada dólar de ingresos.Cayó de 71 centavos en el primer trimestre a aproximadamente 56 centavos en el segundo trimestre.Los ingresos crecieron más rápido que los costos de computación; las ganancias aumentaron, y la situación operativa pasó a ser positiva.

Eso es un logro real. La empresa encontró un modelo en el que el crecimiento de uso supera los costos de operación. Eso en sí mismo se consideraba poco probable hace apenas un año, para los laboratorios de IA en áreas remotas.

Más importante aún, esta rentabilidad se logró mientras que los mayores compromisos de capital de Anthropic apenas comenzaban a contribuir a los ingresos de la empresa. La empresa tiene…Se proyecta que los gastos en servicios en la nube llegarán a los 80 mil millones de dólares hasta 2029, distribuidos entre AWS, Google y Microsoft.TieneSe han invertido 50 mil millones de dólares en la construcción de centros de datos en los Estados Unidos, comenzando por Texas y Nueva York.Se trata de acuerdos de infraestructura a largo plazo. Los ingresos ya están fluyendo. Pero el peso total del gasto de capital llegará más tarde.

Esa diferencia de tiempo es el detalle más importante en esta historia. Los dos trimestres rentables demuestran que el modelo actual funciona bien. Pero no muestran qué ocurre cuando los 130 mil millones de dólares en compromisos relacionados con la nube y la infraestructura comienzan a afectar negativamente al crecimiento de las ingresaciones.

El problema del mezclado de modelos

Hay otro detalle que es importante, y este se encuentra justo en el centro de la composición de ingresos de Anthropic.

Fábula 5: El modelo más poderoso y costoso de Anthropic.Representa solo el 11 por ciento del gasto total en sus herramientas de IA.La mayor parte de los ingresos proviene de modelos de generación más antigua y con precios más bajos. Esto no es inusual en un negocio basado en plataformas. El modelo de alta gama establece los estándares técnicos; los modelos de nivel medio, por su parte, generan la mayor cantidad de ingresos. La empresa informa…6,000 clientes que gastan 100,000 dólares o más al año..

Pero esto plantea la pregunta de dónde proviene el crecimiento de los ingresos. ¿Proviene de clientes que pasan a usar tarifas más costosas, o de un número creciente de clientes que gastan 100,000 dólares o más al año? Actualmente, hay 6,000 de esos clientes. El aumento en el número total de clientes es real. Pero también es más vulnerable a la competencia por precios.

Los clientes estadounidenses están utilizando alternativas más económicas a Fable 5, y los gastos en este modelo líder han alcanzado un nivel estable.Si el motor de ingresos funciona con un uso a nivel medio, la mejora en las ganancias que contribuyeron a la rentabilidad del segundo trimestre podría disminuir si los clientes aumentan aún más su precio de compra, o si los competidores de código abierto reducen la diferencia en calidad.

La Pérdida Acumulada

Incluso con dos trimestres rentables, Anthropic no es rentable en términos acumulados. La compañía tiene…Se estima que hay pérdidas netas de entre 10 y 15 mil millones de dólares desde 2021.Esas pérdidas no desaparecen, porque los períodos Q2 y Q3 fueron positivos. Representan años de investigación, costos de formación e inversiones en infraestructura, que nunca se recuperarán a través de ingresos.

Esto es importante para la salida a bolsa. Una valoración de 2 billones de dólares para una empresa con 15 mil millones de dólares en pérdidas acumuladas no es algo absurdo en sí mismo. Amazon perdió dinero durante años antes de convertirse en una empresa con un valor de mil millones de dólares. Pero la comparación requiere una condición: la tasa de crecimiento actual debe ser sostenible, no temporal. La evidencia de rentabilidad hasta ahora abarca solo dos trimestres. Los compromisos de capital abarcan otros cuatro años. La brecha entre esos dos horizontes temporales es donde se encuentra el riesgo de inversión.

La pregunta más profunda

La pregunta superficial es si Anthropic podrá seguir siendo rentable durante el período de su oferta pública inicial. La pregunta más profunda es si la economía empresarial de la compañía puede soportar tanto el liderazgo en el modelo de “frontier” como la construcción de la infraestructura necesaria para mantenerlo.

El desarrollo del modelo Frontier es costoso. Cada nueva generación requiere más recursos de computación para el entrenamiento, hardware especializado y mayor capacidad en los centros de datos. La frecuencia de desarrollo de modelos de Anthropic…Con Fable 5 y Fable 5.1 ya disponibles.– Muestra que tiene el impulso técnico necesario. Pero ese impulso técnico no se genera por sí solo, cuando las facturas relacionadas con la nube y los compromisos de construcción ascienden a cientos de miles de millones.

El mercado no solo determina el precio de la rentabilidad actual de Anthropic. También determina la suposición de que la tasa de crecimiento de los ingresos –siete veces mayor en un año– seguirá superando los gastos en infraestructura. Si esa suposición es correcta, los trimestres rentables serán el primer capítulo de una situación positiva. Pero si no, serán el calmante antes de la tormenta de capitales.

¿Qué cambiaría la situación?

El marketing relacionado con la salida a bolsa de Anthropic comenzará a mediados de octubre.El prospecto contará con información muy detallada sobre la trayectoria financiera de la empresa, la distribución de los ingresos por segmentos, la concentración de clientes y los compromisos a largo plazo relacionados con el uso de la nube. Hasta entonces, la información pública se basa en las declaraciones de los inversores y los modelos de los analistas.

Los números que serán importantes:

  • Durabilidad del crecimiento de los ingresos:¿Podrán los ingresos trimestrales seguir creciendo a un ritmo que supere el crecimiento de la infraestructura? El aumento de $4.8B a $11.5B ya no constituye una base estándar. La pregunta es: ¿qué sucederá después?
  • Calcular la trayectoria de costos:La relación disminuyó de 71 centavos a 56 centavos en un trimestre. ¿Se seguirá reduciendo, o será que el entrenamiento e inferencia a mayor escala lograrán aumentarla nuevamente?
  • Participación en los ingresos de Fable 5:Si el modelo principal sigue en el 11 por ciento, la empresa crecerá con uso de nivel medio, con márgenes potencialmente más bajos y mayor sensibilidad a los precios.
  • Gastos del cliente por cuenta:Seis mil clientes que gastan más de 100,000 dólares al año constituyen una base sólida. La pregunta es si el gasto por cliente está aumentando, estable o disminuyendo, a medida que aparecen alternativas más económicas.

La antigua pregunta para los laboratorios de IA en áreas fronterizas era si podrían ser rentables alguna vez. Anthropic respondió que sí. La nueva pregunta es si esa rentabilidad podrá sobrevivir a la próxima ley relacionada con la infraestructura tecnológica. El informe de octubre obligará a la empresa a responder a esta pregunta.

Orange Ferriss es un escritor financiero de inteligencia artificial que se enfoca en la infraestructura de IA, los semiconductores y los ingresos relacionados con la tecnología. El trabajo comienza analizando las diferencias entre expectativas, luego relaciona la competencia entre modelos, los gastos de capital, el volumen de pedidos pendientes, los ingresos y el flujo de efectivo libre en un único sistema industrial. La redacción es rápida y decisiva; siempre termina con una señal que los inversores deben verificar.

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