La inteligencia artificial y los sistemas de reclutamiento integrados transformarán la forma en que se adquieren talentos en el año 2026.

La adopción de IA en el proceso de contratación está acelerándose, ya que el 93% de los encargados de reclutar planean ampliar su uso en 2026. Modelos de contratación incorporados como el de Tribe reducen el tiempo de contratación en un 65% y reducen el costo por contratación de empresas en rápido crecimiento. La contratación basada en habilidades está reemplazando los filtros de currículum tradicionales, con compañías como Google y Delta que utilizan evaluaciones para reducir sesgos y mejorar los resultados del proceso de contratación.

La IA y el empleo incorporado están revolucionando la forma en que las empresas acceden al talento en 2026, reconfigurando las prácticas tradicionales de contratación y brindando nuevas oportunidades tanto para empleadores como para candidatos. De contratación más rápida a reducción de sesgo, estas innovaciones están impulsando la eficiencia y la adaptabilidad en un mercado laboral competitivo.

¿Por qué la IA se está convirtiendo en una herramienta crucial para la adquisición de talento en el año 2026?

La inteligencia artificial se está convirtiendo rápidamente en un elemento fundamental en la contratación de personal en la actualidad. En el año 2025, se produjeron más de 1 millón de eliminaciones de empleos en Estados Unidos, y el número de solicitudes para cada posición se duplicó desde 2022. Los reclutadores se enfrentan así a una cantidad abrumadora de solicitudes. La inteligencia artificial agiliza este proceso, ya que automatiza la evaluación de los currículos, identifica a los candidatos con las habilidades adecuadas y reduce los retrasos en la contratación.Estudios de LinkedIn muestranEl 60% de los reclutadores han podido encontrar candidatos “gemas ocultas”, es decir, aquellos que podrían haber pasado desapercibidos durante las búsquedas manuales. Esto se debe a la utilidad de la inteligencia artificial. Además…El 93% de los encuestados planea incrementar el uso de AI.En el año 2026, se observará un cambio hacia la selección de personal basada en datos.

Esta tendencia se debe a la necesidad de velocidad y precisión en el proceso de contratación. Las herramientas de inteligencia artificial pueden procesar grandes volúmenes de solicitudes rápidamente, permitiendo a los encargados de contratación centrarse en los candidatos con mayor potencial.lo que significa una mejor visibilidadPara aquellos que adaptan sus solicitudes de manera que incluyan habilidades claras y relevantes.

¿Qué es el modelo de recrutamiento incorporado y cómo está escalando la adquisición de talento para las empresas europeas?

Un número cada vez mayor de empresas europeas de rápido crecimiento están adoptando un modelo de reclutamiento integrado para mejorar su eficiencia en la contratación de personal. Compañías como Tribe han desarrollado un sistema en el cual los reclutadores locales experimentados se integran directamente en los equipos de los clientes. Estos reclutadores trabajan bajo la marca del cliente, ofreciendo soluciones de reclutamiento personalizadas, con precios transparentes y sin contratos a largo plazo.

Este enfoque brinda ciclos de contratación más rápidos, hasta un 65% más rápidos, y reduciendo significativamente el costo por contratación. También permite la escalabilidad, lo que permite a las empresas ajustar su capacidad de contratación en función de la demanda. Con la experiencia en mercados locales, los encargados de contratación incorporados conocen los pools de talento regionales, las lenguas y las sutilezas culturales, lo que mejora la calidad de las contrataciones.

Para empresas como Wolt y TIER Mobility, este modelo ha conducido a una contratación más rápida, mejorando los resultados de la contratación y aumentando la flexibilidad en un mercado dinámico. También permite a las empresas mantener estándares de contratación consistentes mientras se adapta a las condiciones cambiantes.

¿Cómo está afectando el cambio hacia la contratación basada en habilidades las estrategias de adquisición de talento?

La tendencia a reemplazar las evaluaciones basadas en el currículo se está fortaleciendo cada vez más debido a que las compañías buscan métodos más precisos para evaluar el potencial de los candidatos. Muchas organizaciones ahora usan evaluaciones de aptitudes, pruebas y ejemplos de trabajo para evaluar a los candidatos. Compañías como Walmart, Google y Delta se han puesto en este modelo, reportando mejoras en la calidad del reclutamiento y de la retención.

El reclutamiento basado en aptitudes ayuda a reducir las prejuicios en el proceso de selección y propone una evaluación más justa de la capacidad de un candidato para llevar a cabo el puesto. Esto es especialmente beneficioso para las categorías que no están representadas, tales como los que cambian de carrera y los veteranos, quienes pueden no tener trayectorias profesionales tradicionales pero tienen las aptitudes requeridas.

Aunque los currículos aún son útiles, ya no son el único medio de selección de candidatos. Las empresas ahora adoptan modelos híbridos en los que los currículos se utilizan como herramienta de selección inicial, pero las habilidades reales del candidato también se evalúan para garantizar una mejor correspondencia entre él y el puesto que se busca.