Transformación de la ingeniería impulsada por IA: la colaboración entre Infosys y Cognición como catalizador para la aceleración digital de la empresa

Generado por agente de IAAlbert FoxRevisado porAInvest News Editorial Team
miércoles, 7 de enero de 2026, 7:19 am ET3 min de lectura

La economía global digital se encuentra en un punto crítico, en el que la inteligencia artificial (IA) ya no es una fuerza disruptiva, sino un pilar fundamental de ventaja competitiva. En este contexto, la colaboración estratégica entre Infosys y Cognition se enfoca en la ampliación de la capacidad de ingeniería de IA de Cognition, Devin, a través del ecosistema empresarial de Infosys. Este emerge como un estudio demostrativo en la forma en que la alineación estratégica y la adopción de IA escalable pueden redefinir el desarrollo de software y las operaciones de TI. Al integrar las capacidades de ingeniería autónoma de Devin con Topaz Fabric, una plataforma de servicios AI modular de Infosys, la asociación aborda puntos críticos de dolor en la transformación digital empresarial: acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado, reducir la deuda técnica y modernizar los sistemas de antigüedad. Para los inversores, esta colaboración representa no solo un salto tecnológico sino una vía validada para la creación de valor escalable y mensurable.

Alineación estratégica: puentes entre la inteligencia artificial autónoma y la infraestructura corporativa

El alineamiento estratégico de esta colaboración se basa en su capacidad de armonizar las innovaciones de IA de última generación con infraestructura de nivel empresarial. Devin de Cognition, un ingeniero de software de IA capaz de codificar, depurar y modernizar de forma autónoma, complementa Topaz Fabric de Infosys, una pila de servicios basados en IA de composible diseñados para unificar la infraestructura de datos e simplificar las corrientes de trabajo de TI. Esta integración

que funcionan independientemente o en colaboración con equipos humanos para resolver desafíos complejos en ingeniería de áreas brownfield y apoyo de producción.

Un aspecto distintivo es el enfocado en la escalabilidad de las empresas. Aunque las herramientas de inteligencia artificial independientes a menudo tienen dificultades con la integración en los flujos de trabajo existentes, la colaboración entre Infosys-Cognition introduce a Devin en los equipos de ingeniería internos y modelos de entrega de clientes de Infosys, asegurando un despliegue sin problemas en entornos de clientes. Este enfoque se pone de manifiesto en el sector de servicios financieros, donde la colaboración está transformando la entrega de ingeniería en los bancos, pagos y seguros. Por ejemplo,

En cuanto a la velocidad de migración de archivos ETL propios, mientras que otro logró una reducción de 14 veces en el tiempo de migración de la versión de Java. Tales resultados subrayan la capacidad de la alianza para lograr valores tangibles en industrias altamente reguladas.

Adopción escalable: desde la migración de código a la automatización cognitiva

La escalabilidad de esta colaboración se evidencia además por su aplicación en diferentes sectores. En el sector de las mercancías de consumo en embalaje, Infosys aprovecha la IA para personalizar el desarrollo de productos, optimizar los programas de lealtad y mejorar la sostenibilidad mediante el embalaje inteligente.

reconociendo los resultados mensurables, incluido el 40% de automatización en los procesos de reservas logísticas. Similarmente, en las operaciones de TI, el Topaz ITOps de Infosys, un pequeño modelo de lenguaje (SLM) adaptado para los flujos de trabajo de TI,En los ciclos de vida del desarrollo de software (SDLC), se reducen los tiempos de desarrollo hasta en un 30%.

La escalabilidad de la asociación también se refleja en su enfoque centrado en la fuerza de trabajo.

Mientras que el 94% de los ejecutivos afirma estar familiarizados con la IA, solo el 29% de los empleados posee habilidades avanzadas de implementación. Para colmar esta brecha, Infosys ha incorporado herramientas de codificación asistida por IA como GitHub Copilot en sus procesos, generando más de siete millones de líneas de código y mejorando la productividad de los desarrolladores. Esta atención a la mejora de las capacidades está en línea con las tendencias más generales:que la adopción del A.I. generativo en el desarrollo de software ha generado un aumento de la productividad del 55% para los desarrolladores. Al dar prioridad tanto al capital tecnológico como humano, la colaboración de Infosys y Cogniition asegura la adopción sostenible.

Resultados mensurables y validación del mercado

El éxito de la asociación se ve acreditado por los resultados comerciales que se pueden medir. En materia de ciberseguridad, Devin ha

Símbolo de herramientas como SonarQube, que logró un incremento de eficiencia de 20 veces en un caso. En las plataformas de IA basadas en la nube, la colaboración de Infosys con AWS y Microsoft haCon la codificación asistida por IA, se mejora el tiempo de comercialización para los clientes en la fabricación, las telecomunicaciones y las cuestiones de salud. Los resultados no son un caso aislado.Que el 55 % de casos de uso de IA en ingeniería de software generan valor comercial tangible, y que las iniciativas enfocadas a la TI logran tasas de éxito 18 puntos porcentuales más altas cuando se prioriza la disponibilidad de la fuerza de trabajo.

Además, la validación del mercado de la colaboración está acentuada por

Lo que indica la confianza de los inversores en sus capacidades de ingeniería IA. Para Infosys, la integración de Devin en su Topaz Fabric es parte de su cambio más amplio hacia la estrategia llamada «Resultado como servicio», en donde la IA impulsa la gestión del cambio en el campo laboral. Este hecho es evidente en proyectos como el My Learning World de Siemens, donde asesores virtuales alimentados por IA involucraron a 250.000 empleados, y el GCC de Lufthansa en Bengalúrbur, donde.

Desafíos y el camino hacia adelante

A pesar de estos éxitos, los desafíos siguen.

continuar a entorpecer el despliegue de IA, tal como se lo señaló en la investigación de Infosys. Sin embargo, el enfoque que la alianza hace en relación a la IA responsable, mediante los marcos de gobernanza y las iniciativas de capacitación, le posibilita navegar por estos obstáculos. Por ejemplo, el Topaz Fabric de Infosysen nueve plataformas corporativas, reduciendo la complejidad de implementación de IA. Además, el énfasis de la empresa en la seguridad psicológica,, a fin de que los empleados se sientan capaces de experimentar e innovar con la IA.

Conclusión: Una planificación para la transformación de la IA de la empresa

La colaboración entre Infosys y Cognition ofrece una plantilla para organismos que buscan aprovechar la IA para acelerar el digital. Al afinar las capacidades de IA autónoma con la infraestructura modular, la alianza aborda tanto los obstáculos técnicos como organizativos para la adopción. Para los inversores, los resultados midibles de la colaboración, que van desde una velocidad de migración de 10 veces hasta un incremento de productividad del 55 %, demuestran su potencial para impulsar el valor a largo plazo. A medida que la IA pasa de ser un elemento de aportación a una autónoma a escala, la integración estratégica de herramientas como Devin en los ecosistemas corporativos se convertirá en un factor definitorio de diferenciación competitiva. En este escenario en constante evolución, las iniciativas conjuntas de Infosys y Cognition no son solo un catalizador de transformación, son una puesta en escena del futuro.

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Albert Fox

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