La disminución en el tráfico de noticias causada por la inteligencia artificial y sus implicaciones para los inversores en medios de comunicación y tecnología

El panorama mediático está experimentando un cambio radical, ya que las herramientas de búsqueda basadas en la IA redefinan la forma en que los usuarios acceden a la información. Las plataformas de noticias tradicionales, que antes eran los principales garantes del control del discurso público, ahora enfrentan una disminución drástica en el tráfico de usuarios.Según un informe de Search Engine Land…Los editores de noticias anticipan una disminución del 43% en el tráfico de búsqueda para el año 2029, debido a las funciones de inteligencia artificial como Google Overviews. Estas funciones ofrecen respuestas directas, sin que los usuarios necesiten hacer clic en otros sitios web para obtener información. Este comportamiento de “sin necesidad de hacer clics” se está acelerando cada vez más.Solo el 8% de los usuarios hacen clic en los enlaces.Cuando existen resúmenes generados por la IA, la tasa de éxito es del 15%, en comparación con el 15% cuando no se utiliza la IA. Para los inversores, la pregunta ya no es si la IA perturbará los medios de comunicación, sino cómo las empresas de medios pueden adaptarse a esta nueva realidad… y qué empresas podrán prosperar en esta nueva era.

La crisis de tráfico: una nueva normalidad

La disminución en el tráfico no es uniforme. Los contenidos relacionados con el estilo de vida y las necesidades prácticas son los más vulnerables, mientras que las noticias de carácter general permanecen relativamente aisladas.De acuerdo con el informe.Sin embargo, la tendencia general es clara: las herramientas de búsqueda basadas en IA están destruyendo el valor del SEO tradicional y del tráfico orgánico.Un estudio realizado en el año 2025 por SEMrush.Se descubrió que los visitantes generados por la inteligencia artificial son 4.4 veces más valiosos en términos de tasas de conversión, en comparación con los visitantes provenientes de búsquedas orgánicas tradicionales. Este paradójico fenómeno, donde el tráfico es menor pero las tasas de conversión son mayores, requiere una reevaluación estratégica. Las empresas de medios deben ahora optimizar sus estrategias para los algoritmos de inteligencia artificial, en lugar de centrarse en los lectores humanos. Este cambio implica el dominio de las técnicas de optimización del motor de respuestas y del motor generativo.

Adaptación estratégica: AEO y GEO como vías de supervivencia

Los principales editores están optando por usar formatos como AEO y GEO para mantenerse visibles en los resultados generados por la inteligencia artificial. Por ejemplo, Netpeak USA ayudó a una tienda especializada en equipos electrónicos a hacerlo.Aumentar los ingresos generados por la tecnología de IA en un 120%.La cantidad de tráfico generado por la IA aumentó en un 693% en cuatro meses, gracias a la optimización de las páginas del producto, incluyendo detalles contextuales y datos estructurados. De manera similar, Concurate también logró mejorar significativamente.Se ha incrementado el tráfico de datos de la tecnología AI relacionada con los “Triangles IP” en cinco veces.Se trata de centrarse en contenido que se ajuste a las necesidades de los grandes modelos de lenguaje. Estas estrategias implican la reestructuración del contenido para que sea más conciso, estructurado y preciso, según las preferencias de la IA. Se da prioridad a las preguntas frecuentes, al uso de marcado esquemático, entre otros elementos que contribuyen a mejorar la calidad del contenido.Optimización del gráfico de conocimientos.

Las recompensas financieras son tangibles.Un informe de McKinsey estima queLa mitad de los consumidores ahora utilizan servicios de búsqueda que se basan en la inteligencia artificial. Se proyecta que esta tendencia afectará los ingresos por valor de 750 mil millones de dólares para el año 2028. Las empresas de medios que aprovechan la inteligencia artificial en las áreas de ventas y marketing han logrado obtener beneficios significativos.Tasas de victoria un 76% más altas.Y además, los ciclos de negociación son un 78% más cortos. Por ejemplo, el asistente artificial de Klarna…Se generaron 40 millones de dólares en ganancias.En febrero de 2024, Hilton Hotels logró manejar 2.3 millones de conversaciones al mes.Aumento de los ingresos en un 5–8%.A través de la segmentación de clientes realizada con el uso de la inteligencia artificial.

Estudios de caso: Ganadores y perdedores en la era de la IA

Las adaptaciones más exitosas son aquellas que integran la inteligencia artificial en las principales funciones de una organización. Xponent21, una agencia de marketing digital, logró un aumento del 4,162% en el tráfico de usuarios, gracias a la creación de una serie de artículos interconectados y optimizados para su uso por parte de la inteligencia artificial. El motor de recomendaciones basado en inteligencia artificial de Netflix es responsable del 80% del contenido visualizado en la plataforma.Redució las tasas de cambio de clientes y consolidó su dominio en el mercado.Por el contrario, las empresas que se aferran a prácticas de SEO obsoletas corren el riesgo de quedar obsoletas en el mercado.El Informe sobre los Medios Digitales de 2025 señala lo siguiente:Los editores que no se adaptan a las búsquedas realizadas por la inteligencia artificial están viendo una disminución en el interés de los lectores, especialmente entre los más jóvenes, quienes prefieren el contenido seleccionado por la IA en lugar de los artículos tradicionales.

Las empresas de servicios financieros ofrecen ejemplos instructivos a este respecto. State Street AlphaSe logró un aumento de la productividad de 25 veces.A través de la implementación de la inteligencia artificial, mientras que el sistema de detección de fraudes de PayPal también utiliza tecnologías similares.Disminución de la insatisfacción de los clientes.Se trata de analizar las transacciones en tiempo real. Estos ejemplos subrayan una verdad universal: la adopción de la IA no es simplemente una medida defensiva, sino que constituye un catalizador para el crecimiento.

Implicaciones para los inversores: ¿Dónde asignar el capital?

Para los inversores, lo importante es identificar empresas que no solo están experimentando con la IA, sino que también la están aplicando de manera estratégica. Las empresas de medios que dan prioridad a la implementación de tecnologías como AEO/GEO, personalizan el contenido a gran escala y integran la IA en sus operaciones de ingresos (por ejemplo, ventas, marketing, servicio al cliente), tienen las mejores posibilidades de aprovechar esta oportunidad.El mercado mundial de la inteligencia artificial asciende a 1.5 billones de dólares.Se proyecta que para el año 2025, el mercado de la inteligencia artificial en los medios y el entretenimiento seguirá evolucionando. El informe sobre la inteligencia artificial en los medios y el entretenimiento para el año 2025 destaca…17.2% de tasa de crecimiento anual mediaImpulsado por la hiperpersonalización y la optimización creativa dinámica.

Sin embargo, los desafíos persisten. Las alucinaciones generadas por la IA, las preocupaciones relacionadas con la privacidad de los datos y la necesidad de una integración sistemática siguen siendo obstáculos importantes. Los inversores deben preferir a las empresas que cuenten con marcos de gobierno sólidos y un historial de innovación. Por ejemplo, Bloomreach…Aumento del 113% en la cantidad de contenido publicado en el blog.El aumento del 40% en el tráfico del sitio web demuestra el poder de la IA en la escalabilidad del contenido. Por el contrario, las empresas que consideran a la IA como un medio para reducir costos, en lugar de una herramienta para el crecimiento, probablemente tendrán un rendimiento insatisfactorio.

Conclusión: El futuro pertenece a quienes son adaptables.

La disminución del tráfico de noticias, causada por la inteligencia artificial, no representa una señal de alerta para los medios de comunicación. Por el contrario, es una oportunidad para que estos se desarrollen y evolucionen.El Informe sobre los Medios Digitales del año 2025 destaca que…Los ganadores serán aquellos que adopten el enfoque AEO/GEO, utilicen la inteligencia artificial para mejorar la personalización de sus productos y reinventen sus modelos de negocio. Para los inversores, la oportunidad radica en apoyar a empresas que consideran a la inteligencia artificial como algo estratégico, y no como una tendencia pasajera. La próxima década pertenecerá a las empresas de medios que puedan dar respuesta a las necesidades de los algoritmos y de sus audiencias, de manera superior a sus competidores.