El verdadero obstáculo en la implementación de la IA son las personas, no la potencia. No se puede escalar el trabajo de un electricista.

La implementación de la IA suele describirse como una historia sobre cosas que se pueden escalar fácilmente: más GPUs, más megavatios, más miles de millones invertidos. La limitación que realmente retrasa la implementación de la IA es algo que nadie puede escalar: un ser humano entrenado.

Por eso, la industria comienza a preocuparse de manera urgente por el desarrollo del personal laboral. El presidente de Microsoft calificó la falta de talento en el área eléctrica como el problema número uno que impide la expansión de los centros de datos en los Estados Unidos. Además, Google ha prometido 15 millones de dólares para la Electrical Training Alliance.El presidente de Microsoft llamó a la escasez de talento en el campo eléctricoLa Fundación Equinix ha lanzado una alianza de capacitación con la organización sin fines de lucro Generation, así como una nueva colaboración con Per Scholas.La Fundación Equinix ha lanzado una coalición de capacitación.Cuando las empresas que compiten con tanta intensidad comienzan a colaborar en un recurso de talentos compartido, generalmente es señal de que ninguna de ellas puede resolver el problema por sí sola.

El tamaño del problema sorprende a quienes solo han visto cómo funcionan los megavatios. Se prevé que la construcción de centros de datos enfrentará una escasez de aproximadamente 400,000 a 500,000 trabajadores este año.Déficit de aproximadamente 400,000 a 500,000 trabajadores este año.Un campus de tipo “híperscala” moderno requiere entre cuatro y cinco mil trabajadores en el sitio durante los periodos de construcción más intensos, en comparación con los aproximadamente 750 que había en la época anterior, cuando los proyectos eran más pequeños. Los trabajos eléctricos representan entre el 45% y el 70% del coste total de construcción de un centro de datos. En otras palabras, los electricistas dejaron de ser simplemente un tipo de trabajo auxiliar y se convirtieron en parte esencial del proyecto en sí.

Lo que se pasa por alto es que esto no es simplemente una falta de mano de obra. Se trata de un problema de especialización, con consecuencias importantes. No se puede tomar a un electricista comercial y colocarlo en un sistema de IA de alta densidad. En Norteamérica, solo hay alrededor de 2,000 personas que tienen experiencia real en la instalación de los sistemas de enfriamiento líquido necesarios para estos edificios.Solo unas 2,000 personas en América del Norte.Y el proceso para convertirse en electricista es un aprendizaje que dura entre cuatro y cinco años.Un aprendizaje que dura de cuatro a cinco años.La industria necesita más de 300,000 electricistas nuevos durante la próxima década. Por otro lado, la jubilación elimina aproximadamente 20,000 electricistas cada año. No es posible reducir ese número en el tiempo establecido. No se puede comprar un aprendizaje de cuatro años.

Los salarios muestran que la escasez es real, y no simplemente una cuestión de discusión. Los electricistas itinerantes que trabajan cerca del corredor de centros de datos en Washington D.C. ahora ganan aproximadamente 59.50 dólares por hora; eso equivale a más de 120,000 dólares al año, antes de los horas extras.Gana aproximadamente $59.50 por hora.Ese es el indicador honesto del mercado… y la razón por la cual los propietarios de viviendas de repente compiten con los centros de datos por los mismos trabajos autorizados.

Aquí es donde tu dinero se pierde. Las hyperscalers ya han gastado el dinero, pero solo reciben pagos cuando una infraestructura se pone en funcionamiento. Microsoft ha invertido aproximadamente 116 mil millones de dólares al año en gastos de capital; su flujo de caja libre disminuyó el año pasado. Oracle invirtió unos 56 mil millones de dólares en los últimos doce meses, pero su flujo de caja libre fue negativo, y tenía deuda tres veces mayor que sus activos. Cada mes, una infraestructura que está lista para funcionar pero no se utiliza, genera dinero que no se utiliza, mientras que los intereses acumulan. Una estimación indica que la pérdida de ingresos por una instalación de 60 megavatios retrasada es de aproximadamente 14 millones de dólares al mes.Ganancias perdidas debido al retraso en la construcción de una instalación de 60 megavatios.

El mercado ya está evaluando las consecuencias para las empresas más afectadas. Los datos obtenidos mediante imágenes satelitales analizados por el Financial Times indican que casi el 40% de los proyectos de centros de datos programados para comenzar este año tendrán que completarse con al menos tres meses de retraso.Casi el 40% de los proyectos relacionados con centros de datos.Oracle ha retrasado la finalización de sus instalaciones desarrolladas con OpenAI de 2027 a 2028. Las acciones de Oracle ahora están cerca de la mitad de su punto más alto del año pasado, después de un largo descenso. Esto indica que se trata de una estrategia en la que los costos de inversión se pagan ahora, pero los ingresos no llegan hasta más adelante, si es que llegan alguna vez.

La iniciativa relacionada con el personal es real, pero no puede ayudar en este trimestre. Capacitar a un electricista lleva años, mientras que la demanda se mide en meses. Por lo tanto, ignoremos el número de trabajadores que la iniciativa dice que producirá. Observen aquello que realmente demuestra las limitaciones: la prima salarial, que debería mantenerse alta si la escasez es real, y los plazos de entrega. Si la tasa de retraso sigue aumentando, la ganancia de la construcción más costosa de la historia seguirá disminuyendo. Los inversores ricos ya han pagado por esa ganancia, así que esperan que esta se logre a tiempo.