La crisis de financiamiento preseed en África y el camino hacia la resiliencia del ecosistema

El ecosistema de innovación de África se encuentra en una encrucijada. Mientras que el mercado de capitales de riesgo del continente ha crecido un 40% entre los años 2023 y 2025, la financiación en etapas preliminares –que es la piedra angular de las innovaciones en sus primeras etapas– sigue siendo un problema.se estancó en $ 46,5 millonesEn el año 2025, se registraron 281 negocios en este ámbito, lo que representa apenas el 1.5% de la inversión total en capital de riesgo. Este bajo rendimiento, sumado a la creciente dependencia de subvenciones y a la distribución desigual de fondos entre los diferentes sectores, amenaza con socavar el potencial empresarial a largo plazo del continente. Para construir un sistema de innovación robusto, África necesita urgentemente capital público y privado que ayude a superar las deficiencias sistémicas en las inversiones previas al lanzamiento de nuevos proyectos empresariales.

La estancamiento de los inversión pre-plantación

La financiación previa a la siembra, que generalmente oscila entre 0 y 100 mil dólares, proviene de ahorros personales, inversores ángeles y microinversores. Esta financiación es crucial para validar la demanda del mercado y reducir los riesgos en las ideas en etapas iniciales.según las directrices prácticasSin embargo, el ecosistema de los pré-seeds en África ha experimentado una disminución drástica tanto en cuanto al volumen como en la velocidad con la que se realizan las actividades relacionadas con estos. El número de inversores activos en este sector descendió de 200 en 2022 a 135 en 2025.Velocidad de inversión se redujo de 5.9 transacciones por inversor anual a 3.6Esta situación se ve agravada por la retirada de jugadores globales como Y Combinator, Techstars y el Google Black Founders Fund.reduzido la capacidad de pre-seed privado por más de 60%Desde el año 2019.

La concentración geográfica hace que el problema se agrave. Los mercados de los cuatro gigantes -Nigeria, Kenya, Sudáfrica y Egipto-En 2025, representaron el 60% de los flujos de capital antes de la fase de semilla.Ello ha provocado que actualmente los ecossistemas en Ghana, Rwanda y Senegal no tengan suficiente acceso al capital. Ese desequilibrio tiene un efecto negativo en la diversificación regional y dificulta la participación de fundadores de alto potencial en mercados menos tradicionales.

El aumento de la dependencia de Grant y los riesgos que ello conlleva

Cuando la participación del sector privado disminuye, las becas emergen como una importante pero precaria fuente de financiamiento. En 2025,Los fondos otorgados representaron el 42% del total de la financiación previa a la semilla., up from 20% in 2021. While this trend supports impact-driven innovation in sectors like climate and agriculture, over-reliance on non-dilutive capital risks creating unsustainable business models. For instance, Kenya and TanzaniaEl 50% y el 74% de su financiamiento previo a la lanzamiento del proyecto provino de subvenciones.Este dinamismo, según los expertos, hace que la disciplina del mercado sea más débil, ya que las empresas pueden priorizar la concesión de subvenciones sobre la generación de ingresos y la escalabilidad.

Los actores públicos, especialmente las instituciones europeas como Proparco de Francia y Digital Africa, han intervenido para llenar este vacío. Programas como el de Proparco, “Choose Africa VC”, y las inversiones en microequity de Fuzé tienen como objetivo colmar esta brecha. Pero…Su escala sigue siendo insuficientePara catalizar un cambio sistémico.

Desequilibrios sectoriales: Dominio de la fintech y desinteresamiento de la deeptech

Los patrones de financiación sectorial revelan otro defecto importante: el ecosistema de África sigue estando muy concentrado en las tecnologías financieras y la agricultura.dominar portafolios enfocados en impactoMientras tanto, los sectores que requieren un alto nivel de capital, como la tecnología avanzada, las energías limpias y el sector de la vivienda, que son cruciales para la transformación económica a largo plazo, siguen careciendo de financiamiento adecuado. Esta desviación entre las necesidades de estos sectores y los recursos disponibles refleja tanto la aversión de los inversores al riesgo, como la falta de fondos especializados dedicados a estos sectores.

Las consecuencias son claras. La semilla pre-seed y la Serie A son las etapas de la "valle de la muerte" para las startups en ciencia y tecnología, cuando las soluciones escalables necesitan un gran capital para avanzar desde la demostración de conceptos a la comercialización. Si no se toman medidas, África corre el riesgo de perderse la siguiente ola de revolución tecnológica.

Un marco estratégico para la resiliencia de los ecosistemas

Para encarar estos desafíos, se necesita un marco orientado al mercado, uno que aproveche el capital público y privado para ampliar la innovación de inicios, al tiempo que fomenta la sostenibilidad. Las siguientes estrategias ofrecen un camino hacia adelante:

1. Asociaciones público-privadas catalíticas:Los gobiernos y las instituciones multilaterales deberían crear conjuntamente mecanismos de mitigación de riesgos, como fondos de compensación o garantías de la primera pérdida, para estimular a los inversores privados. Por ejemplo, un fondo de 120 millones de dólares que abarque, anualmente, la financiación de 800 empresas de nueva creaciónPodría estructurarse de tal manera que el capital público cubra entre el 40 y el 50% de los riesgos en la etapa inicial.sobre parcerias privadas.

2. Fondos de aceleración específicos para cada sector:Establecer fondos verticales enfocados en tecnologías avanzadas, vivienda y energía limpia resolvería las lagunas de mercado. Estos fondos podrían asociarse con expertos técnicos e involucrar a los players de la industria para no sólo aportar capital, sino también asesoramiento y acceso a la infraestructura.

3. Incentivos para la diversificación regional:Para reducir la concentración excesiva entre las cuatro principales empresas, los inversores deberían dar prioridad a las startups en mercados emergentes con una gran aceptación local. Incentivos fiscales o cuotas de capital riesgo regionales podrían fomentar flujos de capital a aglomeraciones como la escena de fintech de Ghana o los innovadores de salud en Rwanda.

4. Modelos de transición de créditos a acciones:Los grants estarían diseñados como financiación de puente, que tiene un camino claro hacia la inversión de capital. Por ejemplo, los grants enfocados en el impacto podrían convertirse en notas convertibles o SAFEs (acuerdos simplificados para el futuro de capital) una vez que las startups alcanzan hitos de rentabilidad, garantizando alineación con la disciplina de mercado.

Conclusión: Un llamado a acciones urgentes

La crisis de financiamiento pre-seed en África no es un obstáculo insuperable, sino un desafío que se puede resolver. El sector de inversión de capital riesgo (VC) más amplio del continente ha demostrado resiliencia, conSe recaudaron 2.65 mil millones de dólares entre enero y octubre de 2025.-Un aumento de 56% desde 2024. Sin embargo, si no se hace una intervención urgente en la etapa pre-seed, este crecimiento seguirá siendo sobredimensionado, sin cultivar el profundo pipeline de innovación necesario para lograr un éxito sostenible.

Al movilizar capital catalítico a través de acuerdos de colaboración público-privada, fondos específicos para cada sector y modelos de subvenciones más eficaces, África puede transformar su ecosistema en una plataforma ideal para el desarrollo. El momento para actuar es ahora, antes de que la próxima “invierno financiero” arruine los avances logrados hasta ahora.