Aave pierde a Chaos Labs como proveedor de riesgos, debido a las disputas relacionadas con la versión V4 y al conflicto de presupuestos.

Chaos Labs, la empresa que ha asignado los precios de todos los préstamos en Aave desde noviembre de 2022.Ha terminado su contrato.Se trata de desacuerdos fundamentales sobre las estrategias de gestión de riesgos para la arquitectura V4. Este retiro representa el tercer caso de salida de un contribuyente clave en dos meses, después de BGD Labs y la Iniciativa Aave-Chan.Genera preocupaciones en relación con la continuidad operativa.Stani Kulechov, director ejecutivo de Aave Labs, argumentó que esa división fue resultado del intento de Chaos de convertirse en el único proveedor de riesgos.Un movimiento que podría desplazar a los socios establecidos..

El conflicto se centraba en una disputa de presupuesto. Aave ofreció 5 millones de dólares, mientras que Chaos exigía 8 millones de dólares para cubrir los costos relacionados con V3, V4 y las actividades institucionales. Omer Goldberg, director ejecutivo de Chaos Labs, afirmó que la empresa había estado operando con pérdidas durante tres años. También dijo que el nuevo código base de V4 requería…Inversiones significativas en herramientas y simulaciones.Advirtió sobre un “drenaje de conocimientos”, ya que la migración duplica la carga de trabajo.Requiere que tanto los sistemas V3 como V4 sean operados simultáneamente..

Goldberg destacó la falta de una regulación clara para los gestores de riesgos en el ámbito DeFi.Se podría enfrentar una posible culpa si los protocolos no funcionan como deben.A pesar de los conflictos internos, Aave confirmó que la transición no ocurrirá.Interrumpe los contratos inteligentes, las listas de tokens y las integraciones de la red.El protocolo tiene como objetivo trabajar en estrecha colaboración con LlamaRisk, para garantizar una transición sin problemas.Manteniendo su modelo de riesgo económico de dos niveles..

¿Por qué Chaos Labs rechazó la oferta de 5 millones de dólares para retener al cliente?

Chaos Labs determinó que los 5 millones de dólares eran una cantidad insuficiente para cubrir el alcance ampliado del nuevo código de contrato inteligente y la lógica de liquidación del sistema Aave V4. La empresa estimó que se necesitaban 8 millones de dólares para mantener las operaciones tanto del sistema V3 como del V4.Gestionar el volumen de trabajo institucional.Goldberg señaló que incluso los 8 millones de dólares solicitados quedaron por debajo del 6-10% que las bancos tradicionales suelen asignar a áreas como el cumplimiento de normativas y la gestión de riesgos.

Más allá de los aspectos económicos, la empresa argumentó que su infraestructura especializada para el manejo de riesgos no podía ser simplemente adaptada a una arquitectura completamente nueva. La migración requiere…Inversiones significativas en herramientas y sistemas de simulación.Se necesita manejar la mayor complejidad que implica la actualización a V4. Chaos Labs también mencionó el aumento en la carga operativa causado por el hecho de que otros colaboradores abandonen el proyecto.Recurrieron a los recursos que les quedaban..

Se dijo que la decisión no se tomó de forma apresurada.Refleja una visión de larga data.Es evidente que esa colaboración ya no se ajustaba a la visión que tenían sobre la gestión de riesgos. Chaos Labs rechazó la oferta de 5 millones de dólares, ya que ese arreglo no era adecuado para sus necesidades.Pérdidas operativas y una exposición a responsabilidades inaceptablesLa empresa enfatizó que las posibles consecuencias negativas de los fracasos superaban con creces las recompensas que se podrían obtener por el éxito.El entorno regulatorio actual.

¿Cómo manejará Aave los riesgos, sin causar caos en Chaos Labs?

Aave transferirá las responsabilidades principales de gestión de riesgos a LlamaRisk. Este nuevo equipo asumirá funciones más amplias, gracias al aumento de fondos y al apoyo del equipo. Además, el protocolo también introduce un nivel de gestión de riesgos técnico, que será gestionado directamente por Aave Labs.Complementa el modelo de riesgo económico existente.Este enfoque de dos capas tiene como objetivo mantener la capacidad de respuesta al riesgo durante la migración de V3 a V4.Ambos sistemas deben gestionarse al mismo tiempo..

Stani Kulechov, director ejecutivo de Aave Labs, afirmó que la partida de este empleado no ha afectado negativamente al protocolo.Se han establecido planes para trabajar en estrecha colaboración con LlamaRisk.La empresa tiene la intención de presentar una propuesta estructurada para el proceso de despedida de los empleados.Garantizar la continuidad durante el período de transición.Aave confirmó que la transición no afectará la funcionalidad de los contratos inteligentes ni las integraciones con la red, a pesar del conflicto interno que existe en el equipo de desarrollo.

Esta medida aborda los desafíos más generales relacionados con la escalabilidad de la gobernanza y la retención de contribuyentes dentro de los protocolos DeFi, a medida que estos crecen. Chaos Labs gestionó más de 2.5 billones de dólares en depósitos durante su período de funcionamiento. Por lo tanto, la pérdida de su experiencia técnica representa un riesgo operativo significativo. La decisión de Aave de internalizar algunas funciones de gestión de riesgos refleja…La creciente complejidad en el manejo de protocolos DeFi a gran escala.

¿Cuáles son los riesgos más generales para quienes proporcionan servicios de DeFi?

La salida destaca los riesgos que surgen cuando se producen cambios en los protocolos de trabajo. En tales casos, las responsabilidades operativas y legales aumentan considerablemente.Claridad regulatoria correspondiente.Goldberg advirtió que, hasta que V4 absorba completamente a V3, el volumen de trabajo se duplicará.Ambos sistemas deben gestionarse al mismo tiempo.La ausencia de una ley establecida que regule la responsabilidad del gerente de riesgos en caso de que un protocolo fracase, crea…Exposición significativa para los proveedores externos..

Esta división destaca el conflicto que existe entre el rápido crecimiento de los protocolos y…Capacidad operativa de los proveedores externos de servicios de gestión de riesgosTras un incidente en marzo que causó la pérdida de 50 millones de dólares para los usuarios, Aave introdujo una función de protección llamada “Aave Shield”.Deter las transacciones de alto riesgo.El incidente y las tensiones posteriores en relación con el control de los ingresos entre Aave Labs y el DAO han causado problemas.Se ha incrementado la supervisión de los riesgos..

Chaos Labs sigue siendo el último contribuyente técnico del grupo original que generó la historia de Aave: una situación en la que no hubo deudas incobrables. La salida de Chaos Labs marca el fin de un período de inestabilidad en la gestión de la empresa, incluyendo disputas sobre la distribución de las tarifas.Un proyecto de financiación controvertido, por un monto de 51 millones de dólares.La situación representa un caso de estudio útil para…Los desafíos relacionados con la escala de la gestión de riesgos en el sector financiero descentralizadoSin marcos regulatorios tradicionales.