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La Copa del Mundo de 2026 se está construyendo como un motor económico global, con una economía de patrocinio diseñada para superar a las ediciones anteriores. Según los proyectos de FIFA, los contratos de marketing y patrocinio por sí solos generarán…
Un número que ya supera el récord establecido en Catar en 2022. Este número se encuentra en la cima de una escala más amplia…Para América del Norte, esto se debe al turismo, la radiodifusión y la infraestructura necesaria para organizar eventos deportivos. La escala es sin precedentes: hay 48 equipos participantes, y los partidos se disputarán en 16 ciudades de Estados Unidos, Canadá y México.La estructura de los eventos comerciales se divide claramente entre los torneos a nivel mundial y las ciudades anfitrionas locales. Para los 13 ciudades de Estados Unidos y Canadá, este evento generará un impacto significativo en esas regiones.
Estas ciudades no son simplemente lugares donde se llevan a cabo eventos deportivos; en realidad, son fundamentales para el ecosistema de patrocinio deportivo a nivel regional. El informe señala que estas ciudades representan casi la mitad de los ingresos por patrocinio en los deportes de equipos de América del Norte, que suman poco más de 9 mil millones de dólares. Esto crea un efecto multiplicador poderoso, ya que la llegada de la Copa del Mundo acelera las inversiones locales existentes. En el último año, estas ciudades anfitrionas atrajeron 725 millones de dólares en nuevas inversiones en patrocinios, con mercados importantes como Los Ángeles y Nueva York/Nueva Jersey liderando esta tendencia.
Por el contrario, los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina 2026 tendrán una estructura completamente diferente. En lugar de tener un área concentrada, los juegos se distribuirán en ocho ciudades del norte de Italia. Este modelo enfatiza el legado y la participación social, con el objetivo de difundir los beneficios económicos más ampliamente en toda la región. El enfoque comercial se traslada desde unas pocas megacidades hacia un grupo de comunidades más pequeñas; los fondos obtenidos mediante patrocinios tienen como objetivo apoyar el desarrollo local y el uso a largo plazo de las instalaciones. El modelo utilizado en el Campeonato Mundial se basa en una visibilidad masiva y en la captación de ingresos en unos pocos mercados importantes. En cambio, el enfoque de los Juegos Olímpicos de Invierno se centra en un impacto económico más distribuido y integrado con las comunidades locales.
Las diferentes escalas de la Copa del Mundo de 2026 y los Juegos Olímpicos de Invierno requieren estrategias de patrocinio distintas, cada una adaptada a las características del evento y a sus objetivos comerciales. La gran escala de la Copa del Mundo es un verdadero atractivo para las marcas mundiales que buscan una visibilidad sin precedentes. Esto se demuestra con el cuarto patrocinio consecutivo de Hisense, una iniciativa que refleja el valor de una presencia constante y de gran impacto en las plataformas de transmisión y digitales. La integración de Hisense en los sistemas de árbitros asistentes videográficos demuestra cómo la escala del evento permite a los patrocinadores integrar su tecnología en las operaciones básicas del torneo, algo que pocas otras plataformas pueden hacer.
En contraste, el modelo distribuido de los Juegos Olímpicos de Milano Cortina, que se extiende por ocho ciudades, requiere un tipo diferente de integración. Aquí, el foco está en la sostenibilidad y el legado, ofreciendo a los patrocinadores una plataforma para integrar innovaciones y contribuir al impacto social. Visa, un socio olímpico de larga data, utiliza cada Juegos como un catalizador para la innovación en los pagos, desde sistemas sin contacto hasta soluciones para la movilidad urbana. La estructura de los Juegos Olímpicos también respalda programas como…
Se trata de una iniciativa de adquisiciones sociales cuyo objetivo es fortalecer a las empresas locales y garantizar que los beneficios económicos derivados de los Juegos se distribuyan ampliamente entre todos los ciudadanos. Esto crea una propuesta de valor única: los patrocinadores pueden vincular su marca con el desarrollo a nivel comunitario y con un modelo económico más inclusivo.Esta divergencia también está madurando el mercado local para las inversiones impulsadas por eventos. Mientras que los niveles mundiales atraen marcas de gran envergadura, las ciudades anfitrionas de la Copa del Mundo están desarrollando una economía de patrocinio local sólida. El informe detalla esto en detalle.
Para las 13 ciudades de Estados Unidos y Canadá, los montos de los acuerdos de asociación oscilan entre 350,000 y 500,000 dólares. Esto crea un ecosistema jerarquizado en el que la visibilidad mundial y la participación de la comunidad local coexisten, cada uno respondiendo a necesidades estratégicas diferentes de los patrocinadores. El modelo del Mundial consiste en captar la atención del mundo en algunos lugares icónicos. El enfoque de los Juegos Olímpicos es integrar la marca en la red regional, donde el legado y la sostenibilidad son los indicadores de éxito.Las ventajas económicas de los eventos gigantes en el año 2026 no se reducen únicamente a lograr números récord; también representan un modelo claro de dónde es probable que fluya el capital. Los paralelismos históricos nos permiten identificar con facilidad quiénes serán los ganadores y cuáles son los riesgos.
El Mundial previsto
En cuanto a los ingresos por patrocinio, se ha establecido un nuevo récord, superando con creces los 1,7 mil millones de dólares obtenidos por Catar en 2022. Este aumento sugiere una posible cambio en el gasto en diferentes categorías, especialmente en la industria de la electrónica de consumo y en el sector hotelero. El cuarto patrocinio consecutivo de Hisense, que incluye la integración en sistemas de vídeo, indica que las marcas globales consideran este evento como una plataforma importante para la validación tecnológica y la ganancia de cuota de mercado. La presión que esto genera podría obligar a los competidores a incrementar sus inversiones en marketing deportivo, lo que haría del Campeonato Mundial un potencial catalizador para un mayor aumento en el gasto en esta categoría durante el período previo al evento.En el otro lado de la ecuación, los Juegos Olímpicos de Milano Cortina…
El programa de adquisiciones sociales ofrece una oportunidad para probar modelos económicos inclusivos. Refleja el enfoque tradicional de Londres 2012, pero a un nivel más pequeño y con una mayor integración con la comunidad local. Este modelo consiste en inversiones directas en sectores especializados: pequeñas y medianas empresas locales, empresas sociales y proveedores sostenibles. Para los inversores, esta es una oportunidad única para apoyar a las empresas que suministran estos programas. Pero también introduce una capa de complejidad adicional. El éxito del proyecto depende de la ejecución de las actividades en una red distribuida de ocho ciudades, lo que lo convierte en una opción más detallada y potencialmente más volátil en comparación con el modelo centralizado del Campeonato Mundial.Un tercer aspecto importante es el aumento de los alojamientos alternativos. El papel de Airbnb como socio mundial destaca la creciente importancia de este sector. Esta tendencia ya ha sido confirmada por los Juegos de París en 2024. Los datos de visas de París también demuestran esto.
En el período previo a los Juegos Olímpicos, junto con un aumento en el gasto local, este patrón indica una clara oportunidad de mercado: las empresas que puedan escalar eficientemente sus servicios para satisfacer la demanda repentina y concentrada en las ciudades sede, tendrán la capacidad de captar importantes ingresos de los consumidores. Las implicaciones de la inversión son sencillas: es necesario buscar plataformas y proveedores de logística que puedan replicar el modelo de París en las 16 ciudades sede de los Juegos Olímpicos y en las ocho ciudades sede de los Juegos Olímpicos.En resumen, los acontecimientos de 2026 presentan dos caminos de inversión distintos. La Copa Mundial promete grandes rendimientos en las marcas mundiales y en el sector de la infraestructura. Por otro lado, los Juegos Olímpicos ofrecen una estrategia más específica y centrada en las comunidades, en lo que respecta a adquisiciones sociales y servicios especializados. Ambas opciones han sido confirmadas por la historia, pero los riesgos y las recompensas se adaptan a la escala y estructura del evento en cuestión.
La base económica para los megaeventos del año 2026 depende ahora de unos pocos factores que podrán validar o socavar las proyecciones realizadas. En el caso de la Copa del Mundo, el factor clave es el impulso inicial que se genere desde el principio. El hecho de que…
A solo unos meses después del inicio de las ventas, se genera una señal muy positiva. Esta demanda inicial es un factor clave para el impacto económico proyectado de más de 11 mil millones de dólares, ya que reduce los riesgos relacionados con los componentes del turismo y la hospitalidad. Un comienzo lento podría poner en peligro toda esa previsión; una venta constante y sólida confirmaría la importancia comercial del evento y probablemente desencadenaría una nueva ola de compromisos de patrocinio por parte de empresas.Este éxito temprano también sentará las bases para la competencia en la categoría de productos electrónicos para el consumidor. La destacada posición de Hisense, incluyendo su integración en sistemas de video, es un gran logro. Lo que ahora se pregunta es si esta visibilidad presionará a los rivales. Con Hisense logrando…
Las marcas competidoras podrían sentir la necesidad de aumentar sus inversiones en marketing deportivo. Esto podría indicar un cambio en los presupuestos de toda la categoría, convirtiendo la Copa del Mundo en un catalizador para el gasto en tecnología de consumo, más allá de las solas filas de patrocinadores.En las Olimpiadas de Milán-Cortina, la lista de vigilancia se encuentra en una situación más operativa. El éxito de los…
El programa de adquisiciones sociales será una métrica principal. El seguimiento de su implementación –¿cuántas empresas locales participan, qué valor se obtiene?– servirá para validar la legado y el modelo económico inclusivo de los Juegos. En términos más generales, los patrones de gasto de los consumidores durante el evento serán la prueba definitiva. Los datos de Visa sobre París 2024 proporcionan un punto de referencia claro:Y también un aumento significativo en los gastos locales. Observar si se presentan patrones similares en las ocho ciudades del norte de Italia confirmará o pondrá en duda las afirmaciones sobre el impacto económico del modelo de Olimpiadas distribuidas.En resumen, ambos eventos están en proceso de pasar de la fase de planificación a la ejecución. El destino de la Copa del Mundo depende de mantener el impulso de ventas inicial y de provocar una respuesta competitiva por parte de los consumidores. El éxito de los Juegos Olímpicos depende de que los programas sociales se lleven a cabo sin problemas y de que se reproduzca el auge de los gastos de los consumidores en París en áreas más extensas y dispersas. Observar estos factores clave será crucial para determinar si el plan económico es realmente viable o si se trata de una idea prometedora pero no comprobada.
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