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El año 2026 representa un punto de inflexión crucial en el desarrollo de la inteligencia artificial. No se trata necesariamente del surgimiento de una “superinteligencia artificial”, sino más bien de cambios estructurales en la asignación de capital, las infraestructuras y las dinámicas geopolíticas que definirán la próxima década de innovaciones basadas en la inteligencia artificial. Aunque los expertos siguen siendo cautelosos respecto a los plazos para la aparición de la superinteligencia artificial, la convergencia entre la aceleración tecnológica, la maduración regulatoria y la competencia estratégica está creando un “punto de inflexión” para los inversores. Este artículo analiza las oportunidades y los riesgos relacionados con este momento, basándose en opiniones de líderes del sector, analistas financieros y marcos políticos.
Para el año 2026, la IA ya no será un concepto especulativo, sino una fuerza fundamental que está transformando las industrias.
Los sistemas de IA gestionarán cada vez más tareas complejas en áreas como la logística militar, el análisis de inteligencia y la gestión de proyectos corporativos, con un mínimo de supervisión humana. Mientras tanto, los expertos en IA de Stanford enfatizan la necesidad de pasar de un enfoque basado en el “éxito aparente” a uno que se centre en la evaluación real de las capacidades de los sistemas de IA.Esta transición es crucial para los inversores: señala el fin de la “fiebre de la IA” en sus etapas iniciales, y el comienzo de una fase en la que las ganancias dependerán de la ejecución operativa y de la preparación de la infraestructura necesaria para el desarrollo del proyecto.La competencia geopolítica entre Estados Unidos y China acelerará aún más la adopción de la IA. Estados Unidos utiliza los controles de exportación y su dominio en el sector de los semiconductores para mantener su ventaja. Por su parte, la industria nacional de chips de IA de China está logrando reducir la brecha con Estados Unidos.
Para los inversores, esta competencia genera tanto riesgos como oportunidades. Los países que priorizan la soberanía en materia de inteligencia artificial, como la Unión Europea e India, financiarán la creación de infraestructuras locales.Eso puede escalar los centros de datos preparados para el uso de la IA, así como las soluciones energéticas relacionadas.Los riesgos financieros son enormes. Los proyectos de Vanguard que utilizan la inteligencia artificial para contrarrestar los obstáculos macroeconómicos…
En los próximos años, BlackRock estima que los gastos en capital relacionados con la inteligencia artificial ascenderán entre 5 y 8 billones de dólares hasta el año 2030. Esto incluye a las empresas de servicios públicos y de infraestructura.Esta tendencia ya es evidente en el rendimiento de las acciones relacionadas con la infraestructura de IA. CoreWeave, una empresa dedicada exclusivamente a la gestión de centros de datos de IA, ha experimentado un rápido crecimiento en sus ingresos. Además, está adquiriendo a Core Scientific para ampliar su capacidad de procesamiento de datos.De manera similar, las órdenes de compra de Vertiv han aumentado en un 60% en comparación con el año anterior..Más allá de la infraestructura, la adopción de la IA se está acelerando en el sector de la salud, los servicios financieros y la energía. En el sector de la salud, la tasa de crecimiento anual compuesto es del 36.8%.
Los servicios financieros están utilizando la inteligencia artificial para la detección de fraudes y la evaluación de créditos. Por su parte, las empresas del sector energético también adoptan la inteligencia artificial para mejorar sus procesos de toma de decisiones.Estos sectores no son simplemente beneficiarios de la IA; en realidad, se están convirtiendo en elementos esenciales para el ecosistema que, con el tiempo, apoyará a la IA.El camino hacia el ASI depende de los avances en la infraestructura de IA y en la eficiencia de los algoritmos. Goldman Sachs Research pronostica que se necesitarán 527 mil millones de dólares en gastos de capital para la tecnología de IA en el año 2026. Además, los proveedores de servicios de computación en la nube también tendrán que invertir en este área.
Nvidia, el jugador dominante en el mercado de chips para inteligencia artificial, está enfrentando una demanda sin precedentes. El 54% de sus ingresos en el primer trimestre de 2026 proviene de “clientes no identificados”..Las tecnologías emergentes como las “fábricas de IA” también son cruciales. Estos sistemas internos permiten agilizar el despliegue de modelos. La revista Sloan Review del MIT destaca estas tecnologías como algo muy importante.
Esto permite un desarrollo más rápido en los dominios analíticos, generativos y de agentes. Mientras tanto, modelos como Claude Opus 4.5 de Anthropic y GPT-5.2 de OpenAI están logrando un rendimiento cercano al de los humanos en tareas de codificación y aprendizaje.En los primeros usuarios que adoptaron esta tecnología.La financiación gubernamental, en el marco de la Ley CHIPS y Ciencia, acelera aún más este proceso.
En la investigación relacionada con la inteligencia artificial, que ya se ha iniciado desde el año 2026, se espera que esto fortalezca la competitividad de los Estados Unidos. Este tipo de financiamiento, combinado con el desarrollo de tecnologías por parte del sector privado, crea un “ciclo autoperpetuante” en el cual los modelos de inteligencia artificial, cada vez más, escriben su propio código..A pesar del optimismo, los riesgos siguen existiendo. Pinebridge advierte que la adopción de la IA requiere una infraestructura sólida.
Las empresas de servicios públicos y energía deben invertir en sistemas de enfriamiento líquido, en la implementación de tecnologías de inteligencia artificial y en la generación de energía en las instalaciones propias, con el objetivo de evitar cuellos de botella en sus operaciones.Además, las limitaciones macroeconómicas, como la inflación y los déficits de financiación, podrían ralentizar el progreso..La sobrevaluación es otra preocupación. El estudio realizado por Motley Fool revela que el 62% de los inversores espera obtener rendimientos a largo plazo sólidos de las acciones relacionadas con la inteligencia artificial. Sin embargo, el 36% de los inversores planea aumentar su participación en estas acciones para el año 2026.
Este optimismo puede llevar a la creación de una “burbuja”, especialmente en los sectores relacionados con la infraestructura de inteligencia artificial. La diversificación hacia sectores como la energía, las alternativas (por ejemplo, el oro) y los mercados basados en la inteligencia artificial podría ser una forma de protegerse contra la volatilidad..Para los que se encargan de la asignación de capital, el panorama relacionado con la IA en el año 2026 requiere una estrategia doble.
1.Inversión en infraestructura primeroSe debe dar prioridad a las empresas que permiten la “próxima fase” del uso de la IA, como CoreWeave, Vertiv y las empresas dedicadas al sector energético.
A largo plazo, los inversores deben seguir de cerca las investigaciones que se realizan en laboratorios relacionados con ASI, como Anthropic, OpenAI y Safe Superintelligence de Ilya Sutskever. Estas investigaciones podrían redefinir el panorama de la inteligencia artificial para el año 2030.
Sin embargo, la atención inmediata en el año 2026 debe centrarse en la construcción de las infraestructuras y los marcos de gobierno necesarios para que, con el tiempo, puedan apoyar a ASI.La singularidad de la IA en el año 2026 puede no llegar como un evento repentino y transformador, sino más bien como una serie de avances graduales en los aspectos relacionados con la infraestructura, la adopción de tecnologías inteligentes y la gobernanza. Para los inversores, esto significa que los capitales deben fluir hacia empresas y sectores que puedan cubrir la brecha entre las capacidades actuales de la IA y la visión ambiciosa que se tiene para la próxima generación de tecnologías inteligentes. Al alinearse con las tendencias mencionadas anteriormente –preparación de la infraestructura, adopción de tecnologías inteligentes en diferentes sectores y resiliencia geopolítica–, los asignadores de capital pueden posicionarse en la vanguardia de la próxima revolución tecnológica.
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